6 Vít thường 4x25 Con 783 7Vít thường 4x15Con
2.2.4.4.Kế hoạch nhu cầu sản xuất:
Công ty dựa vào sự phối hợp cả hai phương pháp là sản xuất để lập định mức thử và trực quan kinh nghiệm.
Công thức xác định: Vi= ∑ Vđmij( 1+% phế phẩm) x Qj Trong đó: Vi: Nhu cầu vật liệu loại I
Vđmij: Định mức tiêu hao vật tư loại I cho đơn vị sản phẩm j Qj: Số lượng sản phẩm loại j theo kế hoạch
Hiện nay cứ 4m3 gỗ tròn đưa vào sản xuất ra gỗ xẻ 1,28 m3 gỗ tinh( sản phẩm đã hoàn thành).Trong đó giai đoạn xẻ tiêu hao từ 63-64%, công đoạn sấy tiêu hao từ 11-12%.
Công ty dựa vào loại NVL mà sử dụng phương pháp định mức phù hợp:Đối với loại NVL đã có định mức tiêu dùng thì chỉ dùng phương pháp trực tiếp: Lấy số lượng sản phẩm cần sản xuất x định mức tiêu hao NVL cho 1 đơn vị sản phẩm hoặc Đối với loại NVL chưa có định mức tiêu dùng thì chỉ dùng phương pháp trực tiếp: Lấy mức tiêu hao kỳ trước làm gỗ nhân với tỷ lệ tăng sản lượng của kỳ kế hoạch.
Bảng 2.4: Định mức một số nguyên vật liệu STT Loại gỗ Tỷ lệ gỗ xẻ ra tròn (%) Tỷ lệ gỗ xẻ ra tinh (%) 1 Bạch đàn 63 37 2 W.Teak 63 37 3 Tram FSC 63 38 4 Hard MLH 64 36 5 Chua 64 36 6 Giổi 64 36 7 Teak myanma 64 36
8 Teak FSC 64 36
(nguồn: phòng kế hoạch sản xuất)
Hệ thống thu mua, tồn kho:
Để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng nhiều loại NVL khác nhau.
NVL chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài về Nam Phi, Uruquay, Myanma, Indonexia, Malaysia,…và một số nguồn gỗ rừng trồng: bạch đàn, keo lá tràm,…
Để tổ chức tốt công tác quản lí và hạch tón NVL, đảm bảo sử dụng có hiệu quả NVL trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đã phân chia một cách chi tiết theo tính năng lí, hóa học, theo qui cách, phẩm chất, theo nguồn gốc xuất xứ NVL. Mỗi loại NVL đều có mã riêng, mã là từ ghép từ tên viết tắt của chủng loại gỗ và số phách của nó.
Kế hoạch máy móc thiết bị:
Bảng 2.5: Bảng cơ cấu TSCĐ
(đơn vị tính: đồng)
ST T T
Tên nhóm TSCĐ Nguyên giá
(đồng) Tỷ trọng (%) 1 Nhà cửa 35.349.804.9 17 54,06 2 Máy móc thiết bị 23.989.159.2 78 37,05 3
Phương tiện vận chuyển 4.915.297.92
6 7,59
4 Thiết bị dụng cụ quản lí 462.252.333 0,71
5 TSCĐ hữu hình 30.300.000 0,07
(nguồn: phòng kế hoạch sản xuất)
Diện tích cho sản xuất và tiêu thụ:
Kho nguyên liệu: Nguồn nguyên liệu dự trữ phải có kho bãi thoáng rộng và phải
được thông gió.
Diện tích bố trí nhà xưởng đảm bảo yêu cầu về mặt không gian, giữa các bộ phận đảm bảo sản xuất nhịp nhàng và an toàn cho người lao động.