1. Mục tiêu và định hớng phát triển của Công ty trong những năm tới. 72
1.1. Mục tiêu chung 72
1.2. Mục tiêu cụ thể 73
2. Định hớng đầu t phát triển SXKD trong những năm tới. 73
2.1. Nhận định về thị trờng hoạt động: 73
2.2. Định hớng đầu t phát triển của Công ty trong những năm tới 74
Chơng III
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t SXKD của Công ty Xuất nhập khẩu và đầu t IMEXIn hà nội
76
I - Một số giải pháp đạt hiệu quả chung 76
1 . Tìm kiếm và mở rộng thị trờng 76
1.1 - Cơ sở thực tiễn để tìm kiếm, mở rộng và chiếm lĩnh thị trờng 76
1.1.1 - Nghiên cứu thị trờng tiêu thụ 76
1.1.2. Nghiên cứu yếu tố đầu vào 77
1.1.3 - Nghiên cứu nguồn lao động 77
1.1.4. Nghiên cứu về nguồn vốn 77
2 - Sử dụng tiết kiệm, hiệu quả các nguồn lực, khai thác hợp lý các khả năng tiềm tàng khả năng tiềm tàng
77
2.1. Yếu tố lao động 78
2.1.1 - Về số lợng lao động 78
2.1.2 - Về thời gian lao động 78
2.1.3 - Về năng suất lao động 79
2.2 - Yếu tố t liệu lao động 79
2.3 - Yếu tố nguyên vật liệu 81
II - Nâng cao hiệu quả đầu t - Một số giải pháp cho Công ty xuất nhập khẩu và đầu t IMEXIN khẩu và đầu t IMEXIN
83
1. Xây dựng quan điểm đúng đắn về công nghiệp hoá - hiện đại hoá 83
1.1. Xây dựng các chiến lợc nhằm đẩy mạnh CNH, HĐH sản xuất của Công ty của Công ty
84
1.2.1. Đối với lập dự án đầu t mua sắm và tạo dựng TSCĐ cho Công ty ty
85
1.2.2 - Đối với công tác lập dự án đầu t 85
2 - Đối với quá trình đầu t của Công ty 88
2.1 - Trong quá trình chuẩn bị đầu t. 88
2.2 - Quá trình thực hiện đầu t 89
2.3 - Giai đoạn vận hành dự án (Giai đoạn SXKD) 89
3. Tăng cờng công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 90
3.1. Tăng cờng công tác quản lý vốn 90
3.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 90
4. Vấn đề thanh toán bằng ngoại tệ 91