D ul ch th ng mi ca khu
B ng II.7 Ch tiêu sd ng lao đ ng
n v tính: Ng i C h t i ê u s d n g L 2 0 1 0 2 0 1 2 2 0 1 5 L a o đ n g t r c t i p / p h ò n g 1 , 7 0 1 , 7 0 1 , 7 0 L a o đ n g g i á n t i p p h á t s i n h t l a o đ n g t r c t i p 2 , 5 0 2 , 5 0 2 , 5 0 L a o đ n g t r c t i p 3 7 3 4 0 0 6 0 0 L a o đ n g g i á n t i p 8 2 6 9 0 1 . 5 0 0 T n g s l a o đ n g d u l c h 4 5 5 1 . 0 9 0 2 . 1 0 0
Ngu n: Vi n nghiên c u phát tri n du l ch
2.5. nh h ng v lo i hình s n ph m du l ch
D a trên ngu n tài nguyên du l ch s n có trên đ a bàn t nh, phát huy m nh h n n a nh ng lo i hình du l ch hi n đang đ c khai thác nh lo i hình du l ch sinh thái, lo i hình du l ch v n hoá và l h i, lo i hình du l ch v ngu n… (Xem B n đ 4 ph l c: nh h ng t ch c không gian tuy n đi m du l ch)
2.5.1 Du l ch sinh thái
Du l ch sinh thái: V i ti m n ng là khu v c V n qu c gia Lò Gò – Xa Mát, h D u Ti ng, t p trung vào các s n ph m chính:
- Du l ch sinh thái t i khu v c Vu n qu c gia Lò Gò – Xa Mát. - Du l ch sinh thái sông n c và mi t v n d c theo sông Vàm C ông.
2.5.2 Du l ch v n hoá
V i ti m n ng là các di tích l ch s cách m ng, di tích l ch s v n hoá.
Du l ch cu i tu n: Phát tri n khu v c sông Vàm C ông, h D u Ti ng, Núi Bà en.
Du l ch ngh d ng v i ti m n ng khu v c Ma Thiên Lãnh, Núi Bà en.
Du l ch tín ng ng, tâm linh, tôn giáo.
Các lo i hình vui ch i gi i trí: Phát tri n các khu v c tuy n, đi m du l ch trên đ a bàn toàn t nh.
2.5.3 Du l ch v ngu n
Tham quan h th ng các di tích l ch s cách m ng mi n Nam nh : C n c Trung ng C c; C n c M t tr n Dân t c gi i phóng mi n Nam, Di tích Ban an ninh Mi n…
2.5.4 Du l ch ngh d ng
Du l ch ngh d ng khu v c Ma Thiên Lãnh, Núi Bà en Du l ch ngh cu i tu n khu v c Núi Bà en, H D u Ti ng.
Du l ch cu i tu n theo mô hình trang tr i sinh thái ven sông t i khu v c d c theo sông Vàm C ông.
2.5.5 Du l ch tâm linh
- Tham quan di tích khu di tích l ch s v n hoá Núi Bà en. - Tham quan Toà Thánh Tây Ninh
- Du l ch l h i Núi Bà en
- Các đi m di tích l ch s v n hoá
Bên c nh các lo i hình du l ch k trên, Tây Ninh còn có th khai thác lo i hình du l ch khác nh : th thao leo núi, m o hi m chinh ph c
đ nh núi Bà en, khám phá các hang đ ng và nghiên c u kh o c các di tích đình chùa, đ c bi t là 2 ngôi Tháp c Bình Th nh (Tr ng Bàng) và Chót M t (Tân Biên), th m các làng ngh truy n th ng và th ng th c các món n đ c s n c a Tây Ninh.
TÓM T T CH NG 2
Trong ch ng này, tác gi mu n khái quát b c tranh t ng th v Tây Ninh, v ti m n ng tài nguyên du l ch t nh Tây Ninh v i nh ng nét
đ c s c riêng bi t. ng th i đánh giá th c tr ng phát tri n s n ph m du l ch thông qua ngu n d li u th c p c a các c quan, đ n v liên quan; ph n nh đ c nh ng m t m nh, m t y u, v quy ho ch, v c s h t ng, c s k thu t, v ngu n nhân l c… Cùng v i nh ng thách th c và c h i hi n t i mà ngành du l ch t nh Tây Ninh đang đ i di n. Trong Ch ng này, chúng tôi c ng đ a ra m t s đ nh h ng phát tri n du l ch đã có trong các quy ho ch c a t nh đ đ nh h ng nghiên c u.
K t qu có đ c t Ch ng 2 là nh ng đi m m u ch t đ chúng ta có th hình thành nên các h ng gi i pháp nh m phát huy các ngu n l c, tài nguyên s n có và kh c ph c đ c h n ch đang t n t i, giúp xây d ng s n ph m du l ch t nh Tây Ninh đ phát tri n t ng x ng v i ti m n ng v n có c a mình.
CH NG 3: PH NG PHÁP VÀ K T QU NGHIÊN C U
đ t đ n m c tiêu nghiên c u, lu n v n c n gi i quy t các v n
đ :
- Xác đ nh nh ng y u t c u thành nên s n ph m du l ch c a Tây Ninh.
- Xác đ nh t m quan tr ng c a các y u t theo quan đi m c a khách du l ch, xác đ nh kh n ng đáp ng c a du l ch Tây Ninh v i yêu c u c a khách hàng, thông qua s đánh giá hi n tr ng phát tri n s n ph m du l ch Tây Ninh tìm ra nh ng yêu c u cho ngành du l ch, làm c s cho vi c đ
xu t nh ng gi i pháp xây d ng s n ph m du l ch phù h p, h ng v khách hàng.
Nh ng v n đ trên đây s đ c gi i quy t thông qua hai b c nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng.
3.1 Nghiên c u đ nh tính
Nghiên c u đ nh tính nh m xác đ nh các y u t c u thành nên s n ph m du l ch c a m t đ a ph ng, làm c s xây d ng thang đo cho b c nghiên c u đ nh l ng.
3.1.1 M u nghiên c u đ nh tính
S l ng ng i đ c ch n đ nghiên c u đ nh tính là 6 ng i. i t ng đ c ph ng v n bao g m: 2 ng i làm công tác nghiên c u du l ch c p Trung ng (Vi n nghiên c u phát tri n du l ch), 2 ng i làm vi c trong c quan qu n lý nhà n c v du l ch t i đ a ph ng (lãnh đ o S V n hóa, Th thao và Du l ch) và 2 ng i qu n lý đi u hành trong các doanh nghi p du l ch l hành. ây là nh ng đ i t ng có nh ng nghiên c u và hi u bi t sâu v l nh v c du l ch Tây Ninh.
xác đ nh các y u t c u thành nên s n ph m du l ch c a m t đ a ph ng, tác gi s d ng mô hình các thành ph n c a m t s n ph m du l ch đ a ph ng theo s p x p c a Jeffries và Krippendorf. Sau đó, b ng tham kh o ý ki n các chuyên gia (dàn bài th o lu n t i Ph l c III.1) đ
xác đ nh các tiêu chí liên quan c a các y u t trên b ng cách ph ng v n tr c ti p đ xác đ nh thông tin, qua đó các đ i t ng ph ng v n s g i ý tr ng tâm đ xác đ nh và b sung các nhân t chính và y u t bên trong (nhân t con) c a s n ph m du l ch m t đ a ph ng, c th là t i t nh Tây Ninh.
3.1.3 K t qu nghiên c u đ nh tính
Theo Jeffries và Krippendorf (Tr n Ng c Nam & ctg (2005), Marketing Du l ch, NXB Thành Ph H Chí Minh), các nhân t c u thành nên m t s n ph m du l ch bao g m 25 tiêu chí thu c 6 nhóm, sau khi tham kh o ý ki n chuyên gia, k t qu th ng nh t nh sau: