Cácătiêuăđánhăgiáăc năđ căphátătri năthànhăcôngăc ăđoăl ngăđ nhăl ngăthíchă h păđ ăđánhăgiáăcácămôăhìnhăh pătácăcôngăt ătrongăphátătri nănhàă ăchoăng iăthuănh pă th p.
Nghiênăc uănhi uămôăhìnhăh pătácăcôngăt ătrongăth ătr ngănhàă ăthuănh păth pă t iăVi tăNamăđ ăxácăminhăvàăt ngăh păk tăqu ăc aănghiênăc u.
Lu n v nth c s Trang 89/98
TÀIăLI UăTHAMăKH O 1)ăSáchăvƠăđ ătƠiănghiênăc u:
- i uătraăv ădânăs ăvàănhàă ăqu căgia c aăT ngăc căth ngăkêă(2009),ăl yăt ătrangăweb:
http://www.gso.gov.vn/Modules/Doc_Download.aspx?DocID=10322
- Lu năv năth căs ă“Public Private Partnerships for low income housing development in Can Tho, Viet Nam”ăc aăTr năQuanăNinhă- duăh căsinhăt iăTháiăLană(2008).
- Lu năv năth căs ă“Phát tri n nhà xã h i cho ng i thu nh p th p t i đô th và các
khu công nghi p t p trung TP.HCM”ăc aăD ngăTh ăKi uăAnhă(2008).
2)ăBáo,ăt păchí:
- Ths.ăPhíăTh ăThuăH ngă“Nhà cho ng i có thu nh p th p: m t th tr ng c n thi t và đ y ti m n ng” trênăt păchíăKinhăt ăvàăd ăbáo,ăs ăt ngăquanăkinhăt ă- xưăh iăVi tă Nam tháng 9/2008.
- Ch ngătrìnhănhàă ăxưăh iăgiaiăđo nă2009-2015ăc aăB ăXâyăD ng,ăđ căl yăt ătrangă web:
http://www.baoxaydung.com.vn/Main.aspx?MNU=1159&Style=1&ChiTiet=17077
- Bàiă“ uăt ăh ăt ngăvàămôăhìnhăPPP”,ăbáoăVnEconomyăs ăraăngàyă19/5/2010,ăđ că l yăv ăt ătrangăweb:
http://vneconomy.vn/20100519050720951P0C10/dau-tu-ha-tang-va-mo-hinh-ppp.htm
- Bàiă“Ho tăđ ngăPPPăt iăVN:ăch ăhànhălangăphápălỦ”,ăbáoăDi năđànădoanhănghi păs ăraă ngàyă01/3/2010,ăđ căl yăv ăt ătrangăweb:
http://dddn.com.vn/20100225110418945cat103/hoat-dong-ppp-tai-vn--cho-hanh-lang- phap-ly.htm
- Bàiă“Vi tăNamăcóănhi uăc ăh iăphátătri năPPP”,ăbáoăKinhăt ăVi tăNamăs ăraăngàyă 10/3/2010,ăđ căl yăv ăt ătrangăweb:
http://www.baomoi.com/Home/DoiNoi-DoiNgoai/www.ven.vn/Viet-Nam-co-nhieu-co- hoi-phat-trien-PPP/3961540.epi
- Bàiă“Nhà cho ng i thu nh p th p- tr ng tâm kích c u trong n m 2009”,ăBáoăB ătài chínhăs ăraăngàyă30/3/2009,ăđ căl yăv ăt ătrangăweb:
Lu n v nth c s Trang 90/98
http://www.mof.gov.vn/Default.aspx?tabid=612&ItemID=59324
- Bàiă “Nhàă ă choă ng iă thuă nh pă th p:ă Chínhă sáchă v nă ch aă thông”,ă Báoă di nă đànă doanhănghi păs ăraăngàyă27/5/2009,ăđ căl yăv ăt ătrangăweb:
http://dddn.com.vn/20090526104858515cat113/nha-o-cho-nguoi-thu-nhap-thap-chinh- sach-van-chua-thong.htm
- Bàiă“Nhàă ăxưăh iăvàănhàă ăchoăng iăthuănh păth p:ăsauăm tăn mătri năkhaiăth că hi n”,ăbáoăB ălaoăđ ngă– th ngăbinhăvàăxưăh iăs ăraăngàyă03/2/2010,ăđ căl yăt ătrangă web:
http://www.molisa.gov.vn/news/detail/tabid/75/newsid/50562/seo/Nha-o-xa-hoi-va- nha-o-cho-nguoi-thu-nhap-thap-sau-mot-nam-trien-khai-thuc-hien/language/vi- VN/Default.aspx
3)ăCácăv năb năNhƠăn c:
- Lu tănhàă ăs ă56/2005/QH11ăđ căQu căh iăkhóaă11ăthôngăquaăngàyă29/11/2005. - Lu tăxâyăd ngăs ă16/2003/QH11ăđ căQu căh iăkhóaă11ăthôngăquaăngàyă26/11/2003. - Lu tăđ uăth uăs ă61/2005/QH11ăđ căQu căh iăkhóaă11ăthôngăquaăngàyă29/11/2005. - Quy tăđ nhăs ă16/2007/Q -UBNDăc aă yăbanănhânădânăthànhăph ăH ăChíăMinhăbană hành ngày 05/2/2007.
- Ch ăth ăs ă07/2007/CT-UBNDăc aă yăbanăNhânădânăThànhăph ăH ăChíăMinhăbană hành ngày 19/3/2007.
- Quy tă đ nhă s ă 167/2008/Q -TTgă v ă chínhă sáchă h ă tr ă h ă nghèoă v ă nhàă ă doă Th ă t ngăChínhăph ăbanăhànhăngàyă12/12/2008.
- H ngăd năs ă707/HD-SXD-QLCLXDădoăS ăXâyăd ngăthànhăph ăH ăChíăMinhăbană hành ngày 05/02/2009.
- Ngh ăquy tăs ă18/NQ-CPăc aăChínhăph ăbanăhànhăngàyă20/4/2009.
- Quy tăđ nhăs ă67/2009/Q -TTgăc aăTh ăt ngăChínhăph ăngàyă24/4/2009. - Thôngăt ă36/2009/TT-BXDădoăB ăXâyăd ngăbanăhànhăngàyă16/11/2009.
Lu n v nth c s Trang 91/98 - Thôngăt ăs ă18/2009/TT-NHNNăv ăquyăđ nhăchiăti tăvi căchoăvayăc aăcácăNgânăhàngă th ngăm iăđ iăv iăcácăđ iăt ngămua,ăthuêămuaănhàă ăthuănh păth păt iăkhuăv căđô th ă doăNgânăhàngăNhàăn căVi tăNamăbanăhànhă14/8/2009.
- Ngh ăđ nhă78/2007/N -CPăngàyă11/5/2007ăc aăChínhăPh ăv ăđ uăt ătheoăhìnhăth că h păđ ngăXâyăd ngă– Kinh doanh –Chuy năgiao,ăH păđ ngăXâyăd ngă–Chuy năgiaoă– Kinhădoanh,ăH păđ ngăXâyăd ngă–Chuy năgiao.
4)ăTƠiăli uăn căngoƠi:
Asian Development Bank (2008). Public private partnerships handbook. Mandaluyong City, Asian Development Bank.
Bujang, A. A., Zarin, H. A., Agus, M. R. (2008). Conference on Innovating and Sustaining Real Estate Market Dynamics, 28 – 30th April 2008, Kuala Lumpur, Malaysia.
European Commission (2003). Guidelines for Successful Public – Private Partnerships. European Commission
Government of Malaysia (1981). Fourth Malaysia Plan 1981-1985. Retrieved December 2009, from Asian Development Bank website:
http://www.adb.org/Documents/Books/Country_Briefing_Papers/Women_in_M alaysia/biblio.pdf.
Government of Malaysia (1986). Fifth Malaysia Plan 1986-1990. Retrieved December 2009, from Malaysia Economic Planning Unit website:
http://www.epu.gov.my/web/guest/fifth?style=styleGreen
Government of Malaysia (1991). Sixth Malaysia Plan 1991-1995. Retrieved December 2009, from Malaysia Economic Planning Unit website:
http://www.epu.gov.my/sixth
Government of Malaysia (1996). Seventh Malaysia Plan 1996-2000. Retrieved December 2009, from Malaysia Economic Planning Unit website:
Lu n v nth c s Trang 92/98 Government of Malaysia (2001). Eight Malaysia Plan 2001-2005. Retrieved December
2009, from Malaysia Economic Planning Unit website:
http://www.epu.gov.my/eightmalaysiaplan
Government of Malaysia (2006). Ninth Malaysia Plan 2006-2010. Retrieved December 2009, from:
www.parlimen.gov.my/news/eng-ucapan_rmk9.pdf
Grimsey, D. & Lewis, K. K. (2004) Public private partnerships. Cheltman, UK
Grimsey, D., and Lewis, M. K. (2005). Public private partnership: the worldwide revolution in infrastructure provision and project finance. Massachusetts, Edward Elgar Publishing
International Monetary Fund (2004). Public-Private Partnerships. Downloaded July 2009, from Ministry of International Monetary Fund website:
http://www.imf.org/external/np/fad/2004/pifp/eng/031204.htm
United Nations Human Settlements Programme (2008a). Housing for all: the challenges of affordability, accessibility and sustainability, the experience and instruments from the developing and developed worlds. Narobi, UN-HABITAT. United Nations Human Settlements Programme (2008b). Housing finance mechanism
in Thailand. Narobi, UN-HABITAT.
Zhang, X. (2005a). Critical Success Factors for Public–Private Partnerships in Infrastructure Development. Journal of Construction Engineering and Management. 131 (1), 3-14.
Zhang, X. (2005b). Paving the way for public–private partnerships in infrastructure development. Journal of Construction Engineering and Management. 131 (1), 71-80.
Bing, L., Akintoye, A., Edwards, P. L. & Hardcastle, C. (2005). The allocation of risk in PPP/PFI construction projects in the UK. International Journal of Project Management, 23, 25-35.
Boonyabancha, S. (2005). Baan Mankong: going to scaleă withă “slum”ă andă squatteră upgrading in Thailand. Environment & Urbanization. 17(1), 21-46.
Lu n v nth c s Trang 93/98 Li, B., Akintoye, A., Edwards, P. J., Hardcastle, C. (2005). Critical success factors for
PPP/PFI projects in the UK construction industry. Construction Management and Economics. 23, 459–471.
Lu n v nth c s Trang 94/98
PH ăL C PH ăL Că1
C uătrúcăcácălo iăh păđ ngătrongăquanăh ăh pătácăcôngăt
Chínhăph
Quiăđ nh:
Thi tăl păb ngăgiá Tiêuăchu năd chăv Ki măsoátămôiătr ng
Qu nălỦ Thu
NhƠăcungăc păd chăv ăcông
i uăhƠnhăt ănhơn
Phêăduy tă
Báo cáo
uăt ăvàă rútăb t
Hìnhă1ăC uătrúcăc aăh păđ ngăqu nălỦ
Chínhăph
Quiăđ nh:
Thi tăl păb ngăgiá Tiêuăchu năd chăv Ki măsoátămôiătr ng
H păđ ngăthuêă
·Th căhi năcácăm cătiêu
·Bi năphí
Báo cáo
TƠiăs năcôngăty
Bên thuê
Phêăduy tăđ uăt
K ăho ch
Lu n v nth c s Trang 95/98
Chínhăph
Quiăđ nh:
Thi tăl păb ngăgiá Tiêuăchu năd chăv Ki măsoátămôiătr ng
D chăv L iănhu n
Báo cáo
NhƠăđ uăt
Khách hàng
Các bên cho vay
Cácăc ăđông
H păđ ngăđ uăt
Tài chính/ tàiăs n
Hình 3 C uătrúcăc aăh păđ ngănh ngăquy n
Ti năíchăcông/ Chínhăph NhƠăđ uăt ăt ănhơn
BOT Cu iăcùngăquayăl iă đ uăt V năđ uăt Services thu Khách hàng (Tr căti păho căthôngă
quaănhƠăphơnăph i)
L iănhu n D chăv
Lu n v nth c s Trang 96/98
Chínhăph
NhƠăđ uăt /Ch ăs ăh uăt
Khách hàng
Báo cáo
S ăh uătàiăs n
(toànăb ăho că m tăph n)
D chăv L iănhu n
Quiăđ nh:
Thi tăl păb ngăgiá Tiêuăchu năd chăv Ki măsoátămôiătr ng
Lu n v nth c s Trang 97/98
PH ăL Că2ă
B ngă1.4ăPhơnăb ăr iăroătrongăcácăd ăánăPPP
Phơnălo iăcácănhơnăt ăr iăroăc aăd ăánăPPP/PFI Phơnăb ăr iăroăthíchă h p
M căđ ă r iăroă l n
Chínhătr ăvƠăchínhăsáchănhƠăn c
1 Chínhăph ăkhôngă năđ nh Khuăv căcông
2 T căquy năs ăh uăho căqu căh uăhóaătàiăs n Khu v căcông
3 Quáătrìnhăraăquy tăđ nhăcôngăch m Khuăv căcông
4 Ch ngăđ iăchínhătr ăm nhăm Khuăv căcông
N năkinhăt ăl n
1 Th ătr ngătàiăchínhănghèo Duyănh tăkhuăv căt
2 T ăl ăl măphátăbi năđ ng Ch ăy uăkhuăv căt
3 T ăl ălưiăsu tăbi năđ ng Duy nh tăkhuăv căt
4 Cácăs ăki năkinhăt ăcóă nhăh ng Ch ăy uăkhuăv căt
Lu tăpháp
1 Lu tăphápăthayăđ iă Chiaăs
2 Thayăđ iăv ăthu Ch ăy uăkhuăv căt
3 Thayăđ iăqu nălỦăcôngănghi p Ch ăy uăkhuăv căt
Xƣăh i
1 Thi uăcungăc păthôngătinăc aăd chăv ăcông Ch ăy uăkhuăv căt
2 M căđ ăph năđ iăcôngăđ năd ăán Ph ăthu căl năvàoăd ăán
T ănhiên
1 B tăkh ăkháng Chiaăs
2 Cácăđi uăki năđ aălỦă Duyănh tăkhuăv căt
3 Th iăti t Duyănh tăkhuăv căt
4 Môiătr ng Duyănh tăkhuăv căt
M căđ ă r iăroă
trung bình
L aăch năd ăán
1 Thuăh iăđ t Khuăv căcông
2 M căđ ăyêuăc uăc aăd ăán Ch ăy uăkhuăv căt
TƠiăchínhăd ăán
Lu n v nth c s Trang 98/98
2 Thuăhútătàiăchínhăd ăánăchoăcácănhàăđ uăt Ch ăy uăkhuăv căt
3 Chi phí tài chính cao Duyănh tkhuăv căt
R iăroăcònăl i
1 Cácăr iăroăcònăl i Ch ăy uăkhuăv căt
Thi tăk
1 Gi yăphépăvàăphêăduy tăd ăánăch mătr Ph ăthu căl năvàoăd ăán
2 Thi tăk ăkhôngăhi uăqu Duyănh tăkhuăv căt
3 Côngăngh ăk ăthu tăch aăđ căki măch ng Duyănh tăkhuăv ct
Xâyăd ng
1 Chiăphíăxâyăd ngăv tăquáăd ătoán Duyănh tăkhuăv căt
2 Th iăgianăxâyăd ngăb ătrìăhoưn Duyănh tăkhuăv căt
3 S ăs năcóăc aălaoăđ ng/ăv tăt Duyănh tăkhuăv căt
4 Thayăđ iăthi tăk ătr Ch ăy uăkhuăv căt
5 Ch tăl ngătayăngh ăkém Duyănh tăkhuăv căt
6 Nhi uăs ăthayăđ iăh păđ ng Ph ăthu căl năvàoăd ăán
Cácănhàăcungăc păho căcácănhàăth uăph ăv ăn Duyănh tăkhuăv căt
Ho tăđ ng
1 Chiăphíăho tăđ ngăv tăm c Duyănh tăkhuăv căt
2 L iănhu năho tăđ ngăd iămongăđ i Duyănh tăkhuv căt
3 S năph măho tăđ ngăth p Duyănh tăkhuăv căt
4 Chiăphíăb oătrìăcaoăh nămongăđ i Duyănh tăkhuăv căt
5 Nhi uăb oătrìăth ngăxuyênăh n Duyănh tăkhuăv căt
M căđ ă r iăroă th p
M iăquanăh
1 R iăroăt ăch căvàăph iăh p Duyănh tăkhuăv căt
2 Kinhănghi măkhôngăđ yăđ ătrongăPPP/PFI Ph ăthu căl năvàoăd ăán
3 Phânăph iăkhôngăt ngăx ngăv ătráchănhi măvàăr iăro Chiaăs
4 Phânăph iăkhôngăt ngăx ngăv ăth măquy năcácăbên Chiaăs
5 Cáchălàmăvi căkhácănhauăgi aăcácăbên Ch ăy uăkhuăv căt
6 Thi ucamăk tăt ăbênăkhác Chiaăs
Bênăth ăba
1 Tráchănhi măsaiăl măcáănhânăc aăbênăth ăba Ch ăy uăkhuăv căt