Củng cố thương hiệu

Một phần của tài liệu Chính sách marketing cho sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần greenfeed việt nam chi nhánh bình định (Trang 25)

3.5. TỔ CHỨC VÀ KIỂM TRA HOẠT ĐỘNG MARKETING 3.5.1. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động marketing 3.5.1. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động marketing

Công ty cần phải có kế hoạch thiết lập một phòng marketing chuyên trách, do trưởng phòng marketing điều hành, chịu trách nhiệm báo cáo với phó giám đốc phụ trách kinh doanh phối hợp chặc chẽ với bộ phận kinh doanh cùng hoạt động.

3.5.2. Tăng cường công tác kiểm tra hoạt động marketing

* Kiểm tra kế hoạch năm: nhằm đảm bảo doanh nghiệp sẽ đạt được những chỉ tiêu về doanh số, lợi nhuận, mức tiêu thụ và các chỉ tiêu khác đã đề ra trong kế hoạch năm.

* Kiểm tra hiệu suất: kiểm tra hiệu suất của lực lượng bán hàng, hiệu suất quảng cáo, hiệu suất khuyến mãi, hiệu suất phân phối.

KẾT LUẬN

Marketing ngày càng có vai trò quan trọng đối với việc kinh doanh của doanh nghiệp. Trong xu thế hội nhập nền kinh tế toàn cầu, các thành phần kinh tế, lĩnh vực kinh doanh đều có cơ hội phát triển như nhau đã tạo ra nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này thì vấn đề đặt ra cho Công ty Greenfeed CN Bình Định là phải xây dựng và hoàn thiện chính sách Marketing phù hợp với mục tiêu chiến lược của công ty, phù hợp với định hướng thị trường để đưa thương hiệu, sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty đến người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm công ty đủ sức cạnh tranh không chỉ với các sản phẩm sản xuất trong nước mà còn với sản phẩm nước ngoài.

Đề tài “Chính sách marketing cho sản phẩm thức ăn chăn nuôi của Công ty cổ phần Greenfeed chi nhánh Bình Định” là kết quả của quá trình nghiên cứu và vận dụng những cơ sở lý thuyết về chính sách marketing vào thực trạng hoạt động marketing tại công ty, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp nhằm góp phần hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh, tăng sản lượng tiêu thụ và phát triển bền vững. Tuy vẫn còn nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện song các nội dung và các giải pháp đã được xác định trong luận văn là phù hợp với điều kiện tại công ty và có thể ứng dụng trong thực tiễn kinh doanh.

Một phần của tài liệu Chính sách marketing cho sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần greenfeed việt nam chi nhánh bình định (Trang 25)