Kho n m c
Tr c khi thu h i đ t Sau khi thu h i đ t Nh nh t L n nh t Trung bình Nh nh t L n nh t Trung bình Lao đ ng chính và ph 0 7 2.10 0 5 1.83 S ng i ph thu c 0 8 2.62 0 10 2.88 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
* V tình hình lao đ ng c a h ,s lao đ ng trong h là nh ng ng i có kh
n ng làm vi c và t o ra thu nh p cho gia đình. Qua kh o sát cho th y, s lao đ ng c a 102 h thu c 3 nhóm sau:
B ng 2.4: S lao đ ng c a h tr c và sau thu h i đ t
S lao đ ng Tr c thu h i đ t Sau thu h i đ t So sánh S h T l % S h T l % ± % 1 lao đ ng 23 22.5 41 40.2 18 78.3 2 đ n 4 lao đ ng 76 74.5 59 57.8 -17 -22.4 Trên 4 lao đ ng 3 2.9 2 2.0 -1 -33.3 T ng 102 100.0 102 100.0 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
K t qu th ng kê cho th y, nhóm h có 01 lao đ ng chi m t l 40.2%, nhóm h có t 02 đ n 04 lao đ ng chi m 57.8% và nhóm h có trên 4 lao đ ng là 2.0%. Tr c khi thu h i đ t, nhóm h có 01 lao đ ng chi m t l 22.5%, nhóm h có t 02 đ n 04 lao đ ng chi m 74.5% và nhóm h có trên 4 lao đ ng là 2.9%. Nh v y, so v i tr c thì hi n nay nhóm h có 1 lao đ ng t ng lên 78.3% còn nhóm h có t 02 đ n 04 lao đ ng gi m 22.4% và nhóm h có trên 4 lao đ ng c ng gi m 33.3%.
* Ng i ph thu c trong h là nh ng ng i trong đ tu i lao đ ng nh ng
ch a có vi c làm, tr em, ng i già và nh ng ng i khuy t t t không có kh n ng lao đ ng. Qua kh o sát, nh ng ng i ph thu c có 3 nhóm nh sau:
B ng 2.5: S ng i ph thu c trong gia đình tr c và sau thu h i đ t
S ng i ph thu c
Tr c thu h i đ t Sau thu h i đ t So sánh S h T l % S h T l % ± % 1 ng i 24 23.5 16 15.7 -8 -33.3 2 đ n 3 ng i 56 54.9 60 58.8 4 7.1 Trên 4 ng i 22 21.6 26 25.5 4 18.2 T ng 102 100.0 102 100.0 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
Nhóm h gia đình có 1 ng i ph thu c có xu h ng gi m so v i tr c thu h i đ t, trong 102 h kh o sát thì có 16 h có 1 ng i ph thu c, gi m 8 h (33.3%) so v i tr c khi thu h i đ t, nhóm h có t 2-3 ng i ph thu c t ng t 56 h lên 60 h và nhóm h có t 4 ng i ph thu c tr lên thì t ng 18.2% so v i tr c. i u này cho th y, sau thu h i đ t thì nh ng thành viên trong h có tham gia lao đ ng gi m đi và ng i ph thu c trong h gia đình tái đ nh c t ng lên. ây là m t tr ng i và có nh h ng r t l n đ n vi c c i thi n thu nh p c ng nh nâng cao đ i s ng c a h dân sau tái đ nh c .
2.3.1.4. M c đích s d ng ti n đ n bù
V i s ti n đ n bù, ng i dân có đi u ki n chi tiêu mua s m nh ng đ dùng sinh ho t cho gia đình c ng nh ti p t c đ u t đ t o thu nh p góp ph n nâng cao đ i s ng v t ch t và tinhth n sauthu h i đ t. Qua k t qu kh o sát cho th y:
B ng 2.6 : M c đích s d ng ti n đ n bù c a h tái đ nh cChi tiêu Chi tiêu T ng s h T l chung (%) Nhóm h có thu nh p t ng (H ) Nhóm h có thu nh p không t ng (H ) Xây nhà 102 100.0% 39 63
Cho con cái và ng i thân 15 14.7% 3 12
Mua xe cho s d ng cá nhân 32 31.4% 18 14
Mua s m thi t b gia đình 39 38.2% 19 20
Tr n 15 14.7% 6 9
Ch a b nh 10 9.8% 2 8
Xây nhà tr 4 3.9% 1 3
G i ngân hàng 21 20.6% 11 10
Mua l i nhà đ t khác đ kinh doanh 8 7.8% 4 4
u t s n xu t – kinh doanh 6 5.9% 3 3
M c đích khác 21 20.6% 6 15
Xây nhà: có 102/102 (100%) h gia đình s d ng ti n đ n bù đ xây d ng nhà b i vì khi tái đ nh c thì nhà n c ch c p n n đ t nên b t bu c ng i dân ph i s d ng ti n đ n bù đ xây nhà m i, trong đó có 39 h thu c nhóm có thu nh p t ng và 63 h thu c nhóm h có thu nh p không t ng.
Cho con cái và ng i thân: có 15/102 (14.7%) h s d ng ti n đ n bù cho con cái và ng i thân, trong đó 3 h thu c nhóm thu nh p t ng và 12 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
Mua xe cho s d ng cá nhân: có 32/102 (31.4%) h mua xe cho s d ng cá nhân, khi có ti n đ n bù thì con cái trong gia đình đ u mu n có xe riêng đ đi làm, đi h c thu n ti n h n, trong đó có 18 h thu c nhóm thu nh p t ng và 14 h có thu nh p không t ng.
Mua s m thi t b gia đình: có 39/102 (38.2%) h đ c kh o sát s d ng ti n đ n bù cho mua s m các thi t b gia đình, vì khi chuy n đ n nhà m i thì c ng c n thay đ i đ dùng trong gia đình, trong đó có 19 h thu c nhóm thu nh p t ng và 20 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
Tr n : có 15/102 (14.7%) h dùng ti n đ tr n , trong đó có 6 h thu c nhóm thu nh p t ng và 09 h thu c nhóm thu nh p khôngt ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ch a b nh: có 10/102 (9.8%) h dùng đ ch a b nh, trong đó có 02 h thu c nhóm thu nh p t ng và 8 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
Xây nhà tr : có 4/102 (3.9%) h dùng ti n đ n bù đ xây d ng nhà tr cho thuê, trong đó có 1 h thu c nhóm thu nh p t ng và 03 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
G i ngân hàng: có 21/102 (20.6%) h đã g i ngân hàng đ l y lãi sinh s ng, trong đó có 11 h thu c nhóm thu nh p t ng và 10 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
Mua l i nhà đ t khác đ kinh doanh: có 8/102 (7.8%) h s d ng ti n đ n bù mua l i nhà đ t khác đ kinh doanh, trong đó có 04 h thu c nhóm thu nh p t ng và 04 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
u t s n xu t – kinh doanh: có 6/102 (5.9%) h s d ng ti n đ n bù đ đ u t m r ng s n xu t – kinh doanh, trong đó có 03 h thu c nhóm thu nh p t ng và 03 h thu c nhóm thu nh p không t ng.
M c đích khác: có 21/102 (20.6%) h s d ng ti n đ n bù cho m c đích khác. Qua th ng kê trên cho th y, 100% h s d ng ti n đ n bù cho vi c xây d ng nhà m i đ vì nh ng h này thu c di n đ c b trí n n tái đ nh c nên b t bu c h ph i s d ng đ n bù nh n đ c đ xây nhà. Bên c nh chi phí xây nhà m i, có 38.5% h s d ng ti n đ n bù đ mua s m các thi t b gia đình và 31.4% h mua thêm xe cho s d ng cá nhân. Ngoài ra, các h gia đình tái đ nh c còn dùng ti n đ n bù đ tr n , ch a b nh, cho con cái và ng i thân. Ch có 20.6% h còn d ti n g i ngân hàng c ng nh mua đ t kinh doanh hay đ u t s n xu t kinh doanh. Qua đó cho th y nh ng h dân b thu h i đ t đã không có đ c cu c s ng t t h n ch sau m t vài n m, khi mà ti n đ n bù đã đ c s d ng h t.
2.3.1.5. Thu nh p bình quân c a h
B ng 2.7: Thu nh p bình quân c a h tr c và sau thu h i đ t
vt: tri uđ ng Thu nh p bình quân c a h gia đình Tr c khi thu h i đ t (đã qui đ i v hi n t i)
Sau khi thu h i đ t
Nh nh t L n nh t Trung bình Nh nh t L n nh t Trung bình D i 5 tri u 1.73 4.61 3.63 2 4 3.37 T 5 – 10 tri u 5.19 9.80 7.03 5 10 7.53 Trên 10 tri u 10.38 24.23 13.97 11 35 16.53 T ng 1.73 24.23 9.18 2 35 8.44 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
Theo k t qu phân tích th ng kê cho th y, tr c thu h i đ t, h có thu nh p th p nh t là 1.73 tri u đ ng, cao nh t là 24.23 tri u đ ng và thu nh p trung bình là 9.18 tri u đ ng/h . Sau h i đ t, h có thu nh p th p nh t là 2 tri u đ ng, cao nh t là 35 tri u đ ng và thu nh p trung bình là ch có 8.44 tri u đ ng/h . Có th nh n th y thu nh p c a h tái đ nh c đã gi m so v i tr c.
2.3.2. Mô t nh ng thay đ i v đ i s ng c a ng i dân sau thu h i đ t
Ph n này s đ c p đ n nh ng thay đ i v các khía c nh kinh t , xã h i và môi tr ng s ng c a các h gia đình tái đ nh c . ây là nh ng nhân t nh h ng đ n vi c c i thi n thu nh p c a h gia đình c ng nh ghi nh n và phân tích nh ng tâm t , nguy n v ng c a ng i dân trong v n đ n đ nh cu c s ng sau thu h i đ t.
2.3.2.1. V ngu n l c kinh t
Vi c làm
* Khi so sánh c c u ngh nghi p c a ch h tr c và sau thu h i đ t B ng 2.8: So sánh c c u vi c làm c a ch h tr c và sau thu h i đ t
Ngh nghi p c a ch h Tr c thu h i đ t Sau thu h i đ t So sánh Ng i T l % Ng i T l % ± %
Nông nghi p 16 15.7 0 0. -16 -100
Hành chính - s nghi p 4 3.9 4 3.9 0 0.0
Xây d ng 6 5.9 5 5.0 -1 -16.7
Kinh doanh - buôn bán 8 7.8 8 7.8 0 0.0
N i tr - h u trí 30 29.4 47 46.1 17 56.7
D ch v 2 2.0 3 2.9 1 50.0
Công nhân viên 26 25.5 24 23.6 -2 -7.7
Vân t i 3 2.9 3 2.9 0 0.0
Khác 7 6.9 8 7.8 1 14.3
Có s thay đ i trong ngh nông và n i tr - h u trí, do b thu h i h t đ t nên sau khi tái đ nh c , ch h không còn h làm nông n a vàđa s h đã l n tu i nên c ng không tham gia lao đ ng, h nhà ngh ng i ho c trông gi cháu cho con cái đi làm. Tr c thu h i đ t có 15.7% ch h làm ngh nông nh ng sau thu h i đ t thì không có, trong khi đó có 29.4% ch h là n i tr - h u trí nh ng sau thu h i đ t là 46.1% đã t ng 56.7% so v i tr c.
* Khi phân tích vi c thay đ i vi c làm theo nhóm tu i, qua k t qu đi u tra
102 h tái đ nh c t i ph ng T ng Nh n Phú A và Tân Phú thu c d án Khu công ngh cao Thành ph H Chí Minh cho th y có 50/52 (49%) h b nh h ng đ n vi c làm, trong đó nhóm ch h thu c nhóm tu i t 30 đ n 60 b thay đ i ngh nghi p nhi u nh t chi m t l 74%, đây là nhóm tu i g m ph n l n nh ng ng i lao đ ng chính c a h . N u ch xét riêng khía c nh này thì tái đ nh c đã tác đ ng r t m nh đ n vi c làm c a m t b ph n l n ng i dân tái đ nh c . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B ng 2.9: nh h ng c a thu h i đ t đ n thay đ i vi c làm theo đ tu i
Nhóm tu i c a ch h Thay đ i vi c làm Có không T ng Ng i T l % Ng i T l % Ng i T l % T 30-60 tu i 37 74.0 37 71.2 74 72.5 Trên 60 tu i 13 26.0 15 28.8 28 27.5 T ng 50 100.0 52 100.0 102 100.0 Ngu n: i u tra m u,tác gi , 2012
* Khi xem xét s thay đ i vi c làm theo gi i tính, có th th y nam gi i có thay đ i vi c làm nhi u h n n gi i. i u này cho th y, v i u th v s c kh e, trình đ chuyên môn nam gi i đã có s linh ho t và ch đ ng trong tìm ki m, chuy n đ ivi c làm và thích nghi v i cu c s ng m i d dàng h n so v i n gi i.
B ng 2.10: nh h ng c a thu h i đ t đ n thay đ i vi c làmtheo gi i tínhGi i tính c a Gi i tính c a ch h Thay đ i vi c làm Có không T ng Ng i T l % Ng i T l % Ng i T l % Nam 30 60.0 25 48.1 55 53.9 N 20 40.0 27 51.9 47 46.1 T ng 50 100.0 52 100.0 102 100.0 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
* Khi xem xét nh h ng c a trình đ h c v n đ n thay đ i vi c làm.
B ng 2.11: nh h ng c a thu h i đ t đ n thay đ i vi c làm theo trình đ h c v n v n Trình đ h c v n c a ch h Thay đ i vi c làm Có Không T ng Ng i T l % Ng i T l % Ng i T l % Không đi h c 4 8.0 1 1.9 5 4.9 Ti u h c 10 20.0 11 21.2 21 20.6 Trung h c c s 14 28.0 20 38.5 34 33.3 Ph thông trung h c 16 32.0 13 25.0 29 28.4 Trung c p 1 2.0 1 1.9 2 2.0 Cao đ ng 1 2.0 0 .0 1 1.0 i h c 4 8.0 4 7.7 8 7.8 Sau đ i h c 0 .0 2 3.8 2 2.0 T ng 50 100.0 52 100.0 102 100.0 Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012 Nh ng ng i có trình đ h c v n t THPT tr xu ng b thay đ i vi c làm
chi m t l 32%, nh ng ng i có trình đ trung h c c s là 28%, ti u h c là 20% và nh ng ng i không bi t ch là 8%. Nh ng ng i có trình đ t trung c p đ n đ i h c thì c ng b nh h ng nh ng v i t l th p.
Bi u đ 2.3: Nguyên nhân thay đ i vi c làm
9.1% 20.0% 5.5% 3.6% 30.9% 25.4% 5.5% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% K V K N K K K Ngu n: i u tra m u, tác gi , 2012
Nguyên nhân thay đ i vi c làm đ c chia thành 7 nhóm, k t qu cho th y, nguyên nhân không có m t b ng chi m t l cao nh t v i17 h (30.9%) b i vì khi chuy n đ n n i m i h không có m t b ng đ buôn bán, kinh doanh. ây là nh ng nguyên nhân chính d n đ n vi c thay đ i v ngh nghi p sau khi tái đ nh c c a ng i dân thu c d án Khu công ngh cao. Nguyên nhân th hai là không có công vi c nh tr c (25.4%) vì có r t nhi u thành viên trong h là công nhân làm vi c trong các công ty – xí nghi p trên đ a bàn sinh s ng nên khi nhà n c th c hi n d án thì các công ty – xí nghi p c ng b di d i đ n n i m i xa h n, ng i dân ph i tìm vi c m i g n n i m i h n nh ng không có công vi c nh tr c, n i làm quá xa chi m t l 20% là nguyên nhân th babu c ng i dân tái đ nh c ph i thay đ i
ngh nghi p. Bên c nh đó, nguyên nhân không còn đ t canh tác chi m t l 9.1% b i vì c ng có nhi u h tr c đây s ng b ng ngh nông nên khi nhà n c thu h i đ t h không còn đ t đ canh tác n a. Ngoài ra, có nh ng nguyên nhân khác chi m