- Cung cấp cho nhân viên một điều kiện làm việc cùng phương tiện thích hợp
- Tạo một môi trường làm việc sao cho nhân viên đều cảm thấy an tòan tại nơi làm việc.
- Phải tổ chức hệ thống thông tin nội bộ thật tốt để nhận được các thông tin phản hồi một cách khách quan nhất từ phía người lao động
4
Sau khi đánh giá độ tin cậy và phân tích nhân tố (EFA) kết quả cho thấy có 5 nhân tố được trích ra.
Kết quả phân tích hồi quy đa biến đã xác định được lòng trung thành của nhân viên công ty TNHH Bia Huế chịu sự ảnh hưởng của 4 yếu tố.
Không có sự khác biệt giữa phái nam và phái nữ về lòng trung thành của nhân viên.
Không có sự khác biệt về lòng trung thành giữa các nhóm tuổi.
Có sự khác biệt về lòng trung thành giữa các nhóm trình độ văn hóa khác nhau cụ thể là giữa nhóm có trình độ đại học và trên đại học và nhóm trình độ lao động phổ thông.
Có sự khác biệt về lòng trung thành giữa các nhóm thu nhập.
KẾT LUẬN LUẬN
KIẾN NGHỊ NGHỊ CÔNG TY TNHH BIA HUẾ CHÍNH QUYỀN ĐỊA PHƯƠNG
Đối với đề tài này Công ty nên thực hiện một số nghiên cứu với quy mô rộng lớn hơn
Quan tâm hơn nữa đến điều kiện làm việc và cảm nhận của nhân viên về vấn đề công việc.
Tổ chức nhiều hơn và cụ thể hơn cho nhân viên các buổi nói chuyện với nhân viên.
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo có quy mô và chất lượng
Có chính sách đãi ngộ phù hợp với từng cán bộ, nhân viên đặc
Nắm bắt các chính sách của cơ quan nhà nước.
Chính quyền địa phương cần quan tâm hơn đến hoạt động của các công ty trên địa bàn.
Chính quyền có thể mở thêm các trung tâm đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu đào tào nhân lực của các công ty khi muốn nâng cao trình độ nhân viên.
Đưa ra những quy định nhằm đảm bảo sự công bằng cho tất cả các doanh nghiệp trên địa bàn.