quả đóng góp
.193 067 Mục tiêu phổ biến rộng rã
Mục tiêu phổ biến rộng rãi
.493 .001
Tầm nhìn tạo hứng thú và động lực làm việc
.732 .000
Có nhiệm vụ rõ mang lại phương hướng
Kết quả kiểm định One way Anova cho khía cạnh định hướng về kế hoạch tương lai
Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế
Tiêu chí nghĩa (Sig)Mức ý
Chiến lược công ty rõ ràng 0.804
Mục tiêu được phổ biến rộng rãi 0.506
Tầm nhìn tạo hứng thú và đông lực làm việc 0.000
Có nhiệm vụ rõ mang lại phương hướng cho
Đánh giá của nhân viên về khía cạnh làm việc nhóm
Kết quả kiểm định One Sample T Test cho khía cạnh làm việc nhóm
Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế
Tiêu chí GTTB GTKĐ Giá trị t Mức ý nghĩa (Sig)
Làm việc nhóm được khuyến
khích thực hiện 3.894 4 -1.962 0.052 Nhân viên trong bộ phận sẵn
sàng hợp tác với nhau 4.052 4 .842 0.401 Nhân viên thích làm việc với
mọi người trong bộ phận 3.917 4 -1.414 0.160 Luôn cố gắng duy trì tinh thần
Kết quả kiểm định Independent Sample T Test cho khía cạnh làm việc nhóm
Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế
Kết quả kiểm định One way Anova cho khía cạnh làm việc nhóm
Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế
Tiêu chí nghĩa(Sig)Mức ý
Làm việc nhóm được khuyến khích thực hiện .029
Nhân viên trong bộ phận sẵn sàng hợp tác với nhau .021
Nhân viên thích làm việc với mọi người trong bộ
phận .000
Luôn cố gắng duy trì tinh thần đông đội và hiệu quả
Đánh giá của nhân viên về sự công bằng và nhất quán
trong các chính sách quản trị
Kết quả kiểm định One Sample T Test cho khía cạnh sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị
Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế cấu thành VHDN tại công ty TNHH Bia Huế
Tiêu chí GTTB GTKĐ Giá trị t Mức ý nghĩa (Sig)
Luôn được đối xử công bằng
trong các chính sách thăng tiến 3.902 4 -1.469 0.144 Chính sách khen thưởng công
bằng 3.082 4 1.291 0.199
Tiền lương tương xứng với mức
độ đóng góp 3.842 4 -2.405 0.018
Cấp quản lý luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên quan
Kết quả kiểm định Independent Sample T Test cho khía cạnh sự công bằng và nhát quán trong các chính sách quản trị Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh cấu thành