Do thực tế khả năng nguồn vốn đầu tư có hạn, việc đầu tư năm 2005 công ty sẽ tập đầu tư chủ yếu vào các khu vực sau:
+ Tập trung toàn bộ tiền vốn, lao động. Xây dựng hoàn chỉnh hệ thống hạ tâng trên cơ sở quy hoạch tổng thể. Hiện đại hoá các dây truyền sản xuất nhằm ổn định sản xuất kinh doanh của công ty có thương hiệu đứng vững trên thị trường. Vốn huy động vay ngân hàng và huy động cổ đông từ 10-15 tỷ đồng.
+ Hoàn thiện cơ sở vật chất, khai thác triệt để 3000m2 nhà xưởng tại Đức Giang đưa vào sử dụng có hiệu quả.
+ Chuẩn bị đầy đử lực lượng để có khả thi cho việc thi công các công trình dự án công ty thắng thầu triển khai.
+ Tiếp tục mở rộng địa bàn thi công xây dựng tại các tỉnh thông qua hoạt động của các chi nhánh công ty nhằm nâng cao khả năng năng lực công ty trong việc mở rộng thị phần hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Tiến hành thi công xây dựng khu nhà bán tại 95 B Ngõ Đình Đông, đồng thời đồng bộ hoàn tất thủ tục xây dựng tổ hợp công trình trung tâm thương mại và cho thuê văn phòng tại Phương Liệt vốn sử dụng từ 300- 350 tỷ đồng.
+ Tiếp tục triển khai các hoạt động sản xuất liên doanh việc khai thác và chế biến các sản phẩm gỗ tại Lào đạt hiệu qủa vốn sử dông : 300 000 USD.
+ Tiếp tục tổ chức sản xuất các sản phẩm gạch gốm trang trí và đầu tư nâng cấp, mở rộng đa dạng hoá sản phẩm nhằm thích ứng nhu cầu thị trường tạo ra các vị thế của sản phẩm trên trong quá trình tổ chức sản xuất và tiêu thụ.
+ Tiếp tục tổ chức xây dựng các công trình khu liên hợp thương mại du lịch và thể thao Cửa Lò – Nghệ An.
+ Triển khai các HĐKT các dự án đường cao tốc Nội Bài – Quảng Ninh khi có điều kiện.
+ Tổ chức tốt việc khai thác các dự án xây dựng tại các tỉnh thông qua các chi nhánh của công ty nhằm không ngừng nâng cao khả năng thực thi nhiệm vụ, để đuổi kịp xu thế phát triển của xã hội.
Để thực hiện được những mục tiêu nêu trên thì nhu cầu về vốn của công ty cần là:
Vốn đầu tư chiều sâu : 350 tỷ. + Vốn điều lệ : 25 tỷ. + Vốn vay ngân hàng : 250 tỷ.
+ Vốn vay chiếm dụng khác : 15 tỷ.
1.3. Phương án sản xuất kinh doanh của công ty 2006- 2008.
Dù kiến kế hoạch SXKD.
STT Chỉ tiêu. ĐV tính Ướcnăm 2004 Ước năm 2005 Ước năm 2006 Ước năm 2007 Ước năm 2008. 1 Doanh thu Tỷ đồng 36 50 55 70 100 2 Mức tăng trưởng. % 0 0,27 10 12 14 3 Nép ngân sách Tỷ đồng 1,050 1,500 2,000 2,500 3,000 4 Thu nhập bình quân Ngàn đồng 1150 1200 1250 1300 1350 5 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 750 800 850 900 950 6 Lợi nhuận
sau thuế. Triệu đồng. 700 750 800 850 900 7 Tỷ lệ cổ
tức. % 0 3% 6% 7,5% 8,5%