Chính sách TKSP mớ

Một phần của tài liệu Slide đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần gạch men cosevco đà nẵng (Trang 30 - 33)

DV kèm theo sản phẩm Chính sách TKSP mớ

Chính sách TKSP mớ

Giả thuyết

 H0: Mức độ đồng ý của KH về chính sách sản phẩm của Công ty cổ phần gạch men Cosevco Đà Nẵng là bằng 4.

 H1: Mức độ đồng ý của KH về chính sách sản phẩm của Công ty cổ phần gạch men Cosevco Đà Nẵng là khác 4.

Giá trị kiểm định = 4 Trung

bình

mẫu Giá trị t Số bậc tự do Mức ý nghĩa Sig. (2-phía)

95% khoảng ước lượng

Thấp hơn Cao hơn Mức độ đồng ý

về chính sách

sản phẩm 3,95 -1,152 149 0,251 -0,13 0,03

 Sig. (2-phía) > 0,05  độ tin cậy 95%, chưa đủ cơ sở bác bỏ giả

thuyết H0

 Mức độ đánh độ đồng ý của KH về chính sách SP là bằng 4, tương

ứng với mức độ “đồng ý”

 Công tác thiết kế, phát triển sản phẩm mới chưa được coi là “đi trước một bước” so với đối thủ.

 Màu sắc của nhiều mẫu gạch còn đơn điệu, bề mặt còn hạn chế, men màu nhợt nhạt. Mẫu mã sản phẩm chưa nhiều.

 Đổi mới chính sách sản phẩm, từng bước cải tiến chất lượng, mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm  “luôn lắng nghe ý kiến của khách hàng”

Quy trình thiết kế sản phẩm mới trải qua 9 giai đoạn:

1.Trình tự thực hiện thiết kế và tạo mẫu mới 2. Xuất film và tổ chức triển khai thử nghiệm 3. Chọn mẫu thử nghiệm

4. Thăm dò ý kiến KH về mẫu mới 5. Xem xét, phê duyệt mẫu mới

6. Triển khai sản xuất

7. Đưa mẫu mới ra thị trường

8. Điều chỉnh, cải tiến sản phẩm 9. Xử lý mẫu

Một phần của tài liệu Slide đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần gạch men cosevco đà nẵng (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(43 trang)