- Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp: + Sản xuất kinh doanh các sản phẩm cơ khí đúc sẵn
2.1.2.Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Vương Đô được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 2700278780 cấp ngày 24-3-2003 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Ninh Bình. Lịch sử phát triển của
công ty gắn liền với những bước đi thăng trầm , để đến nay Công ty đã đã trở thành một khối doanh nghiệp xây dựng mạnh trong tỉnh.
•Giai đoạn từ 3/2003- 2005: Trong giai đoạn mới thành lập, công ty mới hình thành dưới hình thức doanh nghiệp tư nhân nhỏ, vì thế mà hạn chế cũng như những khó khăn trong giai đoạn này công ty gặp phải rất nhiều. Vì mới chỉ là doanh nghiệp tư nhân nên nguồn vốn còn hạn chế, hệ thống tổ chức đang còn đơn giản, đội ngũ cán bộ công nhân viên còn ít mà chưa có kinh nghiệm. Trong thời gian đầu, với tính chất và quy mô còn nhỏ nên công ty mới chỉ tham gia nhận các dự án xây dựng trong huyện- đây là những công trình nhỏ lẻ và có phạm vi thực hiện ngắn trong vòng 1 năm hoặc vài tháng. Với việc hoàn thành công trình theo như đúng yêu cầu của bên phía chủ đầu tư- nhưng chính từ những dự án nhỏ này công ty đã xây dựng được uy tín thương hiệu cho mình. Cùng với đó là những nhiệm vụ đặt ra trước mắt cho công ty làm sao xây dựng được công ty ngày một lớn mạnh, có thể tham gia đấu thầu những dự án lớn hơn, quy mô tổ chức hoàn thiện hơn.
•Giai đoạn từ 2005- nay: Đây là giai đoạn đánh dấu bước thay đổi của công ty bằng việc chuyển hình thức từ doanh nghiệp tư nhân sang hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên, với sự cộng tác cùng ông Vũ văn Trường. Lúc này quy mô của công ty đã được mở rộng, các dự án công ty có thể tham gia đấu thầu ở quy mô của tỉnh, nên số các công trình thực hiện trong cùng một thời điểm tăng lên. Đồng thời bộ máy tổ chức cũng được hoàn thiện, cán bộ quản lý cũng đã có kinh nghiệm và năng lực trong ngành nghề, tạo bước phát triển cho công ty. Những công trình đấu thầu mà công ty thực hiện chủ yếu là cầu đường và thủy lợi đã đạt nhiều thành công. Khi quy mô của công ty mở rộng thì lĩnh vực hoạt động được được mở rộng theo, như việc công ty mở thêm nhà xưởng gia công chế tạo cơ khí phục vụ cho chính hoạt động xây dựng. Tuy thế, nhưng ban lãnh đạo công ty xem xét năng lực hiện có, nghiên cứu thị trường và đề ra mục tiêu chiến lược là tập trung chủ yếu vào xây dựng các công trình. Đồng thời cũng đặt ra đặt ra mục tiêu trong thời gian tới quyết tâm thực hiện, hoàn thành và bàn giao các công trình đúng tiến độ, đảm bảo yêu cầu chất lượng.