1. tính mức mới
Msl mới= Tca/Ttnbcv= 375/37= 1013(sp/ca) b. Mức thời gian mới:
Mtg mới = Tca/Msl mới= 480/1013= 0.474( phút/sp) 2.các giải pháp thực hiện mức mới.
2.1. Hội đồng định mức, giám đốc của doanh nghiệp và phải được cấp có thẩm quyền ký duyệt cho thi hành để đảm bảo được tính hợp pháp và hiệu lực thực hiện.
2.2 Phải đảm bảo các điều kiện tổ chức – kỹ thuật đúng như đã quy định khi tiến hành xây dựng định mức để tạo điều kiện cho người lao động đạt và vượt mức. cần thiết.
2.3. Phải tăng cường công tác tư tưởng cho người lao động làm cho họ thấy rõ ý nghĩa của việc thực hiện định mức năng suất lao động mới, người lao động lấy định mức mới làm mục tiêu phấn đấu thi đua, hoàn thành kế hoạch và hạ giá thành.
2.4. Thử mức lao động trong thời gian nhất định để làm quen với mức rồi áp dụng chính thức.
2.5. Doanh nghiệp nên tiến hành kiểm tra và và thay thế một số máy móc đã cũ và có nguy cơ bị hỏng, tránh việc người công nhân phải tạm ngừng việc vì hỏng máy.
2.6. Áp dụng các biện pháp khắc phục lãng phí chủ quan như nói chuyện, nghe điện thoại… như quy định nội quy kèm theo các hình thức xử lý vi phạm.
2.7. Giảm thiểu tối đa thời gian không hợp lý như để công nhân đi lấy bán thành phẩm, mà thực ra đây là công việc của người khác.
2.8. Cán bộ kỹ thuật, trưởng các bộ phận trực tiếp phải thực hiện công tác hướng dẫn, giới thiệu và chỉ rõ cho người lao động phương pháp làm việc để đạt và vượt mức với chất lượng cao.
2.9. Sau khi đưa vào thực hiện nên thường xuyên thống kê, phân tích tình hình thực hiện mức để có thể thấy được tình hình thực hiện mức, nguyên nhân người lao động không đạt mức và đưa ra các biện pháp khắc phục và có thể phát hiện những mức sai, mức lạc hậu để có kế hoạch điều chỉnh, sửa đổi mức.
2.10. khen thưởng và trả thù lao tăng năng suất kịp thời, công việc đang áp dụng mức, như thế sẽ tác động đến tâm lý người lao động vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến thù lao lao động nên kích thích đạt và vượt mức.
KẾT LUẬN:
Công ty TNHH Tân Trường Thành là một công ty lớn trong lĩnh vực sản xuất thiết bị xây dựng. Gần đây công ty đã rất chú trọng đến công tác định mức lao động thể hiện qua việc công ty đã thuê nhiều chuyên gia tiến hành định mức một số công việc chủ chốt trong sản xuất. tuy nhiên do quy mô sản xuất lớn, số lượng công việc đa dạng phức tạp nên còn nhiều công việc chưa được tiến hành định mức, công việc đột lỗ cốp pha trên là một ví dụ.
Qua khảo sát định mức công việc đột lỗ cốp pha tại doanh nghiệp giúp em hiểu hơn về công tác định mức trong thực tế, qua đó cũng xin đóng góp một phần vào công tác định mức của công ty. Cuối cùng em xin cám ơn sự giúp đỡ của thày TS. Nguyễn Công Thoan để em hoàn thành bài khảo sát này.