Những khoản chi phí chung sẽđược tập hợp chung, cuối tháng
được đưa vào một lần để tính giá thành mà không cần phân bổ quá phức tạp, gây mất chi phí nhân công quản lý và cũng ảnh hưởng đến thời gian lập báo cáo của Công ty.
3.4. KIẾN NGHỊ
Để kế toán quản trị thật sự phát huy tác dụng là một vấn đề
không hềđơn giản, Công ty phải làm một cuộc cách mạng thực sự, Ban giám đốc phải chủđộng, và quyết tâm mạnh mẽ mới có thểđạt
được sự thay đổi triệt để. Do cần thay đổi hoàn toàn cách làm cũng như cách tư duy từ trong gốc rễ của từng công nhân đến từng cấp quản lý nên sẽ không tránh khỏi sự phản đối của nhiều người. Các phòng ban, các bộ phận cũng cần phải sắp xếp lại cơ cấu và cách
thức làm việc toàn diện, nhất là phải từ bỏ phương pháp tư duy, làm việc theo thói quen bấy lâu nay.
Ngoài ra, phương pháp sản xuất tinh gọn khi đưa vào áp dụng cần có sự hỗ trợ của Công ty tư vấn kiểm toán có kinh nghiệm để Công ty có thể cải thiện được mạnh mẽđồng thời vẫn tự tin đáp ứng tốt các quy
định của Pháp Luật. Công ty cũng cần có sự thay đổi tương ứng từ
phương pháp đến phần mềm quản lý kế toán cho phù hợp với mô hình tinh gọn.
KẾT LUẬN CHUNG
Kinh tế của Việt Nam ngày càng phát triển, Việt Nam ngày càng hội nhập nhiều hơn với thị trường trên thế giới, hàng hóa của Việt Nam ngày càng chịu sự cạnh tranh mạnh mẽđòi hỏi các công ty cần phải có chủđộng thay đổi để vươn lên. Điều đó đòi hỏi mỗi công ty phải thực sự thay đổi mạnh mẽ hơn nữa, học hỏi những phương pháp sản xuất cũng như quản lý của các nước tiên tiến đưa vào áp dụng để có thể thêm những công cụ đắc lực trong việc hỗ trợ hoạt
động điều hành của Ban quản trị.
Phương pháp quản trị chi phí theo phương pháp tinh gọn là một phương pháp quản trị mới, nó tạo ra một động lực mới thúc đẩy doanh nghiệp đẩy mạnh cải tiến trong sản xuất tuy nhiên nó cũng đòi hỏi sự hỗ trợ của nhà nước cũng như nỗ lực thực hiện từ phía doanh nghiệp.