- Mở rộng quy mô, gia tăng sản lượng
Mở rộng quy mô, gia tăng sản lượng tiêu thụ than ra thị trường bằng cách áp dụng KH – CN vào quá trình sản xuất, khai thác than sâu tại các mỏ than. Đồng thời tăng cường đầu tư cho công tác thăm dò, đánh giá và triển khai kế hoạch khai thác than ở các mỏ than mới nhằm gia tăng sản lượng tiêu thụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nhiên liệu than của các ngành công nghiệp
- Nâng cao chất lượng sản phẩm than
Hiện nay, sản xuất, khai thác than ngày càng khó khăn trong khi nhu cầu của nền kinh tế ngày càng tăng. Thì biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm than là một biện pháp tối ưu. Để làm được điều đó, công ty nên chú trọng trong các công tác đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại trong khai thác, sàng tuyển, chế biến và kinh doanh than để tạo ra các loại sản phẩm than chất lượng có nhiệt lượng tỏa ra cao, giảm tỷ lệ độ tro và độ ẩm có trong thành phần của than đáp ứng được các yêu cầu của các ngành công nghiệp: điện, giấy, xi măng, hóa chất…đa dạng hóa sản phẩm
- Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực
Khi doanh nghiệp tiến hành một loạt hoạt động thương mại nào đó thì vốn là yếu tố then chốt mà doanh nghiệp quan tâm đầu tiên, vốn gắn liền với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, công ty TNHH một thành viên than Hạ Long cần huy động và sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả để gia tăng lợi nhuận cho công ty. Công ty có thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau: Phần giá trị gia tăng khi công ty gia tăng lợi nhuận, huy động từ các cổ đông của công ty, phát hành cổ phiếu trái phiếu trên thị trường, vay vốn của ngân hàng, thu hút vốn đầu tư nước ngoài bằng các chương trình kinh doanh hấp dẫn mang lại nhiều lợi nhuận… Vì vậy, để kinh doanh có hiệu quả và mang lại nhiều lợi nhuận công ty nên tận dụng tối đa nguồn vốn và sử dụng một cách có hiệu quả.
Đồng thời công ty cũng phải tăng hiệu quả sử dụng lao động bằng cách: đảm bảo lợi ích cho người lao động, tức là sử dụng các biện pháp nhằm hướng tới người lao động sao cho họ có kết quả làm việc cao nhất, đạt được năng suất lao động cao nhất, chất lượng tốt nhất thông qua các chính sách đãi ngộ cho người lao động: chính sách về tiền lương, tiền thưởng, các phúc lợi khác( nghỉ dưỡng, thăm quan
du lịch, nghỉ phép, sinh hoạt, thể thao giải trí…) Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật, tư vấn, nghiên cứu và công nhân có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề, và tinh thần trách nhiệm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công ty trên các lĩnh vực: sản xuất kinh doanh trong nước, chế biến than đặc biệt là công tác khí hóa và hóa lỏng than
Đầu tư cơ sở vất chất – công nghệ hiện đại vào quá trình khai thác, chế biến và tiêu thụ than
Cơ sở vật chất là yếu tố góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty. Đầu tư cơ sở vật chất – công nghệ hiện đại như : đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại để tăng năng suất lao động, giảm tỷ lệ phế thải, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tác hại của việc kinh doanh chế biến than đến môi trường, giảm tỷ lệ tai nạn lao động trong quá trình sản xuất than trong hầm lò, phát triển hệ thống kho bãi, đặc biệt là những kho chứa than. Khi phát triển được hệ thống kho bãi thì công ty sẽ chủ động kinh tế.
Đầu tư công nghệ trong khai thác, chế biến và tiêu thụ than sẽ nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu tác động đến môi trường, giảm thiểu các vụ tai nạn trong quá trình khai thác mang lại hiệu quả kinh tế cho công ty và đem lại sự an toàn cho người lao động
- Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo thị trường
Hoạt động này cung cấp cho công ty những thông tin cần thiết về thị trường. Đó là cơ sở để công ty đưa ra các mục tiêu và kế hoạch sản xuất, kinh doanh chủ động cho công ty.
Dự báo nhu cầu than trong tương lai sẽ giúp công ty chủ động với các hoạt động của mình hơn nhằm mang lại hiệu quả kinh tế và tránh được những rủi ro phát sinh trong quá trình kinh doanh
Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo thị trường là đi nghiên cứu và dự báo các yếu tố thuộc về thị trường như : cung- cầu, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm thay thế, sự biến động của giá cả….Xem những nhân tố đó tác động như thế nào đến hoạt động của công ty.
- Tăng cường công tác quản lý kho bãi
Quản lý kho bãi là một khâu quan trọng trong quá trình tiêu thụ than. Tại các kho bãi thường xuyên xảy ra tình trạng xuất lậu than ra bên ngoài của một số nhân viên nhằm đem lại lợi ích cá nhân. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy, tăng cường quản lý kho bãi bằng cách lập một tổ, đội chuyên kiểm tra số lượng than tại các bến bãi, lập báo cáo cho công ty để công ty nắm rõ tình hình tiêu thụ tại các bến bãi, trạm kinh doanh để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty…