4.2.1. Phương phỏp sơ đồ đường thẳng
Nội dung của phương phỏp này là dựng cỏc đường thẳng tỷ lệ để biểu thị cụng việc cú kốm theo cỏc yếu tố kỹ thuật, nhõn lực, mỏy múc thi cụng. Phương phỏp này cú ưu điểm là đơn giản, dễ lập, tớnh toỏn khụng phức tạp, việc chỉ đạo đơn giản nhưng cú nhược điểm là khụng thể hiện được mối quan hệ giữa cỏc cụng việc với nhau, khụng thể hiện được tớnh căng thẳng trong sơ đồ, đụi khi bỏ sút cụng việc.
4.2.2. Phương phỏp sơ đồ mạng lưới
Nội dung của phương phỏp là dựng mũi tờn để biểu thị mối liờn quan giữa cỏc cụng việc. Phương phỏp này cú ưu điểm là mức độ chớnh xỏc và tớnh logic cao, thể hiện rừ ràng mối quan hệ giữa cỏc cụng việc và sự kiện, xỏc định được đường găng cụng việc giỳp người quản lý biết tập chung chỉ đạo một cỏch cú trọng điểm và cú thể tiến hành lập, điều khiển tiến độ thi cụng trờn mỏy tớnh điện tử. Nhưng phương phỏp này cú nhược điểm là tớnh toỏn phức tạp và khú lập
4.2.3. Lựa chọn phương phỏp lập tiến độ thi cụng
Phương phỏp sơ đồ mạng lưới cú nhiều ưu điểm rừ rệt. Nú khắc phục được những nhược điểm của phương phỏp biểu đồ đường thẳng, cho biết mối quan hệ giữa cỏc cụng việc. Kết quả ỏp dụng sơ đồ mạng lưới cho thấy giỏ thành xõy dựng giảm 10 ữ 15%, thời gian xõy dựng giảm 20 ữ 30% so với thời gian quy định, trong lỳc chi phớ cho việc ỏp dụng phương phỏp này chỉ chiếm 0,1 ữ 1,0% giỏ thành cụng trỡnh.
Qua phõn tớch ưu nhược điểm của hai phương phỏp trờn, ỏp dụng theo sơ đồ dẫn dũng đó chọn thỡ việc lập tiến độ bằng phương phỏp sơ đồ đường thẳng cú lợi thế hơn. Áp dụng vào tỡnh hỡnh thực tế xõy dựng cụng trỡnh ta chọn lập tiến độ tổ chức thi cụng theo phương phỏp sơ đồ đường thẳng.