* Giải pháp liên quan đến Sự quản lí của cấp trên
Có chính sách lương, thưởng, phúc lợi phù hợp cho công nhân. Mở các lớp tập huấn, đào tạo nhằm nâng cao trình độ và kĩ năng chuyên môn của chuyền trưởng, chuyền phó kĩ thuật. Người quản lí phải tạo được bầu không khí làm việc thân thiện, kết nối mọi người lại với nhau, có thái độ cư xử hợp lí với cấp dưới và cả cấp trên. Có kế hoạch sản xuất hàng ngày phù hợp.
* Giải pháp liên quan đến Hiệu quả của tư liệu sản xuất
Tiếp tục đầu tư trang thiết bị, các loại máy móc mới, hiện đại. Cơ sở vật chất phải được đảm bảo để tạo điều kiện tốt cho công nhân làm việc.Trang bị cho công nhân đầy đủ những công cụ, dụng cụ vừa đảm bảo an toàn lao động cho công nhân, vừa giúp quá trình làm việc tốt hơn. Đảm bảo được quá trình cung ứng nguyên liệu, phụ liệu kịp thời để quá trình sản xuất được diễn ra liên tục, đạt hiệu quả cao
Nội dung nghiên cứu
3. giải pháp nâng cao năng suất lao động
* Giải pháp liên quan đến Công nhân trực tiếp tham gia sản xuất
Tiến hành đào tạo và nâng cao tay nghề, kĩ năng chuyên môn của công nhân, một công nhân có thể phụ trách nhiều bộ phận, công đoạn trong quy trình. Nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc cho công nhân, giúp công nhân ý thức được vai trò của mình t,đồng thời phải tuân thủ theo những quy định của công ty.
*Giải pháp liên quan đến Điều kiện làm việc
Môi trường làm việc phải được đảm bảo các điều kiện nhất định về ánh sáng, nhiệt độ, độ bụi, tiếng ồn….Nhà y tế cũng như hệ thống phòng cháy, chữa cháy, điện, nước luôn phải luôn hoạt động tốt nhằm tạo ra không khí thoải mái, giảm áp lực cho công nhân.
*Giái pháp liên quan đến Khoa học – Công Nghệ
Cần khuyến khích sự sáng tạo của công nhân ở các chuyền may hoặc bộ phận kĩ thuật, công nghệ. Nghiên cứu ra cách cách làm mới. Cần chú trọng cải tiến quy trình sản xuất nhằm giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất và nâng cao chất lượng sản phẩm