II. Trộn hỗn hợp bêtông.
1. Mục đích khi lập kế hoạch tiến độ thi công:
Kế hoạch tiến độ thi công là một bộ phận trọng yếu trong thiết kế tổ chức thi công. Nó nêu lên khối lợng công tác từng thời kì thực hiện các yêu cầu về mặt thời gian cũng nh nguồn vật t kỹ thuật. Quyết định đến tốc độ và trình tự thi công toàn bộ công trình. Bất kì thời hạn của một bộ phận công trình nào mà không đạt đợc kế hoạch tiến độ đều dẫn đến sự thay đổi về cờng độ và thời gian thi công các hạng mục khác.
Mục đích của việc lập tiến độ thi công cống Bảo Linh:
- Đảm bảo cho công trình hoàn thành đúng và trớc thời hạn qui định. Cống là công trình bộ phận trong cụm công trình đầu mối hồ chứa Bảo Linh, cần phải hoàn thành theo mốc qui định trong tổng tiến độ thi công khống chế phải xong trong mùa lũ năm thứ hai, để lợi dụng làm cống dẫn dòng trong năm thứ hai.
- Đảm bảo công trình thi công cân bằng liên tục, nhịp nhàng về thời gian cũng nh nhân tài vật lực; quyết định đợc qui mô thi công, sử dụng hợp lý tiền vốn, sức ngời, vật liệu và thiết bị máy móc.
- Quyết định chính xác các bộ phận trong thiết kế tổ chức thi công nh: Phơng pháp thi công, cung ứng vật t và sinh hoạt.
- Đảm bảo chất lợng công trình trên cơ sở trình tự, tốc độ thi công hợp lý.
- Đảm bảo an toàn trong thi công.
1.2ý nghĩa của việc lập kế hoạch tiến độ thi công:
Kế hoạch tiến độ thi công có ý nghĩa quyết định đến tốc độ, trình tự và thời hạn thi công toàn bộ công trình. Trên cơ sở của kế hoạch tiến độ mà ngời ta thành lập các biểu đồ nhu cầu về tài nguyên, nhân lực. Các loại biểu đồ này cùng với kế hoạch tiến độ là những tài liệu cơ bản phục vụ cho quy hoạch xây dựng của mỗi dự án.
Kế hoạch tiến độ đợc nghiên cứu đầy đủ, cụ thể, đợc sắp xếp một cách hợp lý không những làm cho công trình đợc tiến hành thuận lợi, quá trình thi công phát triển bình thờng, đảm bảo chất lợng công trình và an toàn lao động mà còn giảm thấp sự tiêu hao ngời và của, đảm bảo cho công trình hoàn thành đúng thời hạn quy định trong phạm vi vốn xây dựng không vợt quá chỉ tiêu dự toán.
1.3. Nguyên tắc khi lập kế hoạch tiến độ thi công.
Muốn cho kế hoạch tiến độ thi công đợc hợp lý, đảm bảo đợc các mục tiêu đã đề ra thì khi lập kế hoạch tiến độ cần tuân theo một số nguyên tắc sau : - Cống là một công trình đơn vị trong cụm công trình đầu mối hồ Bảo
Linh đập, cống, tràn. Sự hoàn thành công trình phải nằm trong phạm vi thời hạn thi công quy định trong tổng tiến độ chung là trong mùa khô năm thi công thứ nhất.
- Cống là một hạng mục công trình quan trọng, cần tập trung sức ngời, sức của, tạo điều kiện thi công thuận lợi – hoàn thành đúng thời hạn để tận dụng làm công trình dẫn dòng trong năm thi công thứ hai.
- Tiến độ phát triển xây dựng công trình theo thời gian và trong không gian phải đợc ràng buộc một cách chặt chẽ với các điều kiện khí tợng thuỷ văn, địa chất thuỷ văn, thể hiện đợc sự lợi dụng những điều kiện khách quan có lợi cho thi công công trình.
- Tốc độ thi công và trình tự thi công quy định trong kế hoạch tiến độ đều phải thích ứng với điều kiện kỹ thuật thi công và phơng pháp thi công đợc chọn. Sử dụng các biện pháp tổ chức thi công tiến nh thi công song song, thi công dây chuyền để rút ngăn thời hạn thi công, tăng nhanh tốc độ thi công nhng tránh làm đảo lộn trình tự thi công hợp lý. - Khi chọn phơng án sắp xếp kế hoạch tiến độ cần tiến hành xem xét các
mặt, giảm thấp phí tổn công trình tạm, ngăn ngừa sự ứ đọng vốn xây dựng để đảm bảo việc sử dụng hợp lý vốn đầu t xây dựng công trình. - Trong thời kì chủ yếu thi công xây dựng công trình, cần phải giữ vững
sự cung ứng về nhân lực, vật liệu, sự hoạt động của thiết bị máy móc cũng nh các xí nghiệp phụ. Để đảm bảo nguyên tắc này , cần kiểm tra theo biểu đồ cung ứng nhân lực, cần điều chỉnh kế hoạch tiến độ thi công để đạt đến sự cân bằng tổng hợp.
- Khi sắp xếp kế hoạch tiến độ cần dựa vào điều kiện tự nhiên và tình hình cụ thể ma tiến hành nghiên cứu để đảm bảo trong quá trình thi công công trình đợc an toàn.
Đ2. Các phơng pháp lập kế hoạch tiến độ thi công
Tiến độ thi công thực chất là kế hoạch sản xuất, đợc thực hiện theo thời gian định trớc, trong đó từng công việc đã đợc tính toán sắp xếp. Công cụ để lập kế hoạch tiến độ thờng là ba sơ đồ:
- Sơ đồ ngang (sơ đồ Gantt). - Sơ đồ xiên (sơ đồ Cyklỏgam). - Sơ đồ mạng (CPM, PERT, MPM…).
Mỗi loại sơ đồ đều có những u nhợc điểm riêng. Trong đồ án này ta xét đến sơ đồ ngang.
a. Phơng pháp sơ dồ đờng thẳng:
Nội dung của phơng pháp này là dùng các đờng thẳng tỉ lệ để biểu
thị công việc có kèm theo các yếu tố kỹ thuật, nhân lực, nhân lực, máy móc thi công.
- Ưu điểm: đơn giản, dễ lập, tính toán không phức tạp, việc chỉ đạo đơn giản.
- Nhợc điểm: Không thể hiện đợc mối quan hệ giữa công việc với nhau, không thể hiện đợc tính căng thẳng trong sơ đồ, đôi khi bỏ sót công việc.
t3. Các bớc lập kế hoạch tiến độ thi công