Kaizen tại công ty Cổ phần Phong Phú
Phong Phú Guston Molinel gồm có 2 xưởng sản xuất các đơn
hàng bảo hộ lao động. Đánh giá đặc tính sản phẩm yêu cầu cao về độ bền, chắc của nguyên vật liệu, đường may. Xưởng sản
xuất luôn chú trọng tới tất cả các công đoạn chuẩn bị cắt
may xếp ủi đóng kiện
thành phẩm. Song song đó là kiểm tra, khắc phục những sự cố, đề ra các phương án phòng ngừa.
LOGO
I. Hiện trạng sản xuất và giới thiệu bộ phận chuyên trách Công tác
Kaizen tại công ty Cổ phần Phong Phú
LOGO
I. Hiện trạng sản xuất và giới thiệu bộ phận chuyên trách Công tác
Kaizen tại công ty Cổ phần Phong Phú
Tháng 2 năm 2015, xưởng có 7 tổ sản xuất hàng gia công và 5 tổ còn lại sản xuất các mã hàng mới. Mặc dù tất cả cán bộ công nhân viên đã cố gắng nổ lực tăng năng suất, đảm bảo chất lượng để đạt tiến độ giao hàng, tuy nhiên do mã hàng còn mới và độ khó cao nên thu nhập bình quân trong tháng của xưởng chỉ đạt mức 1. Để góp phần tăng năng suất và đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân viên, Phong Phú
Guston Molinel tiếp tục phổ biến tinh thần cải tiến liên tục trong toàn bộ xưởng. Hệ thống quản lý chất lượng đã được xây dựng để kết hợp tất cả các yếu tố cần thiết để tìm kiếm cơ hội cải tiến và thực hiện các chương trình cải tiến.
LOGO
www.themegallery.com
•Căn cứ nhu cầu thực tế của xưởng may Phong Phú
Guston Molinel, ban 5S được thành lập ngày 9 tháng 7 năm 2014 gồm các thành viên:
1.Nguyễn Vũ Kim Trúc – trưởng ban
2.Nguyễn Tấn Vĩnh Lộc – phó ban
3.Nguyễn Thị Tỏ - thành viên
4.Phạm Thị Nguyệt – thành viên
5.Nguyễn Văn Hòa – thành viên
6.Nguyễn Hoàng Phương – thành viên
Ban 5S cùng phối hợp với hệ thống quản lí chất lượng thực hiện các công thanh tra, phát hiện sự cố, xử lí và đề ra các biện pháp khắc phục phòng ngừa.
I. Hiện trạng sản xuất và giới thiệu bộ phận chuyên trách Công tác
LOGO
II.1: biện pháp về kỹ thuật
II.2: biện pháp về kinh tế
II.3: biện pháp về tổ chức quản lí