trong giai đoạn 2010
trong giai đoạn 2010 -- 2012.2012.
Đ
Đưa ra những giải phápưa ra những giải pháp và kiến nghị và kiến nghị nhằm giúp hoàn nhằm giúp hoàn thiện và phát triển văn hóa
thiện và phát triển văn hóa chocho doanh nghiệp. doanh nghiệp. TTừ đó có ừ đó có
những cải thiện môi trường làm việc và hướng đến
những cải thiện môi trường làm việc và hướng đến
nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
C
Các yếu tố văn hóa hữu h
ình của HTX
ác yếu tố văn hóa hữu h
ình của HTX
TM
TM -- DV Thuận Thành đượ
c đề tài nêu
DV Thuận Thành được đề tài nêu
rõ và phản ánh đầy đủ các thông t in cần rõ và phản ánh đầy đủ các thông t in cần thiết. thiết.
KẾT LUẬN CHUNG VỀ ĐỀ TÀI
Xác định những kết quả đạt Xác định những kết quả đạt được và những hạn chế còn được và những hạn chế còn
tồn tại trong văn hóa d
oanh
tồn tại trong văn hóa d
oanh nghiệp của HTX TM nghiệp của HTX TM -- DV DV Thuận Thành Thuận Thành.. Đánh giá nhận thức của đội ngũ nhân Đánh giá nhận thức của đội ngũ nhân
viên về văn hóa doanh nghiệp tại
viên về văn hóa doanh nghiệp tại
HTX HTX HTX TM TM -- DV Thuận DV Thuận ThànhThành . . NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Khó tiếp xúc với Ban quản trị nên đã lựa chọn đội ngũ nhân viên làm việc trực tiếp tại HTX TM - DV
Thuận Thành làm đối tượng trả lời bảng câu hỏi khảo sát.
Các nhân tố rút trích chư (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
a giải thích được hết tất c ả các nhân tố ảnh hưởng đế
n văn hóa doanh nghiệp
của HTX TM - DV Thuận
Thành.
Chưa phát hiện ra được sự khác biệt rõ ràng đối với từng nhóm nhân viên về sự đánh giá các tiêu chí
trong các nhân tố văn hóa doanh nghiệp.
GIẢI PHÁP
Xây dựng các thiết kế kiến trúc đặc trưng mang đậm bản sắc văn hóa doanh nghiệp. đậm bản sắc văn hóa doanh nghiệp.
Phát triển các hoạt động nghi lễ.
Tăng cường phổ biến các giai thoại trong doanh nghiệp. nghiệp.
Phát huy khẩu hiệu riêng của doanh nghiệp.
Tăng cường quảng cáo và phổ biến hình ảnh của doanh nghiệp. doanh nghiệp.
Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông để làm cho cán bộ và nhân viên hiểu được sứ mệnh của doanh cán bộ và nhân viên hiểu được sứ mệnh của doanh nghiệp.
Xây dựng và truyền bá các tiêu chuẩn về hành vi và thái độ cho cán bộ, nhân viên trong toàn doanh thái độ cho cán bộ, nhân viên trong toàn doanh
nghiêp.
Xây dựng cơ chế chính sách, quy trình, quy định
hợp lý, rõ ràng về các hoạt động của doanh nghiệp để làm cơ sở điều chỉnh hành vi, thái độ của từng thành làm cơ sở điều chỉnh hành vi, thái độ của từng thành viên trong doanh nghiệp.
ĐẶT VẤN ĐỀ
NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨU
KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP GIẢI PHÁP
KIẾN NGHỊ
Hoàn thiện và phát triển các yếu tố
hữu hình của văn hoá doanh nghiệp HTX hình của văn hoá doanh nghiệp HTX
TM - DV Thuận Thành
Hoàn thiện và phát triển ctrị chuẩn mực ác yếu tố giá của văn hoá doanh của văn hoá doanh
Xây dựng niềm tin
của mỗi thành viên vào doanh nghiệp vào doanh nghiệp
Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược phát triển
của doanh nghiệp thật sự rõ ràng và lâu dài.
Ban quản trị phải luôn thể hiện vai trò tiên phong (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
của mình trong mọi công việc, luôn chính trực, minh bạch để có thể tạo dựng được niềm tin từ các thành bạch để có thể tạo dựng được niềm tin từ các thành viên trong doanh nghiệp.
Xây dựng các chính sách, quy định hợp lý và rõ ràng về mọi hoạt động trong doanh nghiệp. ràng về mọi hoạt động trong doanh nghiệp.
Có cơ chế khuyến khích, thu hút, đào tạo nhân tài
đảm bảo giữ chân được những nhân viên có trình độ cao làm việc cho doanh nghiệp. cao làm việc cho doanh nghiệp.
GIẢI PHÁP
Một số giải pháp khác
Tạo lập bản sắc văn hóa riêng cho doanh nghiệp. Xây dựng mô hình văn hóa doanh nghiệp theo Xây dựng mô hình văn hóa doanh nghiệp theo
hướng tiên tiến và tích cực làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. triển bền vững của doanh nghiệp.
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp định hướng khách hàng. hàng.
Nâng cao ý thức về văn hóa doanh nghiệp cho các nhân viên trong doanh nghiệp. nhân viên trong doanh nghiệp.
Phát huy truyền thống và tăng cường giao lưu văn hóa. hóa.
ĐẶT VẤN ĐỀ
NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨU
KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP GIẢI PHÁP
ĐẶT VẤN ĐỀNỘI DUNG VÀ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ
Tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật, các chính sách về tổ
chức, quản lý, điều hành nhằm tạo nên sự nhất quán và định hướng rõ ràng cho quá trình phát triển của các hợp tác xã.
Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và có những chính sách hỗ trợ
trực tiếp trong việc khuyến khích xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp cho HTX TM- DV Thuận Thành.
Đảm bảo sự minh bạch, công khai trong việc cung cấp các dịch vụ hành chính cho doanh nghiệp, giám sát trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người lao động, khách hàng và môi trường.
Tạo cơ hội giao lưu văn hóa giữa các doanh nghiệp trong và ngoài địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế, đặc biệt là giữa các hợp tác xã với nhau.
Hoàn thiện và phát triển hệ thống các yếu tố hữu hình trong văn hóa doanh
nghiệp, đặc biệt là thiết kế kiến trúc đặc trưng phải mang đậm bản sắc văn hóa cho doanh nghiệp.
Ban quản trị phải đi tiên phong trong việc tìm hiểu về văn hóa của doanh nghiệp, sau đó kêu gọi, khuyến khích mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng nhau tham gia xây dựng.
Mở các chương trình đào tạo về các quy trình, quy định phong cách làm việc, chuẩn mực ứng xử và sứ mệnh, chiến lược, tầm nhìn của doanh nghiệp cho toàn thể thành viên trong doanh nghiệp.
Khuyến khích và tạo mọi điều kiện để các thành viên trong HTX TM - DV
Thuận Thành cùng nhau xây dựng nền văn hóa riêng cho doanh nghiệp.
KIẾN NGHỊ
L/O/G/Owww.themegallery.com www.themegallery.com Xin chân thành cảm ơn sự chú ý và lắng nghe của các thành viên Hội đồng! HẾT!
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});