Ánh giá đ tin cy ca thang đo SERVPERF sau khi phân tích

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM.PDF (Trang 64)

nhân t khám phá

Ti n hành đánh giá đ tin c y c a thang đo sau khi phân tích nhân t khám phá cho ta k t qu ph l c 6. H s Cronback’s Alpha c a 4 nhân t m i đ u l n h n 0,8 cho th y đây là m t thang đo l ng t t. Nh v y mô hình lý thuy t đ c hi u ch nh nh sau

Hình 2.1: Mô hình nghiên c u đư hi u ch nh

Ph ng ti n h u hình

Tính tin c y

S th u c m

Tính b o m t và đ m b o

Nhóm nhân t th nh t (ký hi u là X1): Ph ng ti n h u hình Nhóm nhân t th hai (ký hi u là X2): Tính tin c y

Nhóm nhân t th ba (ký hi u là X3): Tính b o m t và đ m b o Nhóm nhân t th 4 (ký hi u là X4): S th u c m

Bi n ph thu c (ký hi u là Y): M c đ th a mãn

2.4.2.4 Phân tích h i quy

Mô hình h i quy, các ký hi u và gi đ nh

Mô hình h i quy b i s đ c s d ng đ đánh giá tác đ ng c a 4 nhóm nhân t trên lên m c đ th a mãn c a khách hàng s d ng d ch v NH T. Mô hình có d ng:

Y = 0+ 1X1+ 2X2+ 3X3+ 4X4

Các bi n Xi (i =1,2,3,4) là b n nhân t m i sau khi rút trích trong mô hình nghiên c u đã đi u ch nh

Các h s k là h s h i quy riêng ph n

Gi đ nh là không có hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p, ngh a là trong các bi n X1, X2, X3, X4 không có bi n nào t ng quan v i nhau hay không có bi n nào đ c bi u th d i d ng t h p tuy n tính c a các bi n còn l i.

Xây d ng mô hình

Xem xét ma tr n h s t ng quan

Ma tr n h s t ng quan b ng 2.11, cho th y t ng quan gi a bi n m c đ th a mãn và các bi n đ c l p là khá l n đ u l n h n 0,5. Nh v y t t c các bi n đ c l p đ u có t ng quan v i bi n ph thu c. H s t ng quan gi a các bi n đ c l p là có nh ng th p và đ c d đoán là không th gây ra hi n t ng đa c ng tuy n.

B ng 2.7: Ma tr n h s t ng quanCorrelations Correlations S th u c m Tính tin c y Tính b o m t và đ m b o Ph ng ti n h u hình M c đ th a mãn S th u c m Pearson Correlation 1 .706** .619** .468** .770**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 224 224 224 224 224

Tính tin c y Pearson Correlation .706** 1 .594** .318** .632**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 224 224 224 224 224 Tính b o m t và đ m b o Pearson Correlation .619** .594** 1 .497** .677** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 224 224 224 224 224 Ph ng ti n h u hình Pearson Correlation .468** .318** .497** 1 .526** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 224 224 224 224 224 M c đ th a mãn Pearson Correlation .770** .632** .677** .526** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 224 224 224 224 224

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(Ngu n: T k t qu x lý d li u kh o sát c a tác gi )

Phân tích h i quy b i v i 4 bi n đ c l p và m t bi n ph thu c v i ph ng pháp đ a vào m t l t và k t qu nh b ng sau

B ng 2.8: Th ng kê phân tích các h s h i quy

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .822a .676 .670 .66790

a. Predictors: (Constant), Ph ng ti n h u hình, Tính tin c y, Tính b o m t và đ m b o, S th u c m ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 203.515 4 50.879 44.053 .000a Residual 97.695 219 .446 Total 301.210 223

a. Predictors: (Constant), Ph ng ti n h u hình, Tính tin c y, Tính b o m t và đ m b o, S th u c m b. Dependent Variable: M c đ th a mãn Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 2.809 .372 7.554 .000

S th u c m .743 .094 .474 7.887 .000 .410 1.440

Tính b o m t và

Ph ng ti n h u hình .268 .084 .147 3.200 .002 .702 1.425 Tính tin c y .200 .112 .102 1.786 .003 .455 1.198 a. Dependent Variable: M c đ th a mãn (Ngu n: T k t qu x lý d li u kh o sát c a tác gi )

H s R2 đi u ch nh c a mô hình là 0,67 cho th y đ phù h p c a mô hình là 67% t c là 67% s bi n thiên c a bi n ph thu c m c đ th a mãn đ c gi i thích b i b n bi n đ c l p c a mô hình. Ngoài ra, h s phóng đ i VIF r t nh (đ u nh h n 2) ch ng t các bi n đ c l p không có quan h ch t ch v i nhau, nên không x y ra hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p.

Ngoài ra, phân tích Anova cho th y, tr th ng kê F = 44,053 v i m c ý ngh a quan sát r t nh (sig = 0), ch ng t mô hình h i quy tuy n tính b i phù h p v i t p d li u và có th s d ng đ c.

K t qu h i quy cho th y 4 bi n đ c l p đ u có nh h ng đ n đ th a mãn c a khách hàng khi s d ng d ch v NH T. Nh v y hàm h i quy ban đ u có th vi t d i d ng: Y = 2,809 + 0,268 X1 + 0,20 X2 + 0,46 X3 + 0,743 X4 Ho c vi t đ y đ : M c đ th a mãn c a khách hàng = 2,809 + 0,268 Ph ng ti n h u hình + 0,2 Tính tin c y + 0,460 Tính b o m t và đ m b o + 0,743 S th u c m Nh v y x p theo th t quan tr ng c a các y u t tác đ ng đ n m c đ th a mãn d ch v NH T thì s th u c m x p th nh t, tính b o m t và đ m b o x p th hai, ph ng ti n h u hình x p th ba và cu i cùng là tính tin c y.

T mô hình h i quy, ta th y m c đ th a mãn c a khách hàng ph thu c vào s th u c m nhi u nh t, ti p đó đ n tính b o m t, ph ng ti n h u hình, tính tin c y phù h p v i th c t . Hi n nay, l ng khách hàng đ ng ký s d ng d ch v c ng t ng đ i. Nh ng khi g p s c khách hàng ch có th g i đ n t ng đài. Lúc này

khách hàng mong s th u hi u c a ngân hàng, c a nhân viên ngân hàng. Khi đi thu th p d li u, tác gi c ng có th y nhi u khách hàng phàn nàn đó là khi g p s c , h không th nh n đ c s giúp đ ngay l p t c, s c c a h c ng không th gi i quy t ngay. V tính b o m t, do d ch v NH Ts d ng công ngh , nên khách hàng th ng có tâm lý lo s thông tin b l , mã đ ng nh p, m t kh u r i vào tay ng i khác. ó là tâm lý bình th ng c a khách hàng khi b t đ u s d ng d ch v m i.

V ph ng ti n h u hình, v i nh ng khách hàng l n tu i hay m i s d ng thì đôi khi thao tác trên các ph ng ti n s d ng không c m th y thích l m hay nói chính xác là h i ph c t p. i v i tính tin c y, d ch v NH T c a Eximbank thì d ng nh đãt o đ c ni m tin cho khách hàng.

2.4.2.5 Phân tích ph ng sai

Phân tích ph ng sai đ c s d ng đ xem xét s tác đ ng c a 4 b n nhân kh u h c là đ tu i, ngh nghi p, thu nh p, trình đ đ n m c đ th a mãn c a khách hàng khi s d ng d ch v NH T.

B ng k t qu phân tích ph ng sai ph l c 7 ta th y, 4 bi n có giá tr sig nh h n 0,05 là đ tu i, thu nh p, trình đ , ngh nghi p cho th y gi thuy t gi đ nh v ph ng sai t ng th gi a các nhóm khách hàng b ng nhau b bác b . i u đó có ngh a là có s khác bi t có ý ngh a th ng kê v m c đ th a mãn d ch v NH T xét

đ n tác đ ng c a y u t nhân kh u h c. Nhìn chung đ tu i càng cao thì s th a mãn v d ch v NH T càng th p h n. Thu nh p càng cao, trình đ càng cao thì s th a mãn v d ch v NH T càng t ng cao. i u này hoàn toàn phù h p v i th c t . Vì s d ng d ch v NH T đòi h i am hi u công ngh và nhanh nh n.

2.4.3 Nh n xét và đánh giá chung

2.4.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c

ng góc đ ngân hàng, vi c nghiên c u và tri n khai các d ch v ngân hàng m i hi n đ i là m t trong nh ng chi n l c c a Eximbank nh m phát tri n thành ngân hàng hi n đ ivà đa n ng. Nh n th c đ c t m quan tr ng c a phát tri n d ch v NH T, trong th i gian qua Eximbank đã t ng b c nghiên c u, phát tri n,

gi i thi u các d ch v này đ n v i khách hàng, góp ph n nâng cao hi u qu kinh

doanh .

a d ng hóa d ch v NH T c ng đ c ngân hàng Eximbank áp d ng qua vi c gia t ng không nh ng ch d ch v mà b n thân ti n ích bên trong c a t ng d ch v . B c đ u là các d ch v c b n, đ n gi n, sau d n nghiên c u tri n khai các d ch v và tính n ng ph c t p đòi h i ngu n l c v v n và nhân l c. Cho đ n nay,

các d ch v NH T c a Eximbank đã đ c khách hàng đón nh n và có nh ng ph n h i t ng đ i t t. B t nh p v i xu h ng th ng m i đi n t , Eximbank c ng đã liên k t v i các công ty cung c p gi i pháp thanh toán, m ra các h ng thanh toán qua m ng cho khách hàng. K t h p các s n ph m d ch v v i nhau, m t chi c th n i đ a c a Eximbank khi đã đ c đ ng ký thanh toán tr c tuy n, khách hàng có th

thanh toán, mua các s n ph m d ch v mà nhà cung c p có liên k t v i Eximbank. Vi c tri n khai d ch v NH T không nh ng giúp ngân hàng ti t ki m chi phí mà còn t o thêm ngu n thu cho ngân hàng. Tuy doanh thu c a d ch v này ch chi m t tr ng nh do m i tri n khai nh ng c ng góp ph n gia t ng ngu n thu t d ch v phí trong xu h ng phát tri n chung c a ngành ngân hàng là d n gia t ng t tr ng thu t d ch v phí so v i thu t ho t đ ng tín d ng. Các giao d ch đi n t không s d ng nhi u gi y t , ti t ki m chi phí giao d ch cho ngân hàng. Ngoài ra,

tính giao d ch m i lúc m i n i giúp cho ngân hàng m r ng đ c ph m vi ho t đ ng mà không c n ph i gia t ng phòng giao d ch, mang khách hàng đ n cho ngân

hàng.

D ch v NH T còn giúp ngân hàng ti p c n v i khoa h c công ngh m i, tránh b l c h u. Nâng cao v th c a ngân hàng, đ y m nh t c đ x lý nghi p v và t ng n ng su t cho ngân hàng Eximbank.

2.4.3.2 Nh ng h n ch

Ngoài nh ng k t qu đã đ t đ c trên, c ng ph i nhìn nh n l i nh ng h n ch c a Eximbank. M c dù l ng khách hàng s d ng d ch v NH T ngày càng t ng nh ng đa ph n ch s d ng các tính n ng mi n phí c a Internet banking và

có ch ng trình t v n, gi i thi u, thuy t ph c khách hàng s d ng các tính n ng ti n ích chuyên sâu.

Khi b t đ u tri n khai, Eximbank đã t ch c công tác qu ng bá, ti p th t ng đ i t t. Tuy nhiên, vi c qu ng bá này m i ch d ng l i các phòng giao d ch,

website. n th i đi m hi n nay, khi tác gi đi thu th p d li u thì h u h t là không còn th y ti p th s n ph m n a. Khách hàng có nhu c u thì ph i h i nhân viên xem có d ch v NH T nào hay không? Nh v y, Eximbank ch a có chi n l c qu ng bá lâu dài cho d ch v này. i u này gây t n th t cho Eximbank vì th c t khách

hàng s d ng d ch v này còn nhi u h n th n a.

Bên c nh đó, l ngnhân viên chuyên cho m ng này r t ít. a ph n các giao d ch viên kiêm luôn ng i t v n d ch v , d n đ n nhi u tình hu ng khách hàng h i

mà nhân viên không th t v n sâu v d ch v . V i nh ng d ch v nh VN topup đôi khi khách hàng n p ti n đi n tho i hay b l i, do h th ng đang trong quá trình b o d ng, hay giao d ch Internet banking mãi ch a th y hi n thành công, ho c m t kh u OTP ch hoài ch a th y báo tin nh n. ây là h n ch trong công ngh mà Eximbank c n ph i kh c ph c.

2.4.3.3 Nh ng r i ro

M c dù h th ng h t ng công ngh thông tin c a Eximbank đ c c p nh t th ng xuyên đ nâng cao tính b o m t. Tuy nhiên, d ch v NH T c a Eximbank v n không ngo i tr các r i ro có th x y ra nh sau:

i v i SMS banking: là d ch v ngân hàng qua đi n tho i giúp khách hàng qu n lý tài kho n b ng tin nh n. Hi n nay, hi u qu c a d ch v này mang l i cho khách hàng ch a cao, xu t phát t lý do khó s d ng. Ngân hàng yêu c u khách hàng ph i ghi nh cú pháp tin nh n theo quy đ nh c a h , s l ng ký t truy n đi trên m t b n tin b gi i h n. Bên c nh đó, tính b o m t l i kém do n i dung tin nh n th ng đ c l u tr trong h p th g i đi c a máy đi n tho i, d li u g i đ n máy ngân hàng không đ c mã hóa và ký đi n t nên đ an toàn không cao.

i v i Internet banking và Mobile banking: ây là đ i t ng mà các t i ph m công ngh cao hay t n công. H có th gây t c ngh n đ ng truy n trong m t

th i gian, ho c t h n có th làm s p trang web c a Eximbank. N u t i ph m công ngh cao chi m đ c quy n qu n tr h th ng Internet banking thì h có th th c hi n các giao d ch b t h p pháp, nh v y c ngân hàng và khách hàng đ u b t n h i. Vi c đ l thông tin truy c p, password c ng t ng thêm r i ro đ i v i khách

hàng khi k x u có th l i d ng. Ngoài ra, ph ng th c xác th c OTP SMS c ng ti m n nh ng r i ro. Khách hàng có th b k x u c p sim đi n tho i, và s d ng đ th c hi n các giao d ch b t h p pháp. Bên c nh hình th c t n công qua OTP SMS, k gian còn có th xây d ng các trang web gi có giao di n gi ng h t trang web th t c a Eximbank đ đánh c p các thông tin, trang gi m o này s là “c u n i” gi a khách hàng và ngân hàng. Ngoài ra, Mobile banking và Internet banking có th b các t i ph m công ngh cao t n công b ng cách g i các đ ng link có ch a mã đ c, virus đ n khách hàng. Khi khách hàng truy c p vào đ ng link máy tính và đi n tho i có th b nhi m virus và b đánh c p thông tin đ ng nh p. Khi khách hàng truy c p vào website ngân hàng, virus s hi n th gi m o thông báo c a ngân hàng nh m thu th p s đi n tho i c a ngân hàng đ yêu c u khách hàng cài đ t ph n m m qu n lý tài kho n trên máy tính, đi n tho i. Ph n m m này dùng đ l y tr m tin nh n xác th c giao d ch t ngân hàng. V i vi c l y đ c thông tin đ ng nh p và tin

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM.PDF (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)