2.2.4.Thành ph nm tb ng siêu th

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ NGỌC MAI.PDF (Trang 39)

l a ch n 3.58 3.64 3.34 3.62 3 Có nhi u hàng m i 3.88 3.96 3.24 3.82 Ngu n: Kh o sát c a Tác gi  Hàng tiêu dùng hàng ngày

V tiêu chí hàng tiêu dùng hàng ngày, khách hàng đánh giá Co.opMart đ y đ nh t (3.94), ti p theo đ n BigC (3.68), Maximark (3.28), LotteMart (3.32). Hi n t i h th ng siêu th Co.opMart đang kinh doanh kho ng 39.000 m t hàng v i 5 ngành hàng chính là: Hóa m ph m, may m c, đ dùng, th c ph m t i s ng, th c ph m công ngh . Hàng tiêu dùng hàng ngày hi n t i chi m kho ng 60% s l ng m t hàng kinh doanh t i siêu th , c kho ng 23.400 m t hàng. V i s m nh đáp ng nhu c u tiêu dùng h ng ngày c a khách hàng m c tiêu, các s n ph m tiêu dùng hàng ngày đ c Co.opMart r t quan tâm nh m duy trì và cung c p các s n ph m thi t y u đáp ng đ y đ nhu c u cho khách hàng, do đó khách hàng đánh giá v m t hàng tiêu dùng hàng ngày thì Co.opMart g n nh đ y đ .

H th ng siêu th BigC v i s l ng m t hàng đang kinh doanh trên 40.000 m t hàng v i 5 ngành hàng chính là: Th c ph m khô, Th c ph m t i s ng, Hàng may m c và ph ki n, Hàng đi n gia d ng, V t d ng trang trí n i th t. Hàng tiêu dùng hàng ngày hi n t i chi m kho ng 45% s l ng m t hàng đang kinh doanh t i siêu th , c kho ng trên 18.000 m t hàng.

Maximark và Lotttemart đ c khách hàng đánh giá th p h n v s l ng hàng tiêu dùng hàng ngày so v i Co.opMart và BigC b i vì khách hàng mà LotteMart và Maximark h ng t i là khách hàng tr , n ng đ ng.

Có nhi u m t hƠng đ l a ch n

D n đ u v s l ng m t hàng kinh doanh siêu th là BigC (3.64)v i trên 40.000 m t hàng ti p theo là LotteMart (3.62) v i kho ng 40.000 m t hàngCo.opMart (3.58) v i kho ng 39.000 m t hàng, Maximark (3.34) v i kho ng 35.000 m t hàng. S l ng hàng hóa kinh doanh t i siêu th c a BigC và LotteMart đa d ng h n vì vi c ki m soát đ u vào d h n so v i Co.opMart, ví d H th ng BigC và LotteMart có th kinh doanh các m t s m t hàng có xu t x Trung Qu c. V i h th ng qu n lý, ki m soát đ u vào ch t ch và chính sách ch t l ng :“ luôn u tiên ch n nh ng s n ph m c a nhà s n xu t có ch ng ch ISO-9000 ho c m t h th ng qu n lý ch t l ng t ng đ ng, t i thi u là nhà s n xu t có hàng Vi t Nam ch t l ng cao do ng i tiêu dùng bình ch n” . V i chi n l c kinh doanh linh ho t và phù h p v i nhu c u t ng đ a ph ng, SaigonCo.op có m t nhóm chuyên nghiên c u và ch n l c hàng hoá phù h p v i t ng đ a ph ng và t ng vùng mi n. Theo chu k hàng tháng, nhóm nghiên c u s xét duy t l i danh m c hàng hóa, lo i b nh ng m t hàng bán ch m, không phù h p v i t ng đ a ph ng, b sung nh ng m t hàng phù h p m i mang l i hi u qu kinh doanh cao.

Có nhi u hàng m i

Khách hàng đánh giá v s l ng s n ph m m i c a BigC cao nh t (3.96), ti p theo là Co.opMart (3.88), LotteMart (3.82), Maximark (3.24). Do chính sách ch t l ng c a Co.opMart và s ki m soát ch t ch v m t đ u vào, ngu n g c xu t x hàng hóa c a nh ng nhà cung c p m i, vì v y nh ng m t hàng m i n u không đ m b o v yêu c u ch t l ng thì Co.opMart s không kinh doanh. Còn đ i v i BigC thì s xét duy t hàng hóa d dàng h n.

Tóm l i, đ i v i thành ph n hàng hóa, Co.opMart đ c khách hàng đánh giá cao s đ y đ c a m t hàng tiêu dùng, nh ng Co.opMart b h n ch so v i các đ i th s l ng m t hàng kinh doanh và s l ng hàng m i do yêu c u đ m b o v ch t l ng hàng hóa và hi u qu kinh doanh t i u.

2.2.2 Thành ph n kh n ng ph c v c a nhân viên

B ng 2.2: K t qu đánh giá c a khách hàng kh n ng ph c v c a nhân viên

STT Câu h i Co.opMart BigC K t quMaximark LotteMart

5

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ NGỌC MAI.PDF (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)