chức QLXD theo QH HTTN cho từng loại điểm dân cư. Các sơ đồ này được thể hiện cụ thể tại các hình 3.5, 3.6, 3.7 với trách nhiệm cụ thể của các bên có liên quan kèm theo. Giải pháp tổ chức bộ máy quản lý của Luận án sẽ giúp giải quyết các bất cập, chồng chéo của bộ máy quản lý hiện có, từ đó giúp nâng cao được hiệu quả quản lý xây dựng;
- Về giải pháp góp phần hoàn thiện cơ chế chính sách: đề xuất 5 nội dung cho
vấn đề này, bao gồm: những kiến nghị về cơ chế ưu đãi để thu hút đầu tư xây dựng vào HTTN; cơ chế tạo nguồn lực trong đầu tư xây dựng HTTN; đề xuất việc điều vào HTTN; cơ chế tạo nguồn lực trong đầu tư xây dựng HTTN; đề xuất việc điều chỉnh các quy định xây dựng TXL và tiêu chuẩn xả thải; đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực quản lý HTTN; ứng dụng công nghệ thông tin trong QLXD HTTN theo QH;
- Quản lý cao độ nền và đấu nối HTTN: trong phạm vi Luận án, tác giả đề xuất
giải pháp quản lý cao độ nền và đấu nối HTTN cho các ĐDCNT của đô thị trung tâm TP Hà Nội ở 2 giai đoạn chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư. Giải pháp đưa ra bao TP Hà Nội ở 2 giai đoạn chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư. Giải pháp đưa ra bao gồm cách thức quản lý về mặt số liệu cũng như đề xuất trách nhiệm cho từng đối tượng quản lý cụ thể;
- Giải pháp phân kỳ đầu tư xây dựng: trên cơ sở những đồ án QH thoát nước có
liên quan hiện có, những đề xuất về mô hình thoát nước, bộ máy tổ chức… Luận án đã đưa ra giải pháp phân kỳ đầu tư xây dựng cả về mặt nguyên tắc cũng như giải pháp đưa ra giải pháp phân kỳ đầu tư xây dựng cả về mặt nguyên tắc cũng như giải pháp phân kỳ đầu tư xây dựng HTTN cụ thể phù hợp với từng loại ĐDCNT đã phân loại;