ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC CỦA TOÀN THỊNH PHÁT

Một phần của tài liệu HỒ sơ NĂNG lực CÔNG TY TNHH MTV kỹ THUẬT xây DỰNG TOÀN THỊNH PHÁT (Trang 25)

Toàn Thịnh Phát xác định hướng phát triển chiến lược “Nền tảng ổn định, tương lai phát triển”. Trong đó:

Xây dựng làm nền tảng Giáo dục tạo sự ổn định Đầu tư tích lũy cho tương lai Phú Quốc phát triển toàn diện

Xây dựng: trở thành một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, phát triển Công ty trên cơ sở tăng trưởng ổn định và quản lý hiệu quả bằng việc thành lập các công ty vệ tinh, đầu tư máy móc thiết bị, tập trung phát triển chuyên môn với quy trình khép kín và hoàn chỉnh từ thiết kế đến thi công.

Giáo dục: trở thành một tập đoàn giáo dục hàng đầu ở Việt Nam với chuỗi các trường học từ mầm non, tiểu học, THCS, THPT đến cao đẳng, đại học.

Đầu tư: đầu tư có chọn lọc vào các doanh nghiệp, các dự án có hoạt động hiệu quả, tiềm năng. Đặc biệt, Công ty chú trọng đầu tư các dự án bất động sản cao cấp ở các khu vực tiềm năng.

Phú Quốc: phát triển hoạt động kinh doanh với mục tiêu trở thành nhà đầu tư dự án, nhà cung cấp hàng đầu về vật liệu xây dựng cho địa bàn huyện đảo Phú Quốc.

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2011 - 2020

Xây dựng làm nền tảng:

- Trở thành một công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam

- Sự phát triển bền vững của Công ty trên cở sở tăng trưởng và ổn định và quản lý hiệu quả

Giáo dục tạo sự ổn định:

- Thành lập một hệ thống giáo dục xuyên suốt các cấp bậc từ mầm non, tiểu học, trung học đến đại học

- Đào tạo những con người chuyên môn và chuyên nghiệp phục vụ trong hệ thống và khách hàng là doanh nghiệp

- Đem lại nguồn lợi nhuận ổn định hàng năm cho Công ty

Đầu tư tích lũy tương lai:

- Đầu tư và kiểm soát nguồn vốn các đơn vị thành viên trong hệ thống - Thực hiện các dự án đầu tư có tỷ suất sinh lời cao và an toàn

Phát triển dự án tại khu vực Phú Quốc:

- Định vị thương hiệu Toàn Thịnh Phát tại thị trường Phú Quốc qua việc đầu tư các dự án tiềm năng

- Đem lại nguồn lợi nhuận đột phá trong tương lai, gia tăng giá trị cho cổ đông.

Hoàn thiện mô hình Tổng Công ty và các công ty thành viên:

- Tái cấu trúc bộ máy hoạt động theo mô hình Tổng Công ty và các công ty thành viên

- Chuẩn hóa đội ngũ nhân sự - Nâng cao năng lực tài chính.

Một phần của tài liệu HỒ sơ NĂNG lực CÔNG TY TNHH MTV kỹ THUẬT xây DỰNG TOÀN THỊNH PHÁT (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w