Chính sách phát triển quan hệ đối tác (Partnership) f Tạo sản phẩm trọn gó

Một phần của tài liệu Phát triển các chương trình du lịch teambuilding tại công ty lữ hành vitours (Trang 25 - 26)

f. To sn phm trn gói

3.3. KIN NGH

3.3.1. Đối vi chính quyn

3.3.2. Đối vi S du lch thành phốĐà Nng 3.3.3. Đối vi các doanh nghip trong lĩnh vc này 3.3.3. Đối vi các doanh nghip trong lĩnh vc này

KT LUN

Với những chương trình du lịch đơn thuần và khá cũ, công ty Lữ hành Vitours không thể tạo ra hình ảnh khác biệt so với các đơn vị lữ hành khác trên địa bàn và việc tăng doanh thu, nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ gặp khó khăn. Phát triển sản phẩm mới sẽ giúp công ty giải quyết vấn đề này.

Qua việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, đánh giá những nguồn lực hiện có của công ty cũng như những biện pháp nghiên cứu nhu cầu du lịch teambuilding trên phạm vi khu vực miền

Trung, chúng ta có thể nhận thấy việc phát triển chương trình du lịch teambuilding là một hướng đi đúng đắn và có tính khả thi cao.

Thị trường khách du lịch teambuilding đang có xu hướng ngày càng mở rộng không chỉ các doanh nghiệp theo quan điểm quản trị mới coi trọng văn hoá doanh nghiệp, kỹ năng làm việc nhóm như các doanh nghiệp có vồn đầu tư nước ngoài mà ngày càng có nhiều doanh nghiệp trong nước cũng quan tâm đến loại hình này. Bên cạnh đó, loại hình này cũng có thể phát triển qua các nhóm khách hàng khác như học sinh, sinh viên, các câu lạc bộ,…Nên đây là thị trường khách hấp dẫn. Tuy nhiên, để hoạt động khai thác được hiệu quả, trước hết trong giai đoạn đầu, công tyLữ hành Vitours cần thực hiện chính sách marketing phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu ban đầu là các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn miền Trung.

Đề tài "Phát trin chương trình du lch teambuilding (xây dng nhóm) ti công ty l hành Vitours"cũng đã mạnh dạn đưa ra các kiến nghị nhằm thu hút đầu tư, tạo sức hấp dẫn đối với du khách để phát triển loại hình du lịch teambuilding, đặc biệt là những giải pháp thiết thực có tác động thúc đẩy loại hình du lịch teambuilding từng bước phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Những kết luận nêu trên tuy còn một số hạn chế nhưng sẽ có những đóng góp nhất định cho quá trình lựa chọn chiến lược phát triển loại hình du lịch teambuilding của công ty Lữ hành Vitours giai đoạn 2012 – 2016. Tạo điều kiện khai thác có hiệu quả các nguồn lực của công ty, đáp ứng yêu cầu của du khách về sản phẩm, dịch vụ, thúc đẩy sáng tạo ra nhiều sản phẩm và dịch vụ có giá trị tinh thần cao, hấp dẫn, phù hợp với nhu cầu của thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Lữ hành Vitours.

Một phần của tài liệu Phát triển các chương trình du lịch teambuilding tại công ty lữ hành vitours (Trang 25 - 26)