TÍNH HIỆU QUẢ.
3.4.1 Lập tiến độ thi cụng của cụng trỡnh bằng sơ đồ mạng.
a. Lập bảng giỏ trị cụng việc và thời gian thi cụng.
Theo bản vẽ thiết kế đó được phờ duyệt thẩm tra, theo phụ lục hợp đồng về giỏ trị gúi thầu đó được kớ kết giữa hai bờn ta cú bản khối lượng cụng việc xõy lắp chớnh như sau:
BẢNG GIÁ THỜI GIAN THI CễNG TRẠM BƠM MY ĐỘNG TRẠM BƠM MY ĐỘNG - THANH MIỆN - HẢI DƯƠNG 334 days
II. NHÀ QUẢN Lí 182 days
Phỏ dỡ nhà quản lý cũ + Xõy múng 30 days
Xõy thụ Tầng 1 30 days
Xõy thụ tầng 2 33 days
Hoàn Thiện 29 days
Lắp đặt thiết bị + Sõn vườn khu nhà quản lý 60 days
III. NHÀ TRẠM BƠM 75 days
Thỏo dỡ va thiện nhà trạm 6 days
Gia cụng, lăp đặt cửa nhựa, hoa sắt 10 days
Thi cụng mỏi tụn 10 days
Thi cụng bể hỳt 30 days
Khe hốm, Luới chắn rỏc 20 days
Thi cụng đường ống xả 69 days
IV. KấNH XẢ 97 days
Phỏ dỡ kờnh xả cũ 20 days
Đắp lại mỏi kờnh xả 28 days
Gia cụng lắp dựng cốt thộp 24 days
Gia cụng lắp dựng vỏn khuụn 12 days
Đổ bờ tụng kờnh xả 3 days
Xõy đỏ hộc kờnh xả 10 days
V. ĐƯỜNG THI CễNG VÀ Đấ QUAI 15 days
Đắp đờ quai và đường thi cụng 15 days
VI. CỐNG KT, KT' VÀ CỐNG QUA Đấ 64 days
Phỏ dỡ cống KT cũ 4 days
Xõy cống mới 60 days
Sửa chữa cống qua đờ và KT' 30 days
V. KấNH DẪN 137 days
Hoành triệt kờnh dẫn 7 days
Nạo vột bựn kờnh dẫn 20 days
Đắp đất mỏi kờnh 40 days
Lỏt tấm bờ tụng mỏi kờnh 40 days
Xõy đỏ hộc 30 days
b. Lập biểu đồ tiến độ thi cụng dự ỏn theo sơ đồ mạng bằng phần mềm Microsoft Project.
Sử dụng phần mềm Microsoft Project để lập kế hoạch tiến độ thi cụng cỏc cụng việc chớnh của cụng trỡnh. Kế hoạch tiến độ thi cụng theo sơ đồ mạng và sơ đồ ngang được thể hiện trờn Hỡnh 3.3 và Hỡnh 3.4; biểu đồ vốn đầu tư và biểu đồ tớch lũy vốn đầu tư đưa vào cụng trỡnh được thể hiện trờn cỏc Hỡnh 3.5 và Hỡnh 3.6
Hỡnh 3.3 Tiến độ thi cụng theo sơ đồ ngang theo phương ỏn 1 Hỡnh 3.4 Tiến độ thi cụng theo sơ đồ mạng theo phương ỏn 1.
Hỡnh 3.5 Biểu đồ phõn bổ vốn đầu tư theo phương ỏn 1
Hỡnh 3.7 Tiến độ thi cụng theo sơ đồ ngang theo phương ỏn 1 Hỡnh 3.8 Tiến độ thi cụng theo sơ đồ mạng theo phương ỏn 1.
Hỡnh 3.9 Biểu đồ phõn bổ vốn đầu tư theo phương ỏn 2
Hỡnh 3.10 Biểu đồ tớch luỹ vốn đầu tư theo phương ỏn 2
Kế hoạch tiến độ xõy dựng quyết định tiến độ cung cấp vốn. Nếu nhà thầu phải ứng vốn để xõy dựng cụng trỡnh thỡ nhà thầu phải chịu chi phớ vốn do trả lói vay ngõn hàng. Nếu chủ đầu tư bỏ vốn ra thỡ chủ đầu tư chịu thiệt hại ứ đọng vốn. Để cụng trỡnh khụng bị ứ đọng vốn nhiều, cụng trỡnh đó chọn hỡnh
thức đưa vốn vào cụng trỡnh tăng dần theo thời gian sao cho tổng mức ứ đọng vốn đầu tư càng nhỏ càng tốt, nghĩa là:
t
R (t) = C
0 + t
Hỡnh 3.11: Hỡnh thức đưa vốn vào cụng trỡnh tăng dần theo thời gian
Vốn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh theo thời gian được xỏc định theo cụng thức:
0
( ) .
R t =C +α t (3.1)
Trong đú:R(t): - Biến thiờn tiền vốn đưa vào cụng trỡnh theo thời gian C0- Tiền vốn ngay tại thời điểm bắt đầu đầu tư.
α - Hệ số gúc giữa chi phớ tăng thờm với độ dài thời gian t - Thời gian xõy dựng cụng trỡnh
Hệ số α biến thiờn khụng đều trong cỏc khoảng thời gian, khiến cho cú những giai đoạn xuất hiện đường cong lồi, chứng tỏ vốn thực tế bỏ ra thi cụng ở thời kỳ đầu lớn hơn thời kỳ sau. Điều này dễ dẫn đến cụng trỡnh bị ứ đọng vốn nhiều.
Hỡnh 3.12: Vốn đưa vào cụng trỡnh theo cỏc phương ỏn
Từ bảng tiến độ thi cụng ban đầu của cụng trỡnh, để vốn đưa vào cụng trỡnh khụng bị ứ đọng cần điều chỉnh lại tiến độ thi cụng. Sử dụng phần mềm MS Project lập tiến độ thi cụng cho cụng trỡnh được tiến độ ở hỡnh 3.3, hỡnh 3.4, hỡnh 3.7, hỡnh 3.8.
c. Kết quả đạt được.
Qua hai phương ỏn kế hoạch tiến độ thi cụng cụng trỡnh được lập ở trờn đều cú thời gian thi cụng là như nhau và cựng cú số vốn đầu tư là
24,218,035,000 đồng, Nhưng, xột theo phương ỏn 2 thỡ tổn thất do ứ đọng vốn là ớt hơn, cú lợi cho chủ đầu tư thi cụng cụng trỡnh, vừa thuận lợi tài chớnh, vừa ớt rủi ro thi cụng.
Việc xỏc định thiệt hại do ứ đọng vốn trong quỏ trỡnh thi cụng được tớnh toỏn bằng cụng thức sau: Vth = V1 – V0
Trong đú: + Vth – Thiệt hại do ứ đọng vốn.
+ V1 – Vốn đầu tư cú kể đến thiệt hại do ứ đọng vốn.
+ V0 – Vốn đầu tư khụng kể đến thiệt hại do ứ đọng vốn. * Vốn đầu tư cú kể đến thiệt hại do ứ đọng vốn xỏc định như sau:
( 1) 1 1 (1 ) Tc Tc i i t V K r − − = =∑ +
+ r – Lói suất kế hoạch của doanh nghiệp, vốn đi vay lói suất phải trả là 12%/năm.
+ Tc – Thời gian thi cụng, ở đõy Tc = 12 thỏng + i – Kỳ bỏ vốn.
* Vốn đầu tư khụng kể đến thiệt hại do ứ đọng vốn được xỏc định như sau:
0 1 Tc i i V K = =∑
• Tớnh toỏn thiệt hại do ứ đọng vốn đầu tư cho phương ỏn 1:
Đơn vị: VNĐ
TÍNH TOÁN THIỆT HẠI DO Ứ ĐỌNG VỐN THEO PHƯƠNG ÁN 1
ST
T Ki 1+r Tc-(i-1) (1+R)^(Tc-(i-1)) Ki*(1+r)(Tc-(i-1))
1 274,596,609 1.03 12 1.43 391,509,105 2 379,665,340 1.03 11 1.38 525,545,624 3 481,452,361 1.03 10 1.34 647,031,714 4 688,186,351 1.03 9 1.30 897,927,096 5 901,130,339 1.03 8 1.27 1,141,524,953 6 1,495,007,000 1.03 7 1.23 1,838,670,038 7 2,301,941,443 1.03 6 1.19 2,748,638,467 8 2,881,452,361 1.03 5 1.16 3,340,393,018 9 3,188,186,351 1.03 4 1.13 3,588,331,826 10 3,580,693,410 1.03 3 1.09 3,912,720,368 11 3,752,244,987 1.03 2 1.06 3,980,756,706 12 4,093,478,448 1.03 1 1.03 4,216,282,801 24,018,035,000 27,229,331,716 Ta cú V0 = 27,229,331,716 VNĐ V1 = 24,018,035,000 VNĐ Vậy ta được : Vth = V1 – V0 = 3,211,296,716 VNĐ
• Tớnh toỏn thiệt hại do ứ đọng vốn đầu tư cho phương ỏn 2:
TÍNH TOÁN THIỆT HẠI DO Ứ ĐỌNG VỐN THEO PHƯƠNG ÁN 2
STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+R)^(Tc-(i-1)) Ki*(1+r)(Tc-(i-1))
1 224,596,609 1.03 12 1.43 320,221,061 2 399,665,340 1.03 11 1.38 553,230,301 3 511,452,361 1.03 10 1.34 687,349,205
4 688,186,351 1.03 9 1.30 897,927,096 5 901,130,339 1.03 8 1.27 1,141,524,953 6 1,495,007,000 1.03 7 1.23 1,838,670,038 7 1,801,941,443 1.03 6 1.19 2,151,612,319 8 2,581,452,361 1.03 5 1.16 2,992,610,796 9 2,988,186,351 1.03 4 1.13 3,363,230,064 10 3,480,693,410 1.03 3 1.09 3,803,447,668 11 3,952,244,987 1.03 2 1.06 4,192,936,706 12 4,993,478,448 1.03 1 1.03 5,143,282,801 24,018,035,000 27,086,043,008 Ta cú V0 = 27,086,043,008 VNĐ V1 = 24,018,035,000 VNĐ Vậy ta được : Vth = V1 – V0 = 3,068,008,008 VNĐ
5. ĐỀ XUẤT TIẾN ĐỘ THI CễNG CễNG TRèNH.
Theo kết quả tớnh toỏn thỡ cả 2 phương ỏn cú tổng thực vốn đầu tư là 24,018,035,000 , VNĐ nhưng tổn thất do ứ đọng vốn theo phương ỏn 2 ớt hơn so với phương ỏn 1. Vỡ vậy ta chọn phương ỏn thứ 2 là phương ỏn thi cụng cụng trỡnh với tổng thời gian thi cụng là 11 thỏng , bắt đầu khởi thỏng 6 năm 2013 (ngày 01/06/2013) và kết thỳc ở thỏng 5 năm 2014 (ngày 30/4/2014).
KẾT LUẬN CHƯƠNG III
Trong chương III của luận văn, tỏc giả đó trỡnh bày được tầm quan trọng và sự cần thiết cần phải đầu tư xõy dựng cụng trỡnh "Trạm bơm My Động – Thanh Miện – Hải Dương "và những hiệu quả của dự ỏn mang lại. Đồng thời cũng trỡnh bày được cỏc thụng số kỹ thuật chớnh, cỏc nội dung cụng việc xõy dựng chớnh của dự ỏn và cỏc biện phỏp thi cụng chớnh ỏp dụng cho cụng trỡnh.
Với cỏc số liệu tớnh toỏn được và điều kiện tài nguyờn, nhõn lực, vật lực hiện cú đó lập được tiến độ thi cụng ban đầu theo phương phỏp sơ đồ mạng lưới và đó được trỡnh bày, diễn giải bằng phần mềm Microsoft Project
2010. Từ đú ỏp dụng bài toỏn tối ưu húa tiến độ thi cụng theo chỉ tiờu thời gian và chi phớ để điều khiển kế hoạch tiến độ thi cụng cụng trỡnh sao cho hợp lý.
Cỏc phương ỏn tối ưu được lập ra là kết quả để Chủ đầu tư cụng trỡnh lựa chọn được phương ỏn hợp lý nhất với điều kiện thực tế như hiện nay.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1. Những kết quả đạt được
Cụng tỏc lập kế hoạch tiến độ thi cụng là một cụng việc hết sức cần thiết và đúng vai trũ quan trọng trong việc xõy dựng cỏc cụng trỡnh và quản lý cỏc dự ỏn. Đặc biệt nú cũn quan trọng hơn đối với những cụng trỡnh cú mốc khống chế thời gian thi cụng theo phỏp lệnh. Nếu cú kế hoạch tiến độ thi cụng hợp lý cho việc xõy dựng cụng trỡnh thỡ chất lượng cụng trỡnh được đảm bảo theo yờu cầu kỹ thuật, cú thể hạ giỏ thành xõy lắp đến mức thấp nhất và tạo điều kiện cho người quản lý điều hành xõy dựng cụng trỡnh dễ dàng, thuận lợi.
Luận văn đó trỡnh bày được ý nghĩa, tầm quan trọng của kế hoạch tiến độ trong tổ chức thi cụng xõy dựng cụng trỡnh. Đồng thời cũng giới thiệu được cỏc hỡnh thức thi cụng chủ yếu đang được sử dụng hiện nay, cỏc phương phỏp lập kế hoạch tiến độ thi cụng cũng như cụng tỏc kiểm tra kế hoạch tiến độ thi cụng.
Bờn cạnh đú, luận văn cũng trỡnh bày được cơ sở lý thuyết để lập tiến độ thi cụng theo sơ đồ mạng lưới. Cỏc phương phỏp tớnh toỏn cỏc thụng số trong sơ đồ mạng lưới như tớnh toỏn trực tiếp trờn sơ đồ mạng, tớnh trờn bảng và ỏp dụng mỏy tớnh. Từ tiến độ thi cụng ban đầu dựng cỏc bài toỏn tối ưu húa theo thời gian và nhõn lực, theo thời gian và chi phớ, phõn phối tài nguyờn tối ưu, tối ưu phõn bổ tài nguyờn thu hồi khi thời hạn xõy dựng cụng trỡnh là xỏc định để tối ưu húa điều khiển tiến độ thi cụng theo mục tiờu mong muốn.
Vận dụng cỏc kết quả nghiờn cứu ở trờn để ỏp dụng vào một dự ỏn cụ thể đú là cụng trỡnh: Trạm Bơm My Động huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương. Sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010 để lập kế hoạch tiến độ thi cụng cho dự ỏn. Tiến hành lập kế hoạch tiến độ thi cụng ban đầu cho dự ỏn, sau đú tối ưu húa kế hoạch tiến độ thi cụng cụng trỡnh theo chỉ tiờu thời gian và chi phớ. Từ đú lựa chọn được phương ỏn tối ưu để chủ đầu tư lựa chọn.
2. Những tồn tại trong quỏ trỡnh thực hiện luận văn
Trong giới hạn của luận văn thạc sỹ nờn cỏc cụng tỏc trong thi cụng cụng trỡnh Trạm Bơm My Động đó được rỳt ngắn bớt đi ớt nhiều. Chỉ cú cỏc cụng tỏc thi cụng chớnh được đưa vào để lập và điều khiển tối ưu tiến độ thi cụng xõy dựng cụng trỡnh.
Trong bài toỏn điều khiển tối ưu tiến độ thi cụng cụng trỡnh "Trạm Bơm My Động " chỉ đưa ra một phương ỏn điều khiển kế hoạch tiến độ thi cụng cụng trỡnh để làm cơ sở cho việc lựa chọn kế hoạch tiến độ phự hợp.
3. Những kiến nghị và hướng nghiờn cứu tiếp theo.
Bài toỏn tối ưu húa tiến độ thi cụng dựng để điều khiển tiến độ thi cụng theo chỉ tiờu thời gian và chi phớ cụng trỡnh "Trạm Bơm My Động" là một bài toỏn được ỏp dụng nhiều nhất trong điều khiển kế hoạch tiến độ bởi vỡ nú liờn quan đến hai chỉ tiờu quan trọng trong một dự ỏn đú là thời gian thi cụng và chi phớ xõy dựng cụng trỡnh. Thi cụng với thời gian ngắn nhất và với chi phớ thấp nhất sẽ mang lại hiệu quả cao nhất cho chủ đầu tư. Nhưng việc tớnh toỏn phõn bổ vốn cho mỗi khoảng thời gian (thỏng, năm) vẫn thực hiện thủ cụng bằng tay và mất rất nhiều thời gian. Nờn trong luận văn này tỏc giả kiến nghị hướng nghiờn cứu tiếp theo sẽ là viết một phần mềm cú thể tớnh toỏn được cỏc thụng số đú dựa trờn cỏc ngụn ngữ lập trỡnh mỏy tớnh và cơ sở lý thuyết toỏn học. Từ đú việc giải quyết bài toỏn tối ưu tiến độ thi cụng theo chỉ tiờu thời gian và chi phớ sẽ thực hiện dễ dàng hơn, thời gian thực hiện cũng nhanh hơn, cú thể ỏp dụng cho nhiều dự ỏn khỏc nhau./
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Ths. Nguyễn Đức Chương, KS. Trần Quốc Kế, KS. Nguyễn Duy Trớ, (2005), Giỏo trỡnh kỹ thuật thi cụng, Nhà xuất bản xõy dựng, Hà Nội.
[2] PGS Lờ Kiều, Bài giảng Quản lý tiến độ của dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
[3] GS.TS. Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xõy dựng cụng trỡnh tập 1, Nhà xuất bản Xõy dựng, Hà Nội.
[4] TS. Nguyễn Đỡnh Thỏm, Ths. Nguyễn Ngọc Thanh, (2001), Lập kế hoạch,
tổ chức và chỉ đạo thi cụng, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.
[5] PGS.TS. Trịnh Quốc Thắng (1998), Cỏc phương phỏp sơ đồ mạng trong
xõy dựng, Nhà xuất bản Xõy dựng, Hà Nội.
[6] Tổng cụng ty tư vấn thuỷ Lợi Việt Nam, Hồ sơ dự ỏn đầu tư xõy dựng
cụng trỡnh Trạm Bơm My Động – Thanh Miện – Hải Dương..
[7] Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội, Giỏo trỡnh mụn học Tổ chức thi cụng
[8] Trường Đại học thủy lợi, Bộ mụn cụng nghệ và quản lý xõy dựng, Bài
giảng Kế hoạch tiến độ.