II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh
2. Giải pháp làm giảm chi phí
+ Nâng cao đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty:
Qua quá trình thực tập em có tìm hiểu về thực trạng hoạt động của Công ty, Công ty tuy mới thành lập đợc hơn 4 năm nhng kết quả hoạt động của công ty đã không ngừng tăng cao. Để đạt đợc điều này là nhờ Công ty có chiến lợc kinh doanh đúng với điều kiện hiện nay. Bên cạnh đó là do Công ty có một đội ngũ cán bộ, nhân viên nhiệt tình, năng động a hoạt động thị trờng và có trình độ nghiệp vụ trong kinh doanh du lịch. Tuy nhiên đội ngũ cán bộ, nhân viên của Công ty còn thiếu kinh nghiệm thực tế do vậy mà cha tận dụng tối đa đợc lợi thế của Công ty, cha khai thác hết đợc thị trờng tiềm năng. Do thiếu kinh nghiệm thực tế nên việc xử lý các tình huống còn nhiều hạn chế, chính mặt hạn chế
này nếu khắc phục đợc sẽ làm giảm chi phí từ đó làm tăng lợi nhuận nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ có liên quan vừa đảm bảo đợc chất lợng vừa có mức giá rẻ.
+ Tạo mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp dịch vụ:
Kinh doanh lữ hành là một ngành kinh tế tổng hợp, nó liên quan đến nhiều lĩnh vực kinh tế khác nh: Vận chuyển, khách sạn, nhà hàng, Công ty bảo hiểm...Do vậy Công ty có mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp dịch vụ trong và ngoài nớc sẽ tạo đợc điều kiện u đãi hơn so với các Công ty khác.
+Khai thác tối đa công suất của các máy móc, phơng tiện vận chuyển của Công ty nhằm hạ giá thành của chuyến đi thông qua việc giảm chi phí cố định đối với mỗi một du khách.
+ Không ngừng nâng cao chất lợng đội ngũ nhân viên của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, mỗi ngời cố gắng làm việc hết khả năng của mình hạn chế tối đa việc thuê thêm cộng tác viên bên ngoài vừa tốn kém thêm chi phí vừa không đảm bảo chất l- ợng.