I. Phơng hớng, mục tiêu kinh doanh tại công ty Artex Hà Nội trong giai đoạn
6. Cải thiện cơ sở hạ tầng
Việc nâng cấp cơ sở hạ tầng gồm: trụ sở văn phòng, trang thiết bị nhằm tạo uy tín và sự tin tởng của bạn hàng về khả năng kinh doanh của công ty. Đặc biệt, công ty cần nâng cấp hệ thống thông tin nh máy tính, máy fax…Đối với hoạt động XK việc cập nhập tin tức rất quan trọng, mạng Internet là công cụ hữu hiệu trong tìm kiếm thị trờng và bạn hàng mới.
NQ- CP ngày 24/05/2001 và điểm 4 mục 1 báo cáo số 2029/TM-XNK ngày 15/08/2001 của bộ thơng mại gửi chính phủ.
Để đẩy nhanh quá trình làm thủ tục hải quan, ngày 12/02/2002 Tổng cục hải quan đã có quyết định số 252 về việc áp dụng thí điểm tiếp nhận khai báo điện tử trong thủ tục hải quan đối với loại hình gia công XK đối với các cơ quan hải quan ở Hải Phòng, TP HCM, Bình Dơng, Đồng Nai. Vì vậy, đề nghị Tổng cục hải quan áp dụng rộng rãi tới nhiều cơ quan hải quan trong cả nớc trong thời gian ngắn nhất.
Kết luận
Bớc vào thời kỳ đổi mới, Việt Nam đã xây dựng cho mình đờng lối mục tiêu phát triển nền kinh tế quốc dân cũng nh của từng nghành. Đó là khắc phục những trở ngại khó khăn trong việc xây dựng một nền kinh tế thị trờng theo đúng nghĩa của nó, hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, hớng mạnh việc xuất khẩu đồng thời thay thế nhập khẩu bằng sản phẩm trong nớc sản xuất có hiệu quả. Thơng mại quốc tế là hoạt động không thể tách rời đợc trong công việc thực hiện mục tiêu chung đó.
Trong tình hình chung kinh tế hiện nay, cùng với chiến lợc kinh tế mà nhà nớc và Đảng đã đề ra, Công ty xuất nhập hàng tiêu dùng và Thủ công mỹ nghệ Hà Nội đã, đang và sẽ cố gắng nỗ lực trong kinh doanh, tích lũy nguồn ngoại tệ, hớng về xuất khẩu các sản phẩm đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng trong và ngoài n- ớc.
Qua 3 chơng, đề tài đã đề cập đến tình hình xuất khẩu hàng TCMN của Việt Nam nói chung cũng nh của Công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội nói riêng, những thuận lợi khó khăn, những thành tựu đạt đ- ợc và những yếu kém còn tồn tại của công ty. Đề tài cũng đi sâu, tập trung phân tích về quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng Thủ công – Mỹ nghệ, nêu ra những u nhợc điểm và những vớng mắc cần khắc phục. Từ đó đề ra giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng với công ty để hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng Thủ công – Mỹ nghệ của cả nớc nói chung và của công ty nói riêng ngày càng tốt hơn.
Do thời gian và điều kiện kiến thức còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận đợc sự thông cảm của thầy cô và bạn đọc.
Một lần nữa, tôi xin đợc bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo hớng dẫn, đến ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV trong côg ty.
Mục lục
Trang Chơng I...3
khái quát hàng TCMN ở Việt Nam và quy trình tổ chức ...3
thực hiện HĐXK mặt hành này...3
I. Một số nét về hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng TCMN của Việt Nam...3
1. Đặc điểm về hàng TCMN...3
2.Tiềm năng phát triển của nghành hàng TCMN...4
3.Tình hình xuất khẩu hàng TCMN trong những năm gần đây...5
4. Những thuận lợi, khó khăn trong sản xuất và xuất khẩu hàng TCMN ở Việt Nam hiện nay...6
II. Quy trình thực hiện HĐXK hàng TCMN...8
1. Chuẩn bị hàng hóa...8
2. Kiểm tra hàng XK...8
3.Thuê phơng tiện vận tải...9
4. Mua BH cho hàng hóa ...9
5. Làm thủ tục hải quan...9
6. Giao hàng với phơng tiện vận tải...9
7. Nghiệp vụ thanh toán...10
8. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại...10
Chơng II...11
Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện HĐXK hàng TCMN tại Artex Hà Nội...11
I. Giới thiệu về công ty ARTEX Hà Nội...11
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ARTEX Hà Nội...11
2.Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng và nhiệm vụ của công ty Artex Hà Nội...12
II. Khái quát hoạt động kinh doanh xuất khẩu tại công ty Artex Hà Nội...15
1. Tình hình hoạt động kinh doanh chung của công ty trong những năm gần đây...15
Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh chung...15
2.Tình hình XK và thị trờng XK hàng TCMN của công ty...17
Bảng 3: Tình hình XK các mặt hàng chính của công ty...18
Bảng 4: Thị trờng xuất khẩu hàng TCMN...19
III. Một số nghiệp vụ trong quá trình thực hiện HĐXK hàng TCMN tại công ty Artex Hà Nội...20
6. Làm thủ tục thanh toán...26
IV. Một số nhận xét về quá trình thực hiện HĐXK tại công ty Artex Hà Nội...27
1. Những kết quả đạt đợc ...27
2. Những tồn tại và nguyên nhân ...28
Chơng III...30
Một số phơng hớng và giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh XK của công ty...30
I. Phơng hớng, mục tiêu kinh doanh tại công ty Artex Hà Nội trong giai đoạn 2005-2007...30
1. Hoàn thiện công tác chuẩn bị hàng xuất khẩu...32
3. Nâng cao năng lực đàm phán, ký kết hợp đồng...34
4. Nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ...34
5. Nâng cao chất lợng sản phẩm TCMN...35
6. Cải thiện cơ sở hạ tầng...35