Cụng ty tổ chức bộ mỏy theo mụ hỡnh chức năng trực tuyến là hợp lý. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận rừ ràng khụng chồng chộo tạo thành một hệ thống bộ mỏy khỏ hoàn chỉnh phự hợp với một cụng ty thương mại kinh doanh xuất nhập khẩu của ngành Dược. Phũng kinh doanh của cụng ty tổ chức gọn nhẹ và chuyờn sõu nờn dễ dàng thớch nghi với cơ chế thị trường.
Trong quỏ trỡnh hoạt động, Ban lónh đạo cụng ty cú sự điều chỉnh bổ sung nhõn lực ở cỏc bộ phận một cỏch linh hoạt, phự hợp với chức năng nhiệm vụ của từng giai đoạn ngắn chứ khụng cứng nhắc, gũ bú như trong thời kỳ trước. Việc sắp xếp bố trớ nhõn lực luụn đạt mục tiờu sử dụng lao động phự hợp để đạt hiệu quả tối đa, khụng cũn tỡnh trạng thu nhận và tuyển dụng nhõn lực chưa sỏt với nhu cầu thực tế. Cỏn bộ dược cũn thiếu đặc biệt Dược sĩ đại học và trờn đại học, cụng ty cần cú chớnh sỏch tốt để thu hỳt cỏc Dược sĩ đại học về làm việc tại cụng ty.
4.2. Bàn luận về kết quả hoạt động kinh doanh
Giai đoạn 2010 2012 cụng ty CP dược Đức Minh Hưng Yờn cú hoạt động kinh doanh khỏ ổn định, qui mụ kinh doanh đạt mức cao so với trước khi cổ phần húa.
Tốc độ tăng trưởng của cỏc chỉ tiờu khảo sỏt được duy trỡ năm sau cao hơn năm trước, được thể hiện qua một số chỉ tiờu sau:
Trong năm 20102011 tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty sau khi thành lập và đi vào hoạt động gặp rất nhiều khú khăn vỡ vốn là của cổ đụng và người lao động vẫn cũn hạn chế, vỡ vậy giải phỏp về vốn là một bài toỏn
khú cho cụng ty trong việc vay vốn ngõn hàng đối với cụng ty cổ phần sẽ khú khăn hơn với DNNN, điều đú gõy cho cụng ty đó khú khăn ngày càng khú khăn hơn. Nhưng với tinh thần đoàn kết vượt khú đi lờn của tập thể CBCNVC nhất là ban giỏm đốc cụng ty đó đưa ra giải phỏp để thu hỳt nguồn vốn bằng cỏch huy động phỏt hành cổ phiếu với quy mụ phự hợp, mặt khỏc trong năm 2012 cụng ty đó liờn doanh với ngõn hàng Nụng Nghiệp phỏt triển Nụng thụn chi nhỏnh Hưng Yờn để vay vốn làm ăn từ đú cụng ty chủ động được một lượng tiền nhất định để đảm bảo thuận tiện cho việc thanh toỏn với khỏch hàng. Mặt khỏc cụng ty cũn tăng cường giảm lượng tồn kho chỉ để một lượng tồn kho nhất định đủ để cho kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Tổng mức chi phớ hàng năm đều tăng theo mức tăng doanh số bỏn. Nhưng tỉ trọng tổng mức phớ trờn doanh số bỏn lại cú xu hướng giảm điều đú cho thấy cụng ty đó tiết kiệm cỏc khoản phớ lưu thụng cần thiết, phớ vận tải năm 20112012 tăng, nhưng xột về cơ cấu thỡ phớ vận tải qua cỏc năm đều chiếm một tỉ trọng thấp trong tổng mức phớ mặc dự doanh số bỏn tăng cao, quỹ lương chiếm một tỉ trọng chủ yếu trong tổng mức phớ, lương CBCNVC tăng qua cỏc năm, cụng ty đó thực hiện tăng thu nhập cho CBCNV, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xó hội đều tăng theo tỉ lệ tiền lương, nhưng cụng ty vẫn thực hiện đúng bảo hiểm đầy đủ đảm bảo quyền lợi cho người lao động, phớ quản lý hành chớnh tăng dần qua cỏc năm, phớ quảng cỏo giảm qua cỏc năm, điện nước và cỏc chi phớ khỏc hàng năm cú tăng một chỳt nhưng tỉ trọng thấp. Điều đú chứng tỏ cụng ty đó tiết kiệm được nhiều cỏc chi phớ này.
Lợi nhuận của cụng ty hàng năm đều tăng, cho thấy cụng ty hoạt động ngày một hiệu quả. Lợi nhuận của cụng ty thu được chủ yếu từ hoạt
năm đạt từ 7% 9% do cụng ty đó giảm được cỏc khoản chi phớ lưu thụng cho nờn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh hàng năm đều tăng lờn, đảm bảo nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước và tạo ra lợi nhuận thuần để trớch lập cỏc quỹ và chi trả cổ tức cho cổ đụng.
Tổng cỏc khoản nộp nghĩa vụ với nhà nước đều tăng qua cỏc năm điều này thể hiện cụng ty ngày một phỏt triển, hoạt động kinh doanh cú hiệu quả và chấp hành tốt nghĩa vụ nộp thuế, nộp bảo hiểm năm sau cao hơn năm trước, đảm bảo trỏch nhiệm với nhà nước và người lao động trong cụng ty.
Như vậy trong giai đoạn 20102012 cụng ty đó cú sự chuyển biến rừ rệt về chất lượng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đõy là nhõn tố quan trọng làm tiền đề cho quản lý và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh của cụng ty.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1. Kết luận
Kết quả nghiờn cứu hoạt động kinh doanh của cụng ty Cổ phần dược Đức Minh Hưng Yờn giai đoạn 2010 2012 thụng qua khảo sỏt phõn tớch một số chỉ tiờu cơ bản của doanh nghiệp nhận thấy:
- Trong cỏc năm qua, Cụng ty cổ phần dược Đức Minh Hưng Yờn hoạt động kinh doanh cú hiệu quả, đỏp ứng được nhiệm vụ của ngành y tế gúp phần vào sự nghiệp bảo vệ, chăm súc sức khỏe nhõn dõn của Đảng và Nhà nước ta đề ra.
- Đời sống của CBCNV của cụng ty được ổn định và ngày càng được nõng cao thể hiện qua mức thu nhập bỡnh quõn hàng năm.
- Tổng nguồn vốn đến đầu năm 2012 là: 8.185,00 tỷ - Tổng lợi nhuận kế toỏn đạt 0,209 tỷ VNĐ năm 2012. - Tỷ suất phớ tương đối ổn định từ 3,14% đến 5,54%.
- Doanh số bỏn năm 2012 đạt 17,557 tỷ VNĐ, tăng 209,5% so với năm 2010.
- Nộp ngõn sỏch nhà nước 0,110 tỷ VNĐ.
2. Kiến nghị
Đề xuất với Cụng ty Cổ phần dược Đức Minh Hưng Yờn Mụ hỡnh tổ chức và nhõn lực:
- Cú kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo để nõng cao trỡnh độ và tư duy quản lý kinh tế, quản trị kinh doanh cho cỏn bộ chủ chốt, nhất là cỏc dược sỹ đại học làm cụng tỏc quản lý chiếm từ 5 đến 10 người trong giai đoạn tiếp theo.
- Cú chế độ đói ngộ thỏa đỏng để thu hỳt nhõn tài và tận dụng tối đa năng lực của cỏn bộ nhõn viờn cụng ty.
- Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực tham gia kinh doanh trực tiếp như nhõn viờn bỏn hàng của phũng kinh doanh và cỏc quầy bỏn buụn bỏn lẻ bằng cỏc hỡnh thức: Tuyển chọn, đào tạo kỹ năng bỏn hàng một cỏch bài bản.
- Hàng năm cụng ty mở lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ quản lý cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty.
+ Về hoạt động kinh doanh
- Sớm triển khai xõy dựng trung tõm thương mại Dược- Hoỏ mỹ phẩm - Dược thực phẩm tại khu cụng nghiệp Phố Nối. Xõy dựng kho đạt tiờu chuẩn "GSP" tại khu cụng nghiệp Phố Nối để thuận tiờn cho việc kinh doanh của cụng ty.
- Cần tỏch riờng chức năng mua và bỏn của phũng kinh doanh để cụng tỏc mua và bỏn được chuyờn sõu hơn, khai thỏc nguồn hàng cú chất lượng cao, Giỏ thành thấp và rỳt ngắn thời gian giao hàng.
- Thành lập phũng Marketing và mở cỏc chi nhỏnh tại cỏc tỉnh và thành phố để quảng bỏ giới thiệu cụng ty, cần chỳ trọng đến cỏc hỡnh thức quảng cỏo trờn truyền hỡnh, tờ rơi, tạp chớ Y, Dược…ký hợp đồng với cỏc cụng ty quảng cỏo, cho ra cỏc sản phẩm chứa cỏc thụng điệp xỳc tớch dễ nhớ và chứa đựng những thụng tin về ưu điểm của từng sản phẩm, cho ra cỏc tờ rơi được thiết kế hấp dẫn, bắt mắt và dễ hiểu.
- Cần chuyờn mụn húa cụng tỏc kiểm soỏt và quản lý việc sử dụng vốn tăng hiệu quả sử dụng vốn ở tất cả cỏc mắt xớch kinh doanh. Từ khõu lập kế hoạch mua vào bỏn ra đến vấn đề tồn trữ hàng húa đều nhằm vào tiờu chớ hiệu quả một cỏch đồng bộ.
- Cú kế hoạch huy động vốn của cổ đụng trờn cơ sở phương ỏn kinh doanh khả thi để chủ động về nguồn vốn trong kinh doanh, giảm tối đa sự phụ thuộc vào cỏc bạn hàng khi phải mua hàng trả chậm quỏ lớn. Tăng vốn sở hữu bằng cỏch tăng vốn điều lệ, phỏt hành cổ phiếu. Kiểm soỏt chặt chẽ tỡnh hỡnh cụng nợ của khỏch hàng, cú biện phỏp tớch cực thỳc đẩy vấn đề thanh toỏn của khỏch hàng đặc biệt là đối tượng bệnh viện.
+ Kiện toàn cụng tỏc nhõn sự và nguồn nhõn lực theo hướng tinh gọn và hiệu quả.
Kiến nghị với cỏc cơ quan quản lý nhà nước
Bộ Y tế lờn xem xột khụng nhập khẩu những mặt hàng thuốc từ những nước như Ấn Độ, Trung Quốc vỡ hiệu quả trong điều trị rất thấp
Hạn chế nhập khẩu thuốc để tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất trong nước phỏt triển theo đỳng đường lối chớnh sỏch của Đảng đề ra người việt dựng hàng việt.
Bộ tài chớnh nờn nghiờn cứu một chế độ nộp thuế VAT cho tất cả cỏc thành phần kinh doanh thuốc thành phẩm, bỏ hỡnh thức thuế khoỏn để trỏnh sự bất bỡnh đẳng khi thực hiện nghĩa vụ nộp thuế. Bộ tài chớnh và Bộ Y tế khi xõy dựng thuế suất đối với cỏc mặt hàng của ngành y tế cần chi tiết hơn để ỏp mức thuế suất nhập khẩu, kinh doanh cho hợp lý.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban chỉ đạo đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp Trung Ương (3/2004), Bỏo cỏo sơ kết thực hiện nghị quyết trung ương 3 về tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phỏt triển và nõng cao hiệu quả DNNN, giải phỏp đẩy mạnh trong 2 năm 2004 – 2005 theo nghị quyết Trung Ương khúa IX.
2. Ban đổi mới doanh nghiệp Trung Ương (2000), văn bản hướng dẫn thực hiện cổ phần húa tại Việt Nam, NXB Thụng kờ.
3. Bộ mụn quản lý và kinh tế Dược (2003), Giỏo trỡnh quản lý kinh tế Dược, Dịch tễ Dược học, Trường Đại học Dược Hà Nội.
4. Bộ mụn Quản lý và kinh tế Dược (2003), Giỏo trỡnh phỏp chế hành nghề Dược, Trường Đại học Dược Hà Nội.
5. Bộ Y tế (2000), Hướng dẫn kinh doanh thuốc phũng và chữa bệnh cho người, thụng tư 02/2000/BYT.
6. Bộ Y tế - Vụ điều trị (2005),Bỏo cỏo tổng kết cụng tỏc dược năm 2005 và 6 thỏng đầu năm 2006.
7. Bộ Tài chớnh (2000), Giải phỏp tài chớnh thỳc đẩy tiến trỡnh cổ phần húa doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta.
8. Cao Minh Quang (2006), Cơ hội và thỏch thức của ngành dược Việt Nam trước thềm hội nhập WTO, Hội nghị ngày 19/06/2005.
9. Cẩm nang cụng tỏc của cỏn bộ ngành y tế (2007). Nhà xuất bản Lao Động.
10. Đặng Văn Được, Đặng Kim Cương (1995), Phõn tớch hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kờ.
11. Đỗ Xuõn Thắng (2001), Nghiờn cứu đỏnh giỏ tiến trỡnh cổ phần húa doanh nghiệp dược trước và sau cổ phần, Luận văn thạc sỹ dược học.
12. http://www.nld.com.vn/tintuc/suc-khoe/220925.asp
13. http://www.dddn.com.vn/Desktop.aspx/Tin-DN/Tieu-diem.
14.http://www.kinhtevietnam.com.vn/WItemdetail.aspx?ItemID=6709&I D
15. Cụng ty Cổ phần chứng khoỏn MHB Bỏo cỏo phõn tớch ngành dược của thỏng 3/2010
16. http://www. Vnpca.org. vn/Sốliệu thống kờ
17. SME SECURITIES Bỏo cỏo phõn tớch ngành dược năm 2011