Ng 4.3 Giá bán nc trung bình cho tiêu dùng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phân tích lợi ích và chi phí dự án nâng cấp, mở rộng, hệ thống cấp nước thị xã cửa Lò, tỉnh Nghệ An (Trang 32)

i t ng dùng n c tr ngT n c s chGiá bán trung bình Giá bán

(a) (b) (c) = (a)*(b)

N c sinh ho t cho dơn c 60% 5.500 3.300

N c c quan hƠnh chính, tr ng h c, b nh vi n 5% 7.800 390

N c dùng cho s n xu t v t ch t 15% 8.500 1.275

N c kinh doanh d ch v nhƠ hƠng, khách s n 20% 10.500 2.100

Giá bán n c (tính trung bình tr ng s ) 7.065

Ngu n: Công ty TNHH MTV c p n c C a Lò, n m 2011

Nh v y m c giá bán n c s ch trung bình trong mô hình c s là 7.065 VN /m3. Giá bán

n c s ch s đ c đi u ch nh t ng 2 n m 1 l n, m i l n t ng 12%20

.

4.1.4. Chi phí tài chính d án

4.1.4.1. Chi phí đ u t ban đ u

Chi phí đ u t ban đ u c a d án đ c trình bày B ng 4.4

4.1.4.2. Chi phí s n xu t v n hành

a. i n: nh m c tiêu th đi n 0,35 kwh/1 m3 n c s ch21; đ n giá đi n áp d ng cho d án s n xu t s d ng đi n d i 6 kv, gi bình th ng là 1.139 VN /kwh, gi th p đi m 708

18

Quy t đnh s 05/2012/Q -UBND ngày 16/01/2012 c a UBND t nh Ngh An v vi c quy đnh giá tiêu

th s n ph m n c s ch trên đa bàn th xã C a Lò.

19 Báo cáo nghiên c u kh thi D án nâng c p, m r ng h th ng c p n c th xã C a Lò do Công ty c ph n

K ngh Thái bình D ng l p tháng 7 n m 2011.

20

V n b n s 6445/UBND-TM ngày 27/10/2011 c a UBND t nh Ngh An v vi c chu n b các d án c p n c giai đo n 2 vay MFF c a ABD.

21

Quy t đnh s 14/2004/Q -BXD ngày 14/5/2004 c a B xây d ng v vi c ban hƠnh đnh m c d toán

VN /kwh, gi cao đi m 2.061 VN /kwh, phân tích đ ngh áp d ng m c giá bán đi n theo m c giá bán bình quơn n m 2011 c a B Công th ng22 là 1.366 VN /kwh.

b. Hoá ch t: Hoá ch t đ s n xu t n c s ch g m Clo, phèn và v t li u khác. - nh m c phèn là 0,009 kg/1m3n c s ch23 v i đ n giá 9.000 VN /kg - nh m c clo là 0,0021 kg/1m3n c s ch24 v i đ n giá 11.000 VN /kg - V t li u khác (ch y u là vôi, chi m 7% chi phí clo và phèn).

c. Lao đ ng: Lao đ ng tr c ti p s n xu t, lao đ ng qu n lý m ng c p n c và khách hàng

lƠ 20 ng i v i ti n l ng trung bình 2.500.000 VN /ng i/tháng.

d. S a ch a và b o trì hƠng n m: Chi phí s a ch a và b o trì hƠng n m chi m 10% giá tr kh u hao c b n hƠng n m.

e. Qu n lý chung: Chi phí qu n lý chung g m chi phí hành chính, chi phí qu n lý đ c xác

đnh b ng 5% t ng các lo i chi phí nh hoá ch t, đi n n ng, ti n l ng công nhơn và s a ch a b o trì. B ng 4.4. Chi phí đ u t ban đ u (th c) H ng m c đ u t S ti n (USD) Quy đ i (t VN ) Giai đo n I (2012 ậ 2014) - Xây l p và thi t b 12.698.369 264,481 - Qu n lý d án 278.666 5,804 - T v n đ u t xơy d ng 488.414 10,172 - B i th ng, gi i phóng m t b ng 528.135 11,000 - Chi phí khác 194.474 4,050 - Chi phí d phòng (15%) 2.128.209 44,326 Giai đo n II (2020 ậ 2021) - Xây d ng và thi t b 4.290,537 89,363 - Chu n b đ u t 424,298 8,837 - Qu n lý d án 85,596 1,782

22Thông t s 05/2011/TT-BCT ngày 25/02/2011 c a B Công Th ng, quy đnh giá v giá bán đi n n m

2011 và h ng d n th c hi n.

23 Quy t đnh s 14/2004/Q -BXD ngày 14/5/2004 c a B xây d ng v vi c ban hƠnh đnh m c d toán

công tác s n xu t n c s ch.

24 Quy t đnh s 14/2004/Q -BXD ngày 14/5/2004 c a B xây d ng v vi c ban hƠnh đnh m c d toán

- Chi phí khác 176,794 3,682

- Chi phí d phòng (15%) 746,584 15,549

T ng c ng 2 giai đo n 22.040.075 459,050

Ngu n: Công ty TNHH MTV c p n c C a Lò, n m 2011

4.1.5. Kh u haotài s n

4.1.5.1. Giá tr tài s n đ tính kh u hao

Giá tr tài s n đ tính kh u hao c a d án g m:

Giai đo n 1: - Máy móc thi t b 35,809 t VN - Gi i phóng m t b ng, xây d ng và đ ng ng 255,664 t VN - Chi phí khác 48,956 t VN Giai đo n 2: - Máy móc thi t b 26,792 t VN - Gi i phóng m t b ng, xây d ng vƠ đ ng ng 108,956 t VN - Chi phí khác 30,360 t VN

4.1.5.2. Giá tr đ u t không tính kh u hao

Giá tr đ u t không tính kh u hao g m:

- Chi phí qu n lý d án (do ban qu n lý d án ch t n t i trong th i gian xây d ng).

- D phòng phí (d phòng đ c phân b vào trong các h ng m c c a chi phí đ u t d án).

4.1.5.3. Ph ng pháp kh u hao

Áp d ng ph ng pháp kh u hao theo đ ng th ng, th i gian tính kh u hao nh sau: - H ng m c máy móc thi t b 10 n m - H ng m c xây d ng đ ng ng 20 n m - H ng m c khác (kh u hao m m) 20 n m Vòng đ i kinh t : - Máy móc, thi t b 25 n m - ng ng 25 n m - Xây d ng 30 n m

Chi ti t v kh u hao tài s n đ c tính toán t i Ph l c 3.

4.1.6.1. Ngu n v n đ u t

D án nâng c p, m r ng h th ng c p n c th xã C a Lò s d ng 2 ngu n v n:

- V n vay ADB chi m kho ng 81,9% t ng v n đ u t , chi ti t k ho ch vay v n và l ch tr n vay đ c tính toán t i Ph l c 6 và Ph l c 7.

- V n đ i ng trong n c là 18,1% s đ c c p t ngu n ngơn sách nhƠ n c25, do đó lu n

v n đ ngh ch n su t chi t kh u tài chính danh ngh a c a v n ch s h u (rE) là chi phí v n c a ngân sách v i giá tr xác đnh b ng lãi su t trái phi u chính ph k h n 5 n m c a Vi t Nam n m 2012 là 12,25%/n m26

.

4.1.6.2. Chi phí s d ng v n

Chi phí v n bình quân tr ng s WACC đ c xác đnh theo công th c sau

Trong đó: - rE: Chi phí v n ch s h u = 12,25% - rD: Chi phí v n vay c a ngân hàng = 9,74% - E: Giá tr v n ch s h u = 58,747 t VN

- D: Giá tr vay n = 298,671 t VN

Chi phí v n bình quân tr ng s WACC s đ c gi đ nh lƠ không đ i trong su t th i gian phân tích c a d án. Chi phí v n bình quân tr ng s danh ngh a c a d án là WACC danh

ngh a là 10,15%, v i gi đnh m c l m phát VN lƠ 7%/n m thì WACC th c s là 2,94%. Chi ti t tính toán WACC danh ngh a vƠ WACC th c t i Ph l c 8.

4.1.7. S d ti n m t, các kho n ph i thu và ph i tr

Qua nghiên c u các s li u do Công ty TNHH m t thành viên c p n c C a Lò cung c p, s d ti n m t, các kho n ph i thu và các kho n ph i tr đ c tính toán t i B ng 4.5

B ng 4.5. S d ti n m t, các kho n ph i thu và các kho n ph i tr (1.000 VN )

Kho n m c 2008 2009 2010

Doanh thu 2.583.713 3.547.026 4.333.153

Ti n m t 76.496 115.190 165.602

25

V n b n s 6445/UBND-TM ngày 27/10/2011 c a UBND t nh Ngh An v vi c chu n b các d án c p n c giai đo n 2 vay MFF c a ABD.

26Trang báo đi n vnexpress (2012), huy đ ng 1.880 t VN trái phi u chính ph đ u n m, truy c p ngày

18/02/2012 t i đa ch : http://taichinh.vnexpress.net/tin-tuc/song-tai-chinh/tien-te/2012/01/huy-dong-1-880-

T l 3,0% 3,2% 3,8%

Kho n ph i thu 71.356 162.382 115.564

T l 2,8% 4,6% 2,7%

Kho n ph i tr 131.672 154.046 226.017

T l 5,1% 4,3% 5,2%

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2008, 2009 và 2010 c a Công ty TNHH MTV c p n c C a Lò

Trên c s s li u t i B ng 4.5 phân tích gi đ nh s d ti n m t chi m 3,3% doanh thu, các kho n ph i thu chi m 3% doanh thu, các kho n ph i tr chi m 10% chi phí ho t đ ng.

4.1.8. Thu thu nh p doanh nghi p

Theo Thông t s 130/2008TT-BTC ngày 26/12/2008 c a B Tài chính h ng d n thi hƠnh m t s đi u c a Lu t thu thu nh p doanh nghi p thì D án nâng c p, m r ng h th ng c p n c th xã C a Lò đ c h ng u đƣi v thu thu nh p: mi n thu thu nh p 4 n m đ u tiên k t khi kinh doanh có lãi, 4 n m ti p theo h ng m c su t thu 10%/n m,

sau đó ch u m c thu su t 25%/n m. S n m chuy n l t i đa 5 n m.

4.2.K t qu phơn tích tƠi chính mô hình c s c a d án

4.2.1. K t qu phân tích tài chính trên quan đi m t ng đ u t

K t qu phơn tích tƠi chính trên quan đi m t ng đ u t lƠ c n c đ xác đnh các ch tiêu

đánh giá hi u qu tài chính, kh n ng tr n c a d án. ng th i đơy s lƠ c n c c b n

đ ngân hàng quy t đnh tài tr v n cho d án.

Chi ti t tính toán các ngơn l u c a d án g m ngơn l u t ng đ u t danh ngh a vƠ th c

đ c trình bày t i Ph l c 12 và Ph l c 13. K t qu phơn tích tƠi chính theo quan đi m t ng đ u t đ c trình bày Hình 4.1. và B ng 4.6.

T bi u đ ngơn l u t ng đ u t (Hình 4.1) cho th y d án có dòng ngơn l u t ng đ u t ơm trong các n m 0, 1, 2 t ng ng v i th i gian đ u t xơy d ng d án giai đo n 1 (n m

2012, 2013, 2014) vƠ n m th 9 t ng ng v i th i gian đ u t xơy d ng d án giai đo n 2

(n m 2020), các n m còn l i khi d án đi vƠo ho t đ ng n đ nh, có doanh thu bán n c s ch thì dòng ngơn l u d ng.

B ng 4.6. K t qu phơn tích tƠi chính theo quan đi m t ng đ u t

Các ch tiêu K t qu

(theo giá danh ngh a) (theo giá th c) K t qu

H s chi t kh u - WACC (%) 10,15 2,94

NPV (t VN ) 225,615 225,615

IRR (%) 14,41 6,92

B/C 1,70 1,70

H s an toàn tr n trung bình 2,49

T k t qu phân tích (B ng 4.6) cho th y Su t sinh l i n i t i th c (IRR th c) c a t ng đ u

t b ng 6,92% cao h n su t chi t kh u th c c a t ng đ u t - WACC th c = 2,94%. Giá tr hi n t i ròng (NPVfTIP) c a d án b ng 225,615 t VN > 0; T s l i ích - chi phí (B/C) = 1,70 > 1. V i k t qu này, theo quan đi m c a t ng đ u t thì vi c th c hi n D án nâng c p, m r ng h th ng c p n c C a Lò s có hi u qu v m t tài chính. Hình 4.2. Bi u đ h s an toàn tr n (DSCR B ng 4.7. K t qu tính toán H s an toàn tr n N m 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 DSCR 0,80 1,51 0,15 0,27 0,23 0,11 -1,09 N m 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 DSCR 1,02 0,96 0,96 0,59 0,72 0,67 0,83 0,78 0,94 0,89 N m 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 DSCR 1,07 1,02 1,22 1,13 1,36 5,96 6,71 6,51 7,35 7,15

N m 2042 2043 2044

DSCR 8,02 7,83 8,90

K t qu phân tích h s an toàn tr n (DSCR) đ c trình bày t i Hình 4.2, B ng 4.6 và B ng 4.7. đ m b o an toàn tr n , các t ch c tƠi chính cho vay th ng yêu c u DSCR > 1,2 Qua vi c phơn tích tƠi chính theo quan đi m t ng đ u t (B ng 4.6) cho k t qu DSCR trung bình c a d án = 2,49 >1,2 v i k t qu này cho th y d án có kh n ng tr n r t cao. Tuy nhiên thông qua bi u đ c a h s an toàn tr n (Hình 4.2.) và k t qu tính toán h s an toàn tr n (B ng 4.7.) cho th y có m t s n m d án g p khó kh n trong

vi c tr n v n vay ngân hàng do có DSCR < 1 (nh t lƠ n m 2021 có DSCR = -1,09).

4.2.2. K t qu phân tích tài chính theo quan đi m ch đ u t

Chi ti t tính toán các ngơn l u c a d án g m ngơn l u ch đ u t danh ngh a vƠ th c đ c trình bày t i Ph l c 12 và Ph l c 13. K t qu phơn tích tƠi chính theo quan đi m ch đ u

t đ c trình bày Hình 4.3 và B ng 4.8.

Hình 4.3. Bi u đ ngơn l u tài chính d án theo quan đi m ch đ u t

T bi u đ ngơn l u ch đ u t (Hình 4.3.) cho th y d án có dòng ngơn l u ch đ u t ơm trong các n m 1, 2, 3 t ng ng v i th i gian đ u t xơy d ng d án giai đo n 1 (n m 2012, 2013,2014) vƠ n m th 9 t ng ng v i th i gian đ u t xơy d ng d án giai đo n 2

(n m 2020), các n m còn l i khi d án đi vƠo ho t đ ng n đ nh, có doanh thu bán n c s ch thì dòng ngơn l u c a d án d ng.

B ng 4.8. K t qu phơn tích tƠi chính theo quan đi m ch đ u t

Các ch tiêu (theo giá danh ngh a)K t qu (theo giá th c) K t qu

Chi phí v n ch s h u (%) 12,25 4,91

NPV (t VN ) 154,440 154,440

B/C 3,48 3,48 T k t qu phân tích (B ng 4.8.) cho th y Giá tr hi n t i ròng (NPVfEIP) c a d án b ng 154,440 t VN > 0; Su t sinh l i n i t i th c (IRR th c) c a ch đ u t b ng 16,00% cao

h n chi phí v n th c c a ch đ u t là 4,91%. T s l i ích - chi phí (B/C) = 3,48 > 1. V i k t qu đó, theo quan đi m c a ch đ u t thì th c hi n d án nâng c p, m r ng h th ng c p n c C a Lò s có hi u qu v m t tài chính, d án mang l i l i ích ròng cho ch đ u

t lƠ 154,440 t VN .

Tóm l i, qua phân tích tài chính D án nâng c p, m r ng h th ng c p n c C a Lò theo

các quan đi m khác nhau v tiêu chí đánh giá d án g m Giá tr hi n t i ròng (NPV), Su t sinh l i n i t i (IRR), T su t l i ích - chi phí (B/C) và H s an toàn tr n (DSCR) cho th y d án kh thi v m t tài chính. N u d án đ c tri n khai th c hi n thì l i ích ròng c a d án là 225,615 t VN và l i ích c a ch đ u t lƠ 154,440 t VN . Tuy nhiên, quá trình phân tích tài chính c ng cho th y có m t s n m d án g p khó kh n trong vi c tr n v n vay ngân hàng.

CH NG 5

PHÂN TÍCH R I RO D ÁN

Các k t qu c a m t d án nh t đnh s ph thu c vào nh ng s ki n b t đ nh trong t ng

lai27. Nh ng l i ích vƠ chi phí đƣ đ c s d ng đ tính toán trong phân tích tài chính c a d án ch m i là nh ng giá tr h p lý trong nh ng th i đi m xác đ nh, trong su t th i k ho t đ ng c a d án, nh ng giá tr này có th có nh ng bi n đ ng và t o ra nh ng r i ro cho d án. Ch ng 5 s xác đnh các y u t tác đ ng đ n tính r i ro c a d án, t đó ti n hành phân tích r i ro c a d án qua vi c phơn tích đ nh y, phân tích k ch b n, phân tích mô ph ng Monte Carlo.

5.1. Phơn tích đ nh y

Phơn tích đ nh y góp ph n đánh giá r i ro b ng cách xác đ nh nh ng bi n s có nh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phân tích lợi ích và chi phí dự án nâng cấp, mở rộng, hệ thống cấp nước thị xã cửa Lò, tỉnh Nghệ An (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)