Xuất hoàn thiện lựa chọn thị trường mục tiêu khu vực thị trường miền Bắc

Một phần của tài liệu 138 phát triển sản phẩm dịch vụ quảng cáo của công ty TNHH quảng cáo và thương mại thời mới cho khu vực thị trường miền bắc (Trang 27 - 28)

Bắc

Trong nền kinh tế ngày nay, cạnh tranh là rất nhiều do đó khách hàng sẽ có rất nhiều sự lựa chọn cho quyết định mua của mình. Hoạt động nghiên cứu thị trường sẽ giúp cho công ty nắm bắt được nhu cầu của thị trường và phát triển ssanr phẩm. Đối với công ty TNHH quảng cáo và thương mại Thời Mới có bộ phận nghiên cứu thi trường cho khách hàng của mình do đó việc nghiên cứu thị trường cho chính công ty mình sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn. Phát triển nghiên cứu nhu cầu thị trường khu vực miền Bắc đòi hỏi công ty phải: Nghiên cứu nhu cầu của các công ty về các sản phẩm dịch vụ quảng cáo, nghiên cứu xu hướng quảng cáo của các công ty. Công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường của công ty sẽ gồm các công việc xác định nhu cầu về dịch vụ quảng cáo hiện tại của các công ty, đánh giá về xu cầu này và dự báo triển vọng phát triển, thông qua các phiếu điều tra ngoài ra còn nghiên cứu thông qua các cuộc phỏng vấn với các chuyên gia, giám đốc của các công ty. Đối với việc nghiên cứu xu hướng quảng cáo thì công ty phải tìm hiểu, phân tích xu hướng quảng cáo của thế giới và Việt Nam thông qua các hội thảo, diễn đàn. nghiên cứu về loại hình và chất lượng của các loại sản phẩm dịch vụ quảng cáo trong xu hướng quảng cáo.

3.2.1.5 Đề xuất hoàn thiện lựa chọn thị trường mục tiêu khu vực thị trường miền Bắc miền Bắc

Việc đánh giá và lựa chọn thị trường là bước đầu của quá trình sản xuất, kinh doanh. Nhận biết được điều này do vậy công ty TNHH quảng cáo và thương

mại Thời Mới đã có bộ phận riêng cho việc lựa chọn thị trường mục tiêu của mình. Khách hàng của công ty là tổ chức, những công ty có nhu cầu quảng cáo, tuy nhiên đây là hoạt động hết sức quan trọng cần phải đẩy mạnh hơn nữa. Đối với việc đo lường và dự báo nhu cầu thị trường phải được điều tra thị trường một cách có kế hoạch do bộ phận nghiên cứu thị trường của công ty đảm nhiệm. Thị trường mục tiêu của công ty phải được xác định rõ là các doanh nghiệp khu vực phía Bắc và phải có các cách phân khúc thị trường hợp lý. Công ty phân khúc thị trường của mình thông qua việc điều tra, nghiên cứu thị trường. Từ việc phân khúc thị trường công ty sẽ có các cách đáp ứng sản phẩm dịch vụ quảng cáo cho các công ty theo từng nhóm về chất lượng, sản phẩm và thời gian hoàn thành các sản phẩm dịch vụ. Từ đó đấy mạnh hoạt động phát triển sản phẩm của công ty.

Một phần của tài liệu 138 phát triển sản phẩm dịch vụ quảng cáo của công ty TNHH quảng cáo và thương mại thời mới cho khu vực thị trường miền bắc (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(29 trang)
w