Từ bảng ta thấy lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng trưởng dương qua các năm. Trong đó, lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng 7.147.233 đồng tương ứng 45,6%. Do năm số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa sang làm việc tại nước ngoài tăng lên và do vẫn được hưởng ưu đãi của nhà nước dành cho các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất khẩu lao động. Nên lợi nhuận của doanh nghiệp là tăng trưởng dương. Sang năm 2010, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng 89,4% so với năm 2009. Do nền kinh tế các nước là thị trường chính của doanh nghiệp phục hồi nên các thị trường này cần nhiều lao động hơn. Do đó, số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa sang làm việc tại nước ngoài cũng tăng so với năm 2009.
* Số lượng và cơ cấu lao động xuất khẩu theo các thị trường
Bảng 2.12 : Số lượng và cơ cấu lao động xuất khẩu sang các thị trường
STT Thị trường Năm 2007 (người ) Năm 2008 (người) Năm 2009 (người) Năm 2010 (người)
1. Đài Loan 46 78 237 488 2. Hàn Quốc 112 103 147 160 3. Nhật Bản 0 3 56 90 4. Trung Đông 10 0 0 0 5. Malaysia 62 1 0 0 6. Cộng hòa Séc 25 6 0 0 7. Tổng 255 191 440 758
Nhìn bảng trên ta thấy số lượng lao động động mà doanh nghiệp đưa sang làm việc tại nước ngoài hầu như tăng lên theo các năm.
Năm 2007 : Tuy được thành lập chưa lâu và chưa có kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu lao động nhưng doanh nghiệp đã đưa được 255 người sang nước ngoài làm việc. Trong đó số lao động sang Hàn Quốc làm việc là 112 người chiếm 43,92%. Từ đó, ta có thể thấy rằng thị trường Hàn Quốc là một thị trường hấp dẫn đối với các doanh nghiệp xuất khẩu lao động.
Năm 2008 : Do nền kinh tế thế giới rơi vào cuộc khủng hoảng kinh tế trầm trọng, các nước bắt đầu hạn chế sử dụng lao động nước ngoài thay vào đó là sử dụng lao động trong nước. Vì vậy số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa sang nước ngoài làm việc cũng giảm theo. Tuy nhiên, số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa sang lao động tại Hàn Quốc vẫn chiếm chủ yếu trong số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa đi lao động tại nước ngoài. Số lượng là 103/191 người tương ứng với 53,93%.
Năm 2009 : Năm nay doanh nghiệp chỉ tập trung vào khai thác 3 thị trường chính là Đài Loan, Hàn Quốc và Nhật Bản. Số lượng lao động đưa sang nước ngoài làm việc là 440 người, tăng hơn so với năm 2008 là 249 người tương ứng với 130%. Do nền kinh tế của các thị trường chính trong xuất khẩu lao động của nước ta bắt đầu có dấu hiệu phục hồi nên cần nhiều lao động hơn. Do đó, số lượng lao động mà doanh nghiệp đưa sang lao động tại nước ngoài cũng tăng mạnh.
Năm 2010 : Với số lượng lao động là 758 lao động được đưa sang nước ngoài làm việc tăng 72,3% so với năm 2009. Đây là một năm thành công đối với doanh
nghiệp. Trong đó số lượng lao động sang làm việc tại thị trường Hàn Quốc là 160 người chiếm 21,1% trong tổng số lao động mà doanh nghiệp đưa sang lao động tại nước ngoài.
Qua phân tích ta thấy thị trương Hàn Quốc là thị trường xuất khẩu chủ đạo của doanh nghiệp. Tuy số lượng lao động đưa sang lao động tại thị trường này tăng dần qua các năm nhưng tỷ lệ lao động trong tổng số lao động đưa sang làm việc tại nước ngoài lại giảm. Và lao động sang lao động tại thị trường này chủ yếu làm công việc thuyền viên trong các tàu đánh cá xa bờ, các công việc nguy hiểm. Chủ yếu vẫn là lao động phổ thông với mức lương không cao. Doanh nghiệp cần tập trung vào khai thác những hợp đồng đòi hỏi lao động có tay nghề và kinh nghiệm.
Chương 3. Các kết luận và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu lao động tại trung tâm xuất khẩu lao động Traenco –
Công ty cổ phần Traenco 3.1 Các kết luận phát hiện qua nghiên cứu
Qua những kết quả phân tích số liệu sơ cấp và thứ cấp trong chương 2, ta thấy một số thành công và một số vấn đề còn tồn tại của công ty như:
- Về hoạt động kinh doanh của công ty : Mặc dù nền kinh tế vẫn gặp nhiều khó khăn do khủng hoảng nhưng lợi nhuận của công ty luôn ở mức tăng trưởng dương. Doanh thu của toàn công ty nói chung và doanh thu từ hoạt động xuất khẩu lao động nói riêng đều tăng ( theo bảng 2.11 trang 24 )
- Về hoạt động tại thị trường Hàn Quốc : Do làm tốt công tác nghiên cứu thị trường và lựa chọn đối tác nên công ty đã đưa được rất nhiều lao động sang làm việc tại thị trường này. Khâu thẩm định hợp đồng cũng được công ty thực hiện khá tốt, người lao động đi làm việc tại Hàn Quốc đều có mức lương cao và ổn định. Mức lương cơ bản của người lao động làm việc tại Hàn Quốc 5-7 triệu đồng/người/tháng. Trong năm 2008, do khủng hoảng kinh tế nên số lượng lao động đưa sang làm việc tại thị trường này có giảm và mức lương của người lao động có bị giảm chút ít, song nhìn chung là mức thu nhập khá cao và ổn định. Tuy nhiên về công tác khai thác thị trường của công ty còn chưa tốt, thể hiện thông qua số lượng lao động mà công ty đưa sang Hàn Quốc làm việc mỗi năm còn hạn chế. Chưa khai thác hết tiềm năng của thị trường trong nước nói chưng và thị trường Hàn Quốc ( theo bảng 2.4 trang 18 và bảng 2.12 trang 25 ).
- Về tuyển chọn và đào tạo, giáo dục định hướng cho người lao động :
+ Về việc tuyển dụng lao động : Tuy công mới tham gia vào hoạt động xuất khẩu lao động, song công ty đã chú trọng tới khâu tuyển chọn, đào tạo giáo dục định hướng cho người lao động, đảm bảo kiến thức cần thiết cho họ trước khi họ ra nước ngoài làm việc.
Công ty luôn chú trọng tới công tác tuyển dụng như đăng các thông tin tuyển dụng việc làm lên website của công ty, thông báo thông tin tuyển dụng lên các phương tiện thông tin đại chúng. Công ty cũng thường xuyên liên kết với các trung tâm đào tạo và việc làm để tuyển chọn được những lao động tốt nhất. Tuy đã có nhiều cố gắng song công ty vẫn chưa đạt hiệu quả cao trong công tác tuyển dụng. Số lượng người được đào tạo nghề vẫn còn hạn chế. Hiện tại công ty mới chỉ đưa
được người lao động phổ thông đi làm việc tại Hàn Quốc. Những công việc chính mà người lao động sẽ làm khi sang làm việc tại Hàn Quốc là thuyền viên đánh cá xa bờ và công nhân nhà máy. Đây là những ngành nghề đòi hỏi sức khỏe. Lao động chất lượng cao hầu như chưa có. Chất lượng lao động thấp thể hiện cả ở trình độ và kỹ năng ( theo bảng 2.6 trang 21, bảng 2.7 trang 22, bảng 2.8 trang 22 ). Hằng năm công ty mất một khoản phí không nhỏ để tuyển dụng thông qua các trung tâm đào tạo và việc làm nhưng chất lượng lao động chưa được như mong muốn ( theo bảng 2.9 trang 23 ).
+ Về công tác đào tạo và giáo dục định hướng cho người lao động : Tuy có nhiều cố gắng nhưng công tác đào tạo và giáo dục định hướng cho người lao động của công ty chưa thực sự tốt. Trước khi đi lao động tại nước ngoài, người lao động có được đào tạo ngoại ngữ và kỹ năng nghề tại trung tâm. Nhưng trung tâm mới chỉ tập trung vao dạy cách làm bài để qua kì thi sát hạch đầu vào chứ chưa tập trung vào phần thực tế là người lao động sẽ gặp phải khi làm việc tại thị trường Hàn Quốc. Nên có nhiều trường hợp người lao động dù đã qua kỳ sát hạch về trình đọ tiếng của Chính phủ Hàn Quốc nhưng vẫn không thể giao tiếp được với chủ sử dụng lao động cũng như người dân bản địa.