Đánh giá chung về tình hình tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xi măng Thăng Long

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xi măng Thăng Long (Trang 40)

- Hóa đơn giá trị gia tăng, hóa đơn dịch vụ mua ngoà

3.3. Đánh giá chung về tình hình tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xi măng Thăng Long

3.3.1. Ưu điểm

 Bộ máy kế toán hợp lí, làm việc khoa học

 Hình thức ghi sổ Nhật kí chung phù hợp với quy mô đặc điểm SXKD của DN. Sử dụng phần mềm Cyber Accounting tiết kiệm được thời gian và công sức cho nhân viên kế toán, đáp ứng kịp thời đầy đủ BC tài chính và BC quản trị.

 Hệ thống chứng từ, sổ sách báo cáo kế toán được thực hiện theo QĐ 15, một phần do công ty tự thiết kế nhưng vẫn đảm bảo đúng nguyên tắc, đầy đủ thông tin theo quy định.

 Hệ thống tài khoản kế toán phù hợp với đặc điểm kinh doanh và phù hợp với hệ thống tài khoản do BTC quy định. Ngoài ra, công ty còn mở thêm một số TK chi tiết để phục việc theo dõi, đánh giá quản lí một cách hiệu quả

 Vị trí nhà máy chính và trạm nghiền đều tiếp giáp với cảng biển, cảng sông thuận tiện trong viêc vận chuyển, phân phối SP ra nước ngoài cũng như trong nội địa. Công ty chú trọng hơn DT từ dịch vụ vận tải và hạch toán chi tiết qua TK 5112

3.3. Đánh giá chung về tình hình tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xi măng Thăng Long

3.2.2. Tồn tại

Về công nợ với khách hàng: Tình trạng khách hàng nhận hàng trước, thanh toán sau. Các khoản phải thu ứ đọng dần, khó thu hồi

Về chiết khấu thương mại: Công ty vẫn bán hàng theo một mức giá cứng nhắc bất kể là mua nhiều hay ít. Điều này hạn chế tiêu thụ

Về CP bán hàng và CP QLDN: 2 loại chi phí này đang có xu hướng tăng, công ty lại chưa có định mức phù hợp, kiểm soát chặt chẽ

3.2.2. Tồn tại

Về công nợ với khách hàng: Tình trạng khách hàng nhận hàng trước, thanh toán sau. Các khoản phải thu ứ đọng dần, khó thu hồi

Về chiết khấu thương mại: Công ty vẫn bán hàng theo một mức giá cứng nhắc bất kể là mua nhiều hay ít. Điều này hạn chế tiêu thụ

Về CP bán hàng và CP QLDN: 2 loại chi phí này đang có xu hướng tăng, công ty lại chưa có định mức phù hợp, kiểm soát chặt chẽ

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xi măng Thăng Long (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(43 trang)