III. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả hoạt độngcủa Ngõn hàng
2.2.Nõng cao sức mạnh, năng lực hoạt độngcủa cỏc Ngõn hàng
1 Định hướng phỏt triển kinh tế xó hội của Việt nam trong thập niờn
2.2.Nõng cao sức mạnh, năng lực hoạt độngcủa cỏc Ngõn hàng
thương mại.
Để tiến hành đổi mới và nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh cỏc ngõn hàng thương mại Việt nam cú thể chọn lựa hai cỏch thức cơ bản:
Tập trung khai thỏc cỏc lợi thế sẵn cú kết hợp với sử dụng một số thành tựu khoa học cụng nghệ mới.
Chủ yếu dựa vào sỏng tạo và ỏp dụng tri thức cụng nghệ mới cú tớnh cạnh tranh cao ở cả trong nước lẫn trờn phạm vi quốc tế, xuất phỏt từ tỡnh hỡnh thực tế hiện nay cũn nhiều hạn chế, khú khăn cỏc ngõn hàng thương mại chưa thể thực hiện cỏch thứ hai nờn cú thể chọn cỏch trước. Nhưng về lõu dài cỏc ngõn hàng thương mại sẽ phải từng bước chuyển sang thực hiện
cỏch thứ hai để đảm bảo cho sự phỏt triển bền vững, tham gia hội nhập và cạnh tranh quốc tế một cỏch chủ động và cú hiệu quả.
Tăng cường tiếp thu và ỏp dụng một cỏch sỏng tạo cỏc thành tựu khoa học- kỹ thuật và cụng nghệ mới kết hợp với việc khụn khộo sử dụng cỏc yếu tố văn húa dõn tộc để tạo ra sắc thỏi riờng và chất lượng cao trong dịch vụ cỏc ngõn hàng thương mại.
Trong quỏ trỡnh đổi mới, yếu tố con người, đặc biệt là người cú tài ngày càng cú vị trớ, vai trũ quan trọng hơn tới sự phỏt triển và năng lực cạnh tranh của mỗi một ngõn hàng. Vỡ đõy là một nhõn tố năng động và cú tớnh quyết định nhất trong việc sỏng tạo và vận dụng cỏc thành tựu khoa học – cụng nghệ mới để hoàn thiện và thực hiện cú hiệu quả cỏc cơ chế, chớnh sỏch tạo ra năng suất, chất lượng dịch vụ ngõn hàng cao hơn.
Thu nhập từ cỏc dịch vụ mới dựa trờn tri thức và cụng nghệ cao ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng thu nhập của hệ thống ngõn hàng thương mại. Điều đú cú nghĩa, cỏc hoạt động truyền thống như nhận tiền gửi, cho vay tuy vẫn cũn nhưng vị trớ, vai trũ của chỳng ngày càng giảm. Hiện nay ở cỏc nước phỏt triển thực tế thu nhập từ cỏc dịch vụ mới thường chiếm trờn 70% tổng thu nhập, trong khi đú ở nước ta tỷ lệ này cũn ở mức dưới 30%.
Việc phỏt triển hệ thống tổ chức của cỏc ngõn hàng thương mại ngày càng ớt phụ thuộc hơn vào cỏc yếu tố truyền thống như vị trớ, địa điểm... mà phụ thuộc nhiều hơn vào cỏc phương thức tổ chức và cơ chế hoạt động mới như thương mại điện tử, hệ thống ngõn hàng ảo...
Mức độ cạnh tranh trong hoạt ngõn hàng ngày càng cao và gay gắt hơn vỡ điều kiện để xuất hiện cỏc đối thủ cạnh tranh tiềm năng ở trong và ngoài nước cú xu hướng tăng khi hội nhập quốc tế.
Vậy để tồn tại, phỏt triển và giành chiến thắng trong cạnh tranh, mỗi một ngõn hàng thương mại cần xõy dựng và kiờn trỡ thực hiện chiến lược và chớnh sỏch phỏt triển đỳng đắn, phự hợp. Trước hết cần tập trung đỏp ứng tốt nhất những yờu cầu của khỏch hàng trong đIều kiện mới, những ngõn hàng thương mại cú khả năng cung cấp cỏc dịch vụ cho doanh nghiệp nhanh chúng, tiện lợi và an toàn với giỏ cả hợp lý sẽ thu hỳt được nhiều
khỏch hàng, tăng thị phần, thu nhập và khả năng chi phối nhiều hơn đối với thị trường.
Đối với cỏc hoạt động quản trị ngõn hàng cần nõng cao chất lượng và hiệu quả của cỏc quyết định quản lý trờn cơ sở nõng cao trỡnh độ tri thức và tầm nhỡn của cỏn bộ lónh đạo, đồng thời tăng cường cụng tỏc nghiờn cứu, thu thập và xử lý thụng tin để cỏc quyết định được ban hành kịp thời, sỏt đỳng đem lại hiệu quả cao. Đối với cỏc hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngõn hàng cần đa dạng húa và nõng cao chất lượng của cỏc hoạt động này trờn cơ sở mở ra cỏc dịch vụ mới cú ỏp dụng cỏc cụng nghệ, quy trỡnh hiện đại để xõm nhập vào cỏc thị trường mới và tăng thờm thị phần .
Xõy dựng cơ chế, chớnh sỏch để tạo ra mụi trường thuận lợi, khuyến khớch mạnh mẽ hơn cỏc hoạt động sỏng tạo nhăm hoàn thiện, nõng cao chất lượng và hiệu quả của cỏc dịch vụ và hoạt động của ngõn hàng.
Mỗi ngõn hàng cần xõy dựng và tổ chức thực hiện tốt chớnh sỏch đổi mới cụng nghệ cho mỡnh, trong đú cần chỳ trọng vào việc tạo vốn và cỏc nguồn lực cần thiết khỏc để thực hiện cú hiệu quả nhất cỏc chớnh sỏch này. Điều cần chỳ ý là khi lựa chọn cộng nghệ mới cần tớnh toỏn đầy đủ, cõn nhắc kỹ tất cả cỏc yếu tố khỏc cú liờn quan để đảm bảo lợi ớch lõu dài, khả năng cạnh tranh cao.
Tăng cường hợp tỏc và liờn kết giữa cỏc ngõn hàng thương mại Việt nam để cú thể hợp lực giải quyết những vấn đề lớn, đem lại lợi ớch chung. Đồng thời cũng mở rộng hợp tỏc quốc tế để tranh thủ sự trợ giỳp nhiều mặt cả về tài chớnh, kỹ thuật và đào tạo, tư vấn của cỏc ngõn hàng nước ngoài và tổ chức tài chớnh –tiền tệ quốc tế để đẩy nhanh quỏ trỡnh này.
Tăng cường hợp tỏc, liờn kết với cỏc cụng ty tư vấn, cơ quan nghiờn cứu... để nõng cao khả năng định hướng cỏc hoạt động của mỡnh cũng như dự bỏo đỳng cỏc xu hướng phỏt triển của thị trường, cụng nghệ và đỏnh giỏ, thẩm định đỳng cỏc dự ỏn vay vốn ngõn hàng để đầu tư cho cỏc lĩnh vực mới, cú ỏp dụng cỏc cụng nghệ cao ...