Bi năđ c l p H s Giáătr t Giáătr P
SID 28,048 *** 3,08 0,002 TIENVAY ,040 0,60 0,548 LAISUAT -1,645 -0,92 0,361 SOLD 7,839 *** 4,11 0,000 CHIPHI 1,320 *** 7,43 0,000 HOCVAN -1,005 -1,42 0,157 H ng s 15,534 2,88 0,005 S quanăsát 160 R2 0,3541 Giáătr Pămôăhình 0,0000
Ghi chú:ă*,ă**,ă***ăCóăỦăngh aăth ngăkêătheoăth t m că10%,ă5%,ăvƠă1%.
S ng iătrongăđ tu iălaoăđ ng c a h c ngăcóă nhăh ngăđ n thu nh p c a
nôngăh vìăbi n SOLD cóăh s d ngă(7,839)ă m căỦăngh aăth ngăkêă1%.ăK t qu
môăhìnhăchoăth y s ng iălaoăđ ngătrongăđ tu iălaoăđ ng c a h cóăm iăt ngăquană
thu n v i thu nh p c aă nôngă h . Th c t kh oă sátă choă th y k t qu nƠyă đúngă v i
nguyênăt c s ng iătrongăđ tu iălaoăđ ng c a h c ngălƠăs ng i t o thu nh p cho h ,ănênăc ngăgópăph nălƠmăt ngăthuănh p cho h .ăNh ăv y,ănôngăh trênăđ aăbƠnăxưăcóă
l căl ngălaoăđ ngăcóăch tăl ng, t oăđ c thu nh păcaoăchoănôngăh . C th , trong
tr ng h păcácăy u t khácăkhôngăthayăđ i, h cóănhi uăh nă1ălaoăđ ngăđ i v i nh ng h khácăđ ng th iăc ngăcóăm c thu nh păcaoăh n h khácă7,839ătri uăđ ng/n m.ă
Cácă bi n TIENVAY, LAISUAT, HOCVAN cóă h s khôngă cóă Ủă ngh aă v m t th ngăkêănênăkhôngăth t ngăquátăhóaăk t lu n cho t ng th nƠyăv iăcácăy u t s ti n
vay,ălưiăsu tăvayăvƠătrìnhăđ h c v n. V m tălỦăthuy tănôngăh r t c n v n cho s n xu t, n uăvayăđ c v n s giúpănôngăh m r ng s n xu tăgópăph năt ngăthuănh p cho
nôngăh .ăSongăsongăđó,ălưiăsu tămƠănôngăh ph i ch u khi vay cao s lƠmăt ngăcaoăchiă phíăt đóălƠmăgi m thu nh p c aănôngăh .
Tuyănhiên,ătrongănghiênăc u nƠyăc ngăphátăhi n r ngătrênăth c t nh ngănôngă
h đ c kh oăsátăcóăvayăt cácăngu năchínhăth c,ăbánăchínhăth căvƠăphiăchínhăth c
đ uăcóăcùngătìnhătr ngălƠăítăhayănhi uăđ u s d ng v năvayăkhôngăđúngăm căđích.ă
Ph n l n nh ngănôngăh cóănhuăc u vay v năđ u cóăhoƠnăc nh kinh t khóăkh n,ăthi u th n.ăNênăkhiăvayăđ c ti n h th ngădùngăđ gi i quy t nh ngăkhóăkh nătr c m t
thayăvìăđ đ uăt ăs n xu tătheoănh ăk ho chăkhiăđ ngăkỦăvayăđưăđ c ch p nh n.
Chínhăvi călƠmănƠyămƠănôngăh khôngăth phátăhuyăđ cătácăd ng c a kho n vay.
Bênăc nhăđóăv năđ qu nălỦăr iăroăđ uăt ăt kho n ti n vay b h n ch nênăs v n vay
dùngăđ đ uăt ăs n xu tăkhôngămangăl i thu nh pănh ămongăđ iămƠăđôiăkhiăcònăb
thua l .ă i uănƠyăcóăth gi iăthíchăt i sao s ti năvayăkhôngă nhăh ng đ n thu nh p.
C ngădoăhoƠnăc nh kinh t khóăkh nămƠănôngăh s năsƠngăch p nh n vay ti n t ngu năphiăchínhăth căcóălưiăsu t cao, mi n sao h cóăth gi i quy tăđ c v năđ khóă kh nătr c m t.ăNh ăv y, h ch p nh n vay v nămƠăkhôngătínhăđ n m călưiăsu t vay
vƠăkh n ngăt o thu nh p cho h t vi c s d ngăđ ng v nănƠy.ăNênăm călưiăsu t vay
nƠyăc ngăkhôngă nhăh ngăđ n thu nh p c aănôngăh . T ngăt v y, v i nh ngăngƠnhă
ngh hi n t iămƠăcácănôngăh đ c kh oăsátăth c hi năc ngăkhôngăđòiăh i c n ph iăcóă
m tătrìnhăđ h c v năquáăcaoăđ cóăth th c hi n t t,ăvìăth trongătr ng h pănƠyătrìnhă đ h c v n c a ch h khôngă nhăh ngăđ n thu nh păc ngălƠăh pălỦ.
Tómăl i, k t qu phơnătíchătrongămôăhìnhăchoăth yăcácăy u t m căđ đaăd ng
hóaăthuănh p, s laoăđ ng trong giaăđình,ăm căđ uăt ăchoăs n xu t kinh doanh c a
nôngăh cóă nhăh ngăđ n thu nh p c aănôngăh m căỦăngh aăth ngăkêă1%.ăNgoƠiă raăcácăy u t khácănh ăs ti năvay,ălưiăsu tăvayăvƠătrìnhăđ h c v n c a ch h khôngă
CH NGă5
K T LU NăVẨăHẨMăụăCHệNHăSỄCH
5.1 K T LU N
V năđ thu nh p c aăng iădơnălƠăv năđ thuăhútăr t nhi u s quanătơmăc a nhi uănghiênăc uătrongăn c.ăTrongăđó,ăthu nh p c aăng iănôngădơnănghèoălƠăđ c
xemăxétănhi u nh t b iănôngănghi pălƠăngƠnhăkinhăt chínhăc a ph n l năng iădơnă
Vi tăNam.ăNg iănôngădơnăs n xu tăl ngăth c th c ph m r t quan tr ngăđ i v iăđ i s ngănh ngăh lƠăthƠnhăph n ch u thi tăthòiăc v v t ch t l n tinh th n. H cóătrìnhăđ
th p, thu nh p th p,ăítăcóăđi u ki n h căhƠnhăvƠăs h ng th v v năhóa.ăThuănh p c aăng iănôngădơnăc ngăchínhălƠăch báoăđ đánhăgiáăm c s ng , s phátătri n c aăđa
ph ng.ă m tăkhíaăc nhăkhácăthuănh păc ngăchínhălƠănguyênănhơnăc a r t nhi u v n
đ xưăh iăkhác.
tƠiănƠyănghiênăc u nhăh ng c a m căđ đaăd ngăhóaăthuănh păvƠăcácăy u t khácă đ n thu nh p c a nhómă nôngă h đ că quană tơm trênă đ aă bƠnă xưă Phúă Tơn,ă
huy năTơnăPhúă ông,ătnh Ti n Giang. S li uăs ăc p s d ngătrongănghiênăc uăđ c thu th p t 160 nôngăh trênăđa bƠnăxưăPhúăTơn.
tƠiăs d ngămôăhìnhăOLS đ đánhăgiáăcácăy u t nhăh ngăđ n m căđ đaă
d ngăhóaăthu nh p c aănôngăh . K t qu nghiênăc u cho th yăcóă3ăy u t cóătácăđ ng
cóăỦăngh aăđ n m căđ đaăd ngăhóaăthuănh p c aănôngăh lƠătu i c a ch h , ngh nghi p t o thu nh păchínhăc a h vƠădi nătíchăđ t s n xu tămƠănôngăh hi năcó,ăc ba y u t đ uăcóătácăđ ngătíchăc că đ n m că đ đaăd ngăhóaăthuănh p m că Ủăngh aă
th ngăkêă1% vƠ 10%.
ng th iăđ tƠiăc ngăs d ng môăhìnhăh iăquyătheoăph ngăphápă căl ng
bìnhăph ngăbéănh t (OLS) đ phơnătíchă nhăh ng c a m căđ đaăd ngăhóaăthuănh p
vƠăcácăy u t khácăđ n thu nh p c aănôngăh . Qua k t qu nghiênăc u, cho th yăcóă3ă
y u t tácăđ ngăcóăỦăngh aăđ n thu nh p c aănôngăh lƠăch s đaăd ngăhóaăthuănh p,
Qua k t qu phơnătíchăchoăth y, vi cănôngăh tham gia nhi u ho tăđ ng t o thu nh p th hi n qua ch s Simpson cóăỦăngh aăr t quan tr ngăđ i v i vi cănơngăcaoă
thu nh păchoănôngăh .ăChiăphíăđ uăt ăchoăs n xu t kinh doanh c a h cƠngăcaoăthìăt o thu nh păcƠngăcaoăvƠăh cóăcƠngănhi u laoăđ ng s cóăm c thu nh păcƠngăcao.ăTuyă nhiên, trong khi cácăy u t nh ăh c v n ch h , ti n vay c a nôngăh vƠălưiăsu tămƠă nôngăh ph i chuătrongăcácănghiênăc uăkhácă nhăh ngăcóăỦăngh aăđ n thu nh p, thì đ i v i nh ngănôngăh đ c kh oăsátătrongăvùngănghiênăc uăcácăy u t nƠyăl i khôngă cóă nhăh ngăđ n thu nh p c a h .
5.2 M T S GI IăPHỄPăVẨăHẨMăụăCHệNHăSỄCH
5.2.1 M t s gi iăpháp
Cácăt ch cătínăd ngăchínhăth cătrênăđ aăbƠnăc nălƠmăt tăh năvi căh ng d n
cácăth t c vay v năđ nôngăh cóăth ti p c n ngu n v nătínăd ngăchínhăth c m t
cáchăd dƠngăv iălưiăsu t th p nh t, t đóănôngăh gi măđ căchiăphíăvƠăt ngăđ c thunh p.ăCácăt ch cătínăd ng c n th c hi n t t Ngh đnh s 41/2010/N -CP c a Th
t ngăchínhăph v chínhăsáchătínăd ng ph c v nôngănghi p,ăphátătri nănôngăthônăvƠă cácăh ng d n th c hi n c a NgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam v cácăhìnhăth c cho vay
tínăch păđ i v iănôngănghi p,ănôngăthôn.ăTrongăđó,ăc năđ c bi tăquanătơmăđ năc ăch giámăsátăvi c s d ng v năvayăđúngăm căđíchănh măng năng a vi c s d ng v n vay
khôngăđúngăm căđíchăc aănôngăh .
Laoă đ ngă nôngă nghi pă đangă chi m t tr ng l n trong t ngă laoă đ ng t iă xư,ă trongăkhiăđóăqu đ tăcóăth s n xu tănôngănghi p hi n t iălƠăcóăgi i h n.ăNênăv năđ đ tăraălƠăc n t oăthêmăcôngă năvi călƠmăngoƠiănôngănghi păchoăcácănôngăh đ t ngă
thu nh păchoănôngăh .ăVìăth ,ăđ thúcăđ yăđaăd ngăhóaăthuănh pătrongăvùngăchínhă
quy năđ aăph ngăc n h ngăđ năphátătri năcácăho tăđ ngăphiănôngănghi p,ăđ c bi tălƠă
t oăcôngă năvi călƠmăt i ch choănôngădơnătrongăl nhăv cănƠy.ăTi p t căđ y m nhăphátă
tri nănôngănghi pătheoăh ng hi năđ iăhóa,ăc th nh ăphátătri năcácădoanhănghi p
Cácăy u t n i t i c a h giaăđìnhănh ăh c v n, gi iătính,ăs laoăđ ng trong gia
đình,ădi nătíchăđ t s n xu tăcóă nhăh ngăđ năđaăd ngăhóaăvƠăthuănh p c aănôngăh .
Vìăth , b năthơnănôngăh c n bi t t n d ng nh ng ngu n l cănƠyăm tăcáchăhi u qu đ
c i thi n thu nh p. M i h c n th c hi n k ho chăhóaătrongăgiaăđình,ăđ m b o s
thƠnhăviênătrongăgiaăđình h pălỦ nh măđ m b oăđ i s ngăvƠăphùăh p v i th tr ng
trongăt ngălai.ăCácăh c ngănênăquanătơmănhi uăh năđ n vi c c i thi năquyămôăh gia
đình,tíchăl yătƠiăs năcóăgiáătr nh ănhƠăc aăđ tăđaiăvìăđơyălƠăy u t quan tr ngătrongăđaă
d ngăhóaăvƠălƠăc ăs đ t ngăthuănh p.ăBênăc nhăđóăc ăquanăchínhăquy năđ aăph ngă
c năquană tơmăvƠăh tr đ n nh ng h khôngăcóăđ t s n xu t nh mătìmăh ng gi i quy tăkhóăkh năđ nơngăcaoăthuănh păvƠăphátătri năcùngăv i nh ng h khác.
5.2.2 HƠmăỦăchínhăsách
K t qu th ngăkêăvƠămôăhìnhăh i qui cho th y m căđ đaăd ngăhóaăc aăcácă nhómăh lƠăkhácănhauăvƠăcóăm t s y u t nhăh ngăđ n m căđ đaăd ngăhóaăthuă nh p.ăH năn a, k t qu nghiênăc uăc ngăxácăđ nhăđ c m căđ đaăd ngăhóaăthuănh p vƠăm t s cácăy u t khácăcóă nhăh ngăđ n thu nh p c a h .ăC năc vƠoăk t qu nghiênăc uăbƠiăvi t th o lu năvƠăđ ngh m t s chínhăsáchăchoăcácănhƠăho chăđ nhăvƠă th căthiăcácăchínhăsáchănh m nơngăcaoăthuănh păchoănôngăh nh ăsau
Y u t ngƠnhăngh t iănôngăthônăcóă nhăh ngăđénăm căđ đaăd ngăhóaăthuă nh p c aănôngăh .ăCácăho tăđ ng s n xu t t iănôngăthônăth ngălƠăcácăho tăđ ng s n xu t nh ,ămangătínhăth i v ,ăđ i v iăcácăh s n xu tănôngănghi păthìăth iăgianănhƠnăr i t ngăđ i nhi u.ăDoăđó,ăđ cóăth giúpăchoăcácăh thamăgiaăvƠoăcácăho tăđ ng khác nhau taiă đ aă ph ng,ă Chínhă quy nă đ aă ph ngă c n t ch că cácă bu i h i th o,ă cácă ch ngătrìnhătraoăđ iăph ngăth c s n xu t m iăđ cácăh cóăth cùngănhau chia s , h c t p kinh nghi m s n xu t.ăNgoƠiăraăchínhăquy năđ aăph ngăc năcóăcácăch ngă trìnhăđƠoăt o ngh đ i v iăcácăho tăđ ngăphiănôngănghi păđ nơngăcaoăk n ngăc a nôngăh . T đó,ăcóăth giúpăchoăcácănôngăh c i thi n thu nh p t cácăho tăđ ng phi nôngănghi p ho căthamăgiaăvƠoăth tr ngălaoăđ ng.
Di nătíchăđ tăs năxu tălƠăy uăt ăc năthi tăchoăho tăđ ngăs năxu tănôngănghi pă t iăănôngăthôn vƠălƠăy uăt ăcóă nhăh ngăđ năm căđ ăđaăd ngăhóaăthuănh pă ănôngă thôn.ăTuyănhiênădi nătíchăđ tăc aăm iăh ăkháăítănênăvi căth căhi năcácămôăhìnhăs nă
xu tă g pă khóă kh n.ă Doă v y,ă chínhă quy nă đ aă ph ngă c nă cóă ch ngă trìnhă khuy nă khích,ăt oăđi uăki năchoăcácăh ăliênăk tăv iănhauăđ ăcóăđ cădi nătíchăđ tăl năh nă nh măphátăhuyăđ căl iăth ătheoăquiămô,ănơngăcaoăd căhi uăqu ăkinhăt . NgoƠi vi c các nôngă h ă ch đ ng liênă k tă v iă nhauă thì c quan nhƠăn c c ng nênăxem xét chính sách cho vay v n đ h cóăth đ u t m r ngăquiămôăs năxu t.ă
Chiăphíăđ uăt ăhayăv năđ uăt ălƠăy u t cóă nhăh ngăđ n thu nh p c aănôngă h . nôngăthôn,ăđaăs cácăh giaăđìnhăcònăkhóăkh nănênăvi căcácăngơnăhƠngăđòiăh i tƠiăs n th ch p khi vay v nălƠăm tăkhóăkh năl năđ i v iănôngăh khiăvay.ăDoăđó, NgơnăhƠngănhƠăn c vƠ cácăt ch cătínăd ngătrênăđ aăbƠn c n h ng d năcácăt ch c tínăd ngătrênăđ aăbƠnăxưătri n khai th c hi n Ngh đnh s 41/2010/N -CP.ăTrongăđóă c th th c hi n vi căchoăvayăđ i v iăl nhăv c nôngănghi p,ănôngăthônătheoăh ngărõă rƠng,ăminhăb chăvƠăth t căđ năgi năđ t oăđi u ki năchoăkháchăhƠngăd dƠngăti p c n ngu n v n vay c aăcácăt ch cătínăd ng.ăNôngăh cóăthêmăđ c v n vay s cóăthêmă đi u ki năđ đ uăt ăm r ng s n xu t, th c hi n m cătiêuăđaăd ngăhóaăthuănh păvƠă nơngăcaoăthuănh p.
5.3 H N CH C Aă TẨIăVẨăH NGăNGHIểNăC U TI P THEO
tƠiăđưăxácăđ nhăđ c m t s cácăy u t nhăh ngăđ n m căđ đaăd ngăhóaăc a thu nh p. Trongăđó,ănôngăh tham gia nhi u ho tăđ ng t o thu nh păcóăỦăngh aăr t quan tr ngăđ i v i vi cănơngăcaoăthuănh păchoănôngăh .ăChiăphíăđ uăt ăchoăs n xu t kinh doanh c a h cƠngăcaoăthìăt o thu nh păcƠngăcao.ăTuyănhiên,ătrongănghiênăc uănƠyătácă
gi ch aănghiênăc u hi u qu ph i h p c aăcácăy u t đ uăvƠoătrongătrongăcácămôă hìnhăs n xu tăđ cóăth giúpăcácănôngăh c i thi năđ căthuănh p t tăh n.ăDoăv y,
h ngăănghiênăc u ti pătheoălƠătìmăcácăy u t nhăh ngăđ n hi u qu k thu t c aăcácă môăhìnhăs n xu t hi năcóăt iăđ aăph ngămƠăcácănôngăh đangăthamăgia.
TẨIăLI U THAM KH O
A. TƠiăli uăti ngăVi t:
inhăPhiăH , 2006, Kinh t phát tri n: Lý thuy t và th c ti n, NXB Th ngăKê,ăTP.H ChíăMinh.
Hu nhăTr ngăHuy,ăLêăT năNghiêm,ăMaiăV năNam,ă2008,ăThu nh p và đa d ng hóa
thu nh p c a nông h ng b ng sông C u Long,ă TƠiă li uă ch ngă trìnhă NPT/VNM/013ă C ă s choă phátă tri n doanh nghi p v aă vƠă nh vƠă nôngă h đ ng b ngăsôngăC uăLong,ănhƠăxu t b năGiáoăD c, 169-184.
Lêă ìnhăTh ng, 1993,Phát tri n kinh t h theo h ng s n xu t hàng hóa,ăNhƠăxu t b năNôngăNghi p,ăHƠăN i.
LêăKh ngăNinh,ă2011,ăGi i pháp h n ch tín d ng phi chính th c nông thôn, T p
chíăngơnăhƠngă5ă(03/2011),ă52-57.
MaiăV năNam,ă2008,ăGiáo trình kinh t l ng,ăNXBăV năhóaăthôngătin.
Marsh Sally P., T.ăGordonăMacAulayăvƠăPh măV năHùngăbiênăt p, 2007, Phát tri n
nông nghi p và chính sách đ t đai Vi t Nam, Trungătơmănghiênăc uăNôngănghi p Qu c t c a x-trơy-lia.
Nguy năSinhăCúc,ă2001,Nh ng thành t u n i b t c a nông nghi p n c ta, T păchíă Nghiênăc u kinh t s 260, trang 39-44.
Nguy năV năNgơnăvƠăLêăKh ngăNinh,ă2008,ăNh ng nhân t quy t đ nh đ n vi c ti p c n tín d ng chính th c c a h nông dân đ ng b ng Sông C u Long,ă TƠiă li u
ch ngătrìnhăNPT/VNM/013ăC ăs choăphátătri n doanh nghi p v aăvƠănh vƠănôngă
h đ ng b ngăsôngăC uăLong,ănhƠăxu t b năGiáoăD c, 142-169.
Phană ìnhăNgh a,ă2010,ăCác nhân t nh h ng đ n phát tri n tài chính tr ng h p h gia đình Vi t Nam, T păchíăcôngăngh ngơnăhƠngă55ă(10/2010),ă16-20.
Trai-a-n p, 1992.Kinh t nôngăh .NhƠăxu t b n Khoa h căXưăh i.
Tr n Tr ngăTín,ă2010,ăCác y u t tác đ ng đ n thu nh p h nghèo t nh V nh Long, Lu năv năth căs ăkinhăt ,ă i h c C năTh .
Tr năXuơnăLong,ă2009,ăM t s nhân t chính nh h ng đ n thu nh p nông h t i huy n Tri Tôn, An Giang, tƠiăkhoaăh c c pătr ng,ă i h c An Giang.
Tr ngă ôngăL căvƠăTr năBáăDuy,ă2008,ăPhân tích các nhân t nh h ng đ n l ng v n vay c a nông h trên đ a bàn t nh Kiên Giang,ă tƠiăkhoaăh c c pătr ng,ă i h c C năTh .
VõăTh M Trang, 2010, Phân tích các y u t nh h ng đ n thu nh p và quy t đ nh
đa d ng hóa thu nh p c a nông h huy n Gò Công ông, tnh Ti n Giang, Lu n
v năth căs ăkinhăk ,ă i H c C năTh .
B. TƠiăli uăti ngăAnh
Abdulai, CroleRees, 2001, Determinants of income diversification amongst rural households in Southern Mali, Food Policy 26, 437-452.
Davis, Winters and Carletto, 2010, A Cross-Country Comparison of Rural Income Generating Activities, World Development Vol 38, No 1, 48-63.
Delgado, C., Siamwalla, A., 1997, Rural Economy and Farm Income Diversification in Developing Countries, Discussion Paper No. 20, Markets and Structural Studies Division. Washington, D.C.: International Food Policy Research Institute.
Demurger, Fournier and Yang, 2010, Rural householdｔs decisions towards income diversification: Evidence from a township in northern China, China economic Review 457, 01-13.
Ersado, L., 2003, Income diversification in Zimbabwe: Welfare implication from urban and rural areas, IFPRI discussion paper No.152.
Escobal, J, 2001,The Determinants of Non-farm Income Diversification in Rural Peru World Development, Vol.29, No.3, page 497-508.
Reardon, T.,1997, Using Evidence of Household Income Diversification to Inform Study of the Rural Nonfarm Labor Market in Africa, World Development, 25(5): 735- 747.
Singh, J., Dhillon, S., 1984,Agricultural Geography, New Delhi: Tata McGraw-Hill Publishing Company Limited, page 209-244.
Van de Walle and Cratty, 2004, Is the emerging non-farm market economy the route out of proverty in Vietnam?, Economics of Transition 12(2), 237-274.
Yang, 2004, Education and allocative efficiency: household income growth during rural reforms in China, Journal of Development Economics 74 (2004), 137-162.
PH L C 1: B NGăCÂUăH I PH NG V NăNÔNGăH . PHI U PH NG V NăNÔNGăH Tên h ph ng v n viên:………MSPVV:………Ngày…Tháng:….N m 2014 A.ăTHÔNGăTINăCHUNG 1.ă a ch : p:………..Xư:………Huy n:……… 2.ăTênăch h :………. 2.1.ăTrìnhăđ h c v n c a ch h :……….. 3. Gi iătính: (1) Nam (2) N
4.ăDơnăt c (1) Kinh (2) Khmer (3)ăKhác:………..
5. H thu c di n: (1)ăNghèo (2) C nănghèo (3)ăKhác:………. 6.ăNg i t o thu nh păchínhătrongăgiaăđìnhă(quanăh v i ch h )?... 6.1. Gi iătínhăc aăng i t o thu nh păchínhă(NTTNC)? (1) Nam (2) N 7. H cóăbaoănhiêuănhơnăkh uă(đangăs ngăvƠălƠmăvi c chung v iăgiaăđình)?...
STT Tênăh Quan h v i ch h Tu i Gi iătínhă (Ghiă1ălƠă NamăvƠă2ă lƠăN ) Ngh nghi p Thu nh p bìnhăquơnă hƠngăthángă (tr.đ ng) 1 2 3 4 5 6 7 (Chú d n: Ng i th 1 luôn luôn là ch h
8. H cóăng i b khuy t t tăkhông? (1)ăCó (2)ăKhông
8.1. N uăcó,ăc th lƠăaiătrongădanhăsáchă cơuă8ă(ch ghi s th t )?... 8.2. Chi ti t v nh ngăthƠnhăviênătrongăgiaăđìnhăb khuy t t t
STT Lo i khuy t t t Vi călƠmăhi n t i Cóăkh n ngălƠmănh ng vi căgìă(ngoƠiăvi călƠmă
hi n t i)
Chú d n: C t đ u tiên ch ghi s th t t ng ng trong b ng câu 8.
B. NGU N L C C A H
9. Di nătíchăđ t t nhiênăc a h lƠăbaoănhiêu?ă...m2
10.1.ăTrongăđóăDTădƠnhăchoăs n xu tănôngănghi pălƠăbaoănhiêu?...m2
10.2.ăDTădƠnhăchoăkinhădoanhăkhácălƠăbaoănhiêu?...m2
11. H cóăthuêăđ tăđ canhătácăkhông? (1)ăCó (2)ăKhông
11.1. N uăcó,ădi nătíchăthuêăm nălƠăbaoănhiêu? ………..m2
11.2.ăGiáăthuêălƠăbaoănhiêu?...tr.đ ng/1000m2/n m
12.ăNhƠă hi n nay c a h đ c x p lo iănhƠăc p m y?...m2 (Môăt nóc,ăvách,ăn n
nhƠ):………
13. Nh ngătƠiăs năkhácăhi năcóăc a h lƠăgì?
Xeăđ p S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Xu ng/Ghe S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Tivi S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Qu tăgió S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
B p đi n S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Máyăb m S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Máyăx i S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Máyăphunăthu c S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Máyăgieoăh t S l ng:...chi c Giáătr :...tr.đ ng
Trơu/bòăcƠyăkéo S l ng:...con Giáătr :...tr.đ ng 14. H cóăl păđ ng h đi năkhông? (1)ăCó (2)ăKhông
15. H cóăs d ngăcơyăn c/đ ng h n c cho sinh ho t?ă(1)ăCó (2)ăKhông
16.ăNgoƠiănh ng kho n thu nh păcáănhơnă( b ngătrongăcơuă7),ăthuănh păbìnhăquơnăt cácă
ho tăđ ng SXKD chung c a h lƠăbaoănhiêu?...tr.đ ng/n m
17. H cóăđ v năchoăcácăho tăđ ngăSXKDăkhông? (1)ăCó (2)ăKhông
17.1. N uăkhông,ăthi u kho ngăbaoănhiêu?...tr.đ ng
18. Hi n t i, h cóăvayăv năchoăSXKDăkhông? (1)ăCó (2)ăKhôngă
(1/2013 hi n nay)
18.1. N uăcó,ăyêuăc u cung c p nh ng thôngătinăsau:
STT Ngu n vay S ti n vay
(tr.đ ng) Lưiăsu t vay (%/tháng) Th i h n vay (tháng) ivay u ki n 1 2 3 4
18.2. N uăđi u ki năvayălƠătínăch p (c t cu i c a b ngătrongăcơuă18.1),ăyêuăc uămôăt rõăcáchă
tínăch p:………..
………
19. H hi năcóăđ c h tr v m tătƠiăchánhă(b ng ti năvƠăhi n v t) t cácăt ch c/ch ngă trình/d ánăkhácăkhông? (1)ăCó (2)ăKhông 19.1. N uăcó,ăyêuăc u cung c p nh ngăthôngătinăsau: STT Ngu n Hìnhăth c h tr Giáătr (tr.đ ng) 1 2 3 4 20. H tham gia nh ng t ch c kinh t ,ăxưăh iănƠoăt iăđ aăph ng? H pătácăxư T h pătác Cơuăl c b