Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh quyết định

Một phần của tài liệu KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ (Trang 34 - 41)

Bài 3 Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định

3.2. Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh quyết định

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Các tiêu chí đánh giá các phương án

 Chi phí

 Lợi ích

 Kết quả tài chính

 Các biến số vô hình

 Thời gian thực hiện

 Nguồn lực cần thiết

36

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Phân tích tài chính các phương án

Phân tích và so sánh “Hiện giá thuần”(NPV- Net Present Value) của các phương án

 ước tính dòng tiền tương lai hằng năm của phương án.

 Chiết khấu từng dòng tiền với một lãi suất cho trước (thường căn cứ trên chi phí vốn).

 Cộng các dòng tiền đã chiết khấu.

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Phân tích ma trận mức độ ưu tiên

 Liệt kê các mục tiêu cần phân tích.

 Xác định giá trị ưu tiên (trọng số) của các mục tiêu.

 Đánh giá, cho điểm khả năng đáp ứng của các phương án theo từng mục tiêu.

38

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Phương pháp biểu đồ cây quyết định

 Liệt kê các phương án cần đánh giá theo các “nhánh”.

 Trong các “nhánh”, xác định giá trị theo các chỉ tiêu tài chính.

 Xác định xác suất của từng nhánh.

 Cộng và so sánh tổng giá trị của từng “nhánh” và từng phương án.

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Bí quyết đánh giá phương án

 Tính tới sự không chắc chắn trong các phương án.

 Đảm bảo sự tập trung vào các mục tiêu khi đánh giá

 Yêu cầu một thành viên có uy tín đóng vai trò phản biện các phương án.

 Đưa vào trong nhóm đánh giá một số thành viên có khả năng đưa ra những ý kiến khác biệt.

40

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

3.1. Đánh giá và lựa chọn phương án

* Bí quyết giải quyết sự bất đồng

 Xem xét và kiểm tra lại các giả định.

 Đảm bảo mục tiêu ban đầu là ý tưởng chủ đạo để quyết định

 Đảm bảo một mốc thời gian cho việc ra quyết định.

 Thống nhất trước về phương thức quyết định, cách giải quyết nếu vẫn có bất đồng.

Bài 3. Kỹ năng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định tra và điều chỉnh quyết định

Một phần của tài liệu KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ (Trang 34 - 41)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(44 trang)