Lẽ thường, các công ty phải xác nhận lại những báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong quá khứ do yêu cầu của các chuẩn mực kế toán hiện hành và điều này có thể gây ra những vấn đề đáng để các nhà đầu tư xem xét. Nhà đầu tư có thể đưa ra những dự đoán về giá trong tương lai của cổ phiếu trên cơ sở những dữ liệu trong quá khứ. Việc Hòa Phát quyết định đầu tư vào ngành nghề sản xuất thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi gia súc là một quyết định khá bất ngờ bởi hiện họ đang có kết quả kinh doanh khả quan trong ngành thép, với việc chiếm khoảng 20% thị phần toàn ngành và cơ chế đầu tư khép kín từ thượng nguồn tới hạ nguồn.
Tỷ lệ tăng trưởng kỳ vọng cũng không đáng tin cậy. Một công ty có thể phát biểu về những cơ hội tăng trưởng tuyệt vời mà công ty sẽ thực hiện trong một vài năm tới. Nhưng chẳng có gì đảm bảo rằng họ sẽ lấy phần lớn khoản thu nhập để tái đầu tư, hay số lợi nhuận đó sẽ rơi vào túi của các nhà quản trị? Ngay trong trường hợp các vấn đề này rất minh bạch, những kế hoạch rõ ràng mà công ty dự định cho tương lai cũng ảnh hưởng đến giá cổ phiếu hôm nay. Nếu các kế hoạch đó thất bại, nghĩa là trong tương lai chúng không được thực hiện thì lúc này danh mục đầu tư của nhà đầu tư sẽ bị “hố” một vố nặng.
4.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015
Trung thành với định hướng phát triển: “ Trở thành Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu của Việt Nam hoạt động đa ngành với lĩnh vực cốt lõi là thép” và cới chiến lược phát triển bền vững, Tập đoàn Hòa Phát chủ trương thận trọng và linh hoạt trong chính sách điều hành; ưu tiên đầu tư đổi mới công nghệ, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm; đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa; giảm tồn kho; xem xét thận trọng các dự án trung và dài hạn đảm bảo dòng tiền ổn định, lành mạnh và bảo toàn vốn.
Dự kiến chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 như sau:
Doanh thu: 22,500 tỷ đồng
Lợi nhuận sau thuế: 2,300 tỷ đồng
Đối với riêng ngành thép, Hòa Phát đặt mục tiêu tiêu thụ 1.2 triệu tấn thép xây dựng. Ngoài đẩy mạnh thị trường trong nước, tập đoàn sẽ xúc tiến mạnh hơn việc đưa thương hiệu Thép Hòa Phát sang các nước Đông Nam Á. Với sản phẩm ống thép, Hòa Phát đặt mục tiêu tăng trưởng 30% so với năm 2014
Ngoài ra trong vòng mấy năm tới, Hòa Phát sẽ chính thức đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa quy mô lớn. Dòng tiền sẽ ưu tiên cho lĩnh vực mới này bên cạnh mảng kinh doanh thép là chính. Công ty kỳ vọng đây sẽ là lĩnh vực mang lại hiệu quả kinh doanh cao trong tương lai.
4.3. Kết luận
Những phân tích về chiến lược tài chính của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát đã giúp chúng ta trả lời được câu hỏi: “Tại sao trong bối cảnh ảm đạm của ngành thép năm 2014 Hòa Phát lại đạt được kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng như thế ?”. Đó hoàn toàn không phải do may rủi mà đó là kết quả của những bước đi chiến lược, những định hướng đúng đắn của ban quản trị ngay từ những năm về trước.
Qua đó chúng ta cũng thấy rõ tầm quan trọng của việc phân tích và hoạch định tài chính đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh môi trường vi mô, vĩ mô luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro như hiện nay.