b. Xây dựng môi trường văn hoá doanh nghiệp c. Đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng công nghệ
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Chương 3 tập trung đưa ra các căn cứđể xây dựng giải pháp và đề
xuất một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng. Một số giải pháp cụ thể như sau:
- Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực
- Giải pháp nâng cao năng lực người lao động: Đây là giải pháp cơ
bản nhằm nâng cao toàn diện chất lượng nguồn nhân lực,
- Giải pháp phát triển môi trường học tập: tạo môi trường làm việc và học tập cho toàn công ty.
- Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động: bao gồm: + Bằng yếu tố vật chất
+ Bằng yếu tố tinh thần
Ngoài ra, một số giải pháp khác như xây dựng nội quy, quy chế, quy định làm việc trong doanh nghiệp, xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp tạo cho người lao động làm việc và phát huy hết khả năng cúa họ.
KẾT LUẬN
Đà Nẵng nói riêng và ngành dệt may nói chung đang trên đà phát triển và khẳng định vị thế của mình. Cùng với xu hướng đó thì yêu cầu đặt ra đối với người lao động cũng ngày càng cao.
Phát triển nguồn nhân lực là một công việc luôn được lãnh đạo Vinatex Đà Nẵng quan tâm nhưng nó cũng làm tốn kém của Công ty khá nhiều thời gian và tiền bạc. Tuy nhiên, đầu tư vào con người là chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Được sự hướng dẫn tận tình của Giáo viên hướng dẫn – Ts.Nguyễn Quốc Tuấn cùng các thầy cô và các bạn, em đã hoàn thành luận văn của mình. Tuy nhiên do khả năng có hạn, nguồn tài liệu tham khảo chưa phong phú nên bài viết của em không thể tránh khỏi các thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô và các bạn.