tài đã giải quyết gần như trọn vẹn các mục tiêu nghiên cứu đã được đặt ra lúc bắt đầu tiến hành nghiên cứu và từ những kết quả đã đạt được đó, đã

ra lúc bắt đầu tiến hành nghiên cứu và từ những kết quả đã đạt được đó, đã

đưa ra được các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ

nhân sự tại công ty cổ phần 479. Cụ thể là

• Phần đánh giá chung về công ty đã giới thiệu một cách tổng quan về công ty qua lịch sử hình thành, phát triển, ngành nghề kinh doanh và tình hình

ty qua lịch sử hình thành, phát triển, ngành nghề kinh doanh và tình hình

hoạt động của công ty trong giai đoạn hiện nay thông qua bảng số liệu về

tình hình kinh doanh và tình hình sử dụng lao động của công ty trong ba

năm qua

• Phần mô tả đặc điểm mẫu điều tra cho ta được cái nhìn thực tế về tình hình sử dụng lao động của công ty hiện nay thông qua các yếu tố như độ tuổi,

sử dụng lao động của công ty hiện nay thông qua các yếu tố như độ tuổi,

giới tính, thâm niên công tác, đơn vị công tác, trình độ và thu nhập

• Sử dụng các kiểm định Chi square, kiểm định One Sample T-Test, kiểm định Mann-Whitney và Kruskal Wallis đã phần nào giúp ta nắm được

định Mann-Whitney và Kruskal Wallis đã phần nào giúp ta nắm được

đánh giá của nhân viên về chính sách đãi ngộ của công ty, sự đánh giá khác nhau giữa các nhóm nhân viên về chính sách đãi ngộ nhân sự

nhau giữa các nhóm nhân viên về chính sách đãi ngộ nhân sự

• Phần giải pháp đã đưa ra được các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân sự của công ty trong giai đoạn hiện nay

công tác đãi ngộ nhân sự của công ty trong giai đoạn hiện nay

Kiến nghị