- Đánh giá các phương Đánh giá các phương
Đảm bảo và phân bổ nguồnlựcĐảm bảo và phân bổ nguồn lực
4. Tổ chức thực hiện
4. Tổ chức thực hiện
4.4. Đảm bảo nguồnlực cho việc thực thi
4.4. Đảm bảo nguồnlực cho việc thực thi
chiến lược
chiến lược
Phân bổ nguồn lực trong hoạt động kinh doanh ngân hàng
Phân bổ nguồn lực trong hoạt động kinh doanh ngân hàng
Cần xem lại định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn.
Cần xem lại định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn.
Phân tích cơ cấu tàI chính của ngân hàng trong thực thi chiến
Phân tích cơ cấu tàI chính của ngân hàng trong thực thi chiến
lược kinh doanh. Cơ cấu tàI chính có ảnh hưởng đến mức chi
lược kinh doanh. Cơ cấu tàI chính có ảnh hưởng đến mức chi
phí huy động các nguồn vốn cho việc thực hiện chiến lược và
phí huy động các nguồn vốn cho việc thực hiện chiến lược và
đến việc thực hiện mục tiêu lợi nhuận
đến việc thực hiện mục tiêu lợi nhuận
Phân tích nhu cầu vốn, lập ngân sách vốn, đây là công cụ quan
Phân tích nhu cầu vốn, lập ngân sách vốn, đây là công cụ quan
trọng phục vụ cho việc thực hiệnvà kiểm tra quản lý vốn
trọng phục vụ cho việc thực hiệnvà kiểm tra quản lý vốn
-Khi lựa chọn nguồn vốn cần xem xét cụ thể của mục đích sử
-Khi lựa chọn nguồn vốn cần xem xét cụ thể của mục đích sử
dụng vốn, chi phí sử dụng vốn, những ưu, nhược điểm của
dụng vốn, chi phí sử dụng vốn, những ưu, nhược điểm của
nguồn vốn đó.
4. Tổ chức thực hiện
4. Tổ chức thực hiện
4.5. Triển khai thực hiện chiến lược