Ng 2.4: ts ch tiêuătínăd ngăsoăsánhăgi aăcácăn măt 2007-2011

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh sở Giao dịch 2 Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 48)

vt: t đ ng, %

Stt Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 2011

1 T ngăd ăn tínăd ng cu i k 6.709 11.089 14.518 16.115 16.241 2 C ăc uătínăd ng

Theo k h n

-D ăn cho vay ng n h n 2.366 5.822 6.207 7.345 8.175

-D ăn choăvayătrungăvƠădƠiăh n 3.011 5.267 8.311 8.770 8.066 Theo đ i t ng khách hàng -D ăn c a KH DN 6.069 10.779 14.141 15.360 15.701 -D ăn c aăKHăcáănhơn 640 310 377 755 540 Theo lo i ti n -D ăn VN 5.666 7.828 11.961 11.775 12.251

-D ăn Ngo i t quyăđ i 64.726 192.083 142.523 4.340 3.990

3 T tr ngăDNănhómă2/T ng DN 18,72% 5,10% 6,39% 7,4% 9,24%

4 N x u 3% 2,5% 1,86% 1,09% 1,95%

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh CNSGD2

D ăn tínăd ng c aăChiănhánhăSGD2ăt ngătr ngăđ uăquaăcácăn măt 2007 đ n 2011, c th d ăn cu i k n mă2008 đ t 11.089 t đ ng t ngă65,28% so v iăn m 2007, 2009 đ t

14.518 t đ ng t ngă31% so v i 2008, n mă2010 đ t 16.115 t đ ng t ngă11% so v i 2009,

đ n 31/12/2011 d ăn cu i k đ t 16.241 t đ ngăt ngă0,78% so v iăn mă2010.

Qua s li uătrênăchoăth yăd ăn tínăd ng t iăchiănhánhăS Giao Dchă2ăt ngăm nh qua

cácăn măho tăđ ng.ăTuyănhiênăt căđ t ngătr ngătínăd ngăn mă2011ăch t ngănh 0,78% so v iăn mă2010.ă

M cădùăchiănhánhăSGD2ăđ m nh n gi iăngơnăchoăcácăd ánătr ngăđi m c a BIDV, t p trung ch y uăvƠoăcácăT ngăcôngăty,ăcácăt păđoƠnăl năđóngăvaiătrò chi ph i kinh t nh :ăT ng

côngăty L ngăth c mi n Nam, T păđoƠnăD uăkhí,ăXiăm ngăHƠătiên,ăD ánăTh Thiêm,ầă nh ngăChiănhánhăđƣđ m b oăduyătrìăd ăn trong gi i h nătínăd ng do HSC giao.

Hìnhă2.9: Bi uăđ t ngătr ngătínăd ngăquaăcácăn m t 2007-2011

ChiănhánhăSGD2ălƠăm t trong nh ngăchiănhánhăl n c a h th ngăBIDV,ătrongăgiaiăđo n 2007 –2011ăchiănhánhăSGD2 t hƠoăđƣăgópăph n r tătíchăc c cho nhi uăcôngătrình,ăd ánătr ng

đi m c aăThƠnhăph , gópăph n chuy n d chăphátătri n kinh t c aăthƠnhăph c ngănh ăc n c,

tiêuăbi uănh : d ánăB.O.Tăc uăPhúăM ; d ánă1.318ăxeăbuỦtă- lƠăd ánăph ngăti n v n t i

hƠnhăkháchăcôngăc ngăătiêuăbi u c aăThƠnhăph ;ăCh ngătrìnhăphátătri n h t ngăgiaoăthôngă

c aăthƠnhăph : Xa l HƠăN i,ăđ i l HùngăV ng,ăđ ngăAnăS ngă- An L c, c uăBìnhăTri u

2,ăđ ngăLêăThánhăTônăn iădƠi...

N mă2007ăchoăvayăd ăán:“Khu đô th m i Th Thiêm” h tr UBNDăThƠnhăph v i

Bênăc nhăăđó,ăchoăvayăđ uăt ăd ánăkháchăs năParkăHyatt;ătáiăc uătrúcătƠiăchínhăđ i v i

Kháchăs n Caravelle; B nh vi năPhápăVi tầChoăvayătƠiătr d ánăđ uăt ăxơyăd ngăNhƠămáyă xiăm ngăBìnhăPh c c aăCôngătyăXiăm ngăHƠăTiênă1.

Ch ngătrìnhăchoăvayă1.500ăt đ ng thu mua g o v hèăthuătheoăch đ o c a Th t ng

Chínhăph :ăChiănhánhăđƣălƠmăvi c v iăTCTăL ngăth c Mi n Nam v ch ngătrìnhăchoăvay,ă đ ng th iăc ngăđƣăti năhƠnhăphơnăb h n m căchoăcácăChiănhánhăBIDVăKhuăv că BSCLătheoă

h n m căTCTăphơnăb choăcácăđ năv thƠnhăviên,ătrongăđóăcóă06ăchiănhánhăh pătác,ăthamăgiaă (Chiănhánhă ngăTháp,ăB c Liêu,ăAnăGiang,ăTi năGiang,ăTrƠăVinh,ăC năTh ..)

y m nh cho vay xu t nh p kh u:ăbámăsátăch tr ngăc aăBIDVăđ tri năkhaiăvƠăđ y m nh cho vay nh p kh uăcácăm tăhƠngăthu cănhómă1ănh ăchoăvayăcácăđ năv nh p kh u, kinh

doanhăphơnăbón,ăxi m ng,ănguyênăv t li u ph c v s n xu tầă;ăchoăvayănuôiătr ngăvƠăxu t kh u th y s n.

K t n mă2006,ăv iăđ nhăh ng tr thƠnhăm tăngơnăhƠngăbánăl , BIDV b tăđ uăchúă

tr ngăđ n ho tăđ ngătínăd ngăbánăl .ă n 31/12/2007, t tr ngăd ăn tínăd ngăbánăl / t ngăd ă

n c aăchiănhánhăth pă(d iă10%).ăTuyănhiên,ăch tiêuănƠyăc aăchiănhánhăquaăcácăn măđ c c i thi nătheoăh ngătíchăc c. M căt ngătr ngăbìnhăquơnăc a ch tiêuăd ăn tínăd ngăbánăl giai

đo n 2007 - 2011 lƠă10,46%.ă tăđ c k t qu nƠyălƠădoăs n ph m ti năvayădƠnhăchoăkháchă hƠngăcáănhơnăc aăChiănhánhăđaăd ng,ăcóălƣiăsu t năđ nhăvƠăm căphíăc nh tranh.

V ch t l ng tín d ng: ch tăl ngătínăd ngăđ căt ngăd năquaăcácăn măho tăđ ng th hi n ch tiêuăn x u n mă2007 (3%) gi măcònă1,09%ăn mă2010.ăTuyănhiên,ăđ năn mă2008,ă

t l n x uăcóăxuăh ngăt ngăm nhă(23,8%),ănguyênănhơnălƠădoăchínhăsáchăh n ch cho vay

đ kinh doanh ch ngăkhoánăc aăNHNNăvƠădoătácăđ ng c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i

kéoădƠiăđƣă nhăh ngăđ nătìnhăhìnhăphátătri n kinh t c a c n cănóiăchungăvƠăth tr ng ch ngăkhoánăVi tăNamănóiăriêng.ăT i th iăđi m 31/12/2011, t l n x u c aăChiănhánhăSGD2

lƠă1,95%. N mă2011ăcácăch tiêuăv ch tăl ngătínăd ng c aăchiănhánhăb gi m so v iăn mă 2010,ănguyênănhơnăch y uălƠădoăn mă2011ăn n kinh t n c ta ch u nhi u nhăh ng c a kh ng ho ngăvƠăsuyăgi m kinh t ,ăcácădoanhănghi p gi i th vƠăpháăs n nhi u.ăTuyănhiênăchiă nhánhăSGD2ăđƣăápăd ng nhi u gi iăphápăh u hi uăvƠăđƣăki măsoátăđ c t l n nhómă2ălƠă

9,24%, t l n x uălƠă1,95%ătheoăđúngăđ nhăh ng c a H i s chính. tăđ c k t qu nƠyălƠă

qua vi căth ngăxuyênăth c hi năđi u ch nhăc ăc uătínăd ngătheoăđúngăđ nhăh ng c a HSC; th c hi nărƠăsoát,ăphơnătích,ăđánhăgiáăvƠăphơnălo i n vayăđ cóăchínhăsáchăkháchăhƠngăc th

vƠăxácăđnh gi i h n, h n m cătínăd ng b oăđ măanătoƠn.

Hìnhă2.10: Bi uăđ ch t l ngătínăd ngăn mă2011

N quáăh n:

N quáăh nălƠă281ăt đ ng, chi m t tr ng 1,73%/TDN so v iăđ uăn măt ngă30ăt đ ng ch y uălƠădoăphátăsinhăkháchăhƠngăchuy nănhóm.

Thu n ngo i b ng:

Thu n h chătoánăngo i b ng:ătínhăđ n th iăđi mă31/12/2011ălƠă17,09ăt đ ng, s d ă

n h chătoánăngo i b ngălƠă193ăt đ ng.

V c c u tín d ng:

Phân theo k h n

Cho vay Trung dài h n: Ngay t đ uăn mă2011,ăchiănhánhăSGD2ăđƣăth c hi nărƠă soátăt t c cácăh păđ ngătínăd ngătrungădƠiăh n,ăđ ng th i l p k ho ch gi iăngơn,ăthuăn c th , chi ti tăđ n t ng d ánăđƣăth c hi năkỦăk t, cam k t gi iăngơnătrongăn mă2011.ăT đó,ăchiă nhánhăch th c hi nă uătiênăgi iăngơnăđ i v iăcácăd ánătr ngăđi m, d ánăcóăhi u qu , ngu n thu ch c ch năvƠăđápă ngăđ yăđ cácăđi u ki nătínăd ngăvƠăcácăd ăánătr ngăđi măđ căHSCă yă nhi m.ăDoăđó,ăd ăn TrungădƠiăh n th iăđi mă31/12/2011ălƠă8.066ăt đ ng, gi m tuy tăđ i 704 t đ ng so v iăđ uăn m,ătrongăđó,ăd ăn TDH doanh nghi pălƠă7.966ăt đ ng chi m 49.05%,

d ăn TDHăbánăl lƠă100ăt chi m 0.61%.

Cho vay ng n h n: D ăn ng n h năđ t 8.175 t đ ng chi mă50.34%ăTDN,ăt ngă

trong vi căđi uăhƠnh,ăki măsoátăt ngătr ngătínăd ngăđ cơnăđ i v i ngu n v năhuyăđ ng.ăCácă

kho n gi iăngơnăch đ căChiănhánhăápăd ngăđ duyătrìănhómăkháchăhƠngăchoăvayăh n m cătínă

d ngăcóăquanăh t t,ătoƠn di n v iăChiănhánh,ăcơnăđ i gi iăngơn,ăthuăn đ gi măd ăn vƠăth c hi n gi iăngơnăchoănhómăkháchăhƠngăvayăv nătƠiătr xu t kh u theo ch đ o c a BIDV.

Phân theo đ i t ng khách hàng

D ăn t ch c kinh t đ t 15.701 t đ ng chi mă96.68%ăTDN,ătrongăđóăchoăvayăđ i v iăkháchăhƠngăTh ThiêmăvƠăkh iăl ngăth c gi m m nh v i m c gi măt ngă ngălƠă632ăt đ ngă vƠă 271ă t đ ng.ă Kháchă hƠngă kh i d uă khíă tuyă t ngă nh ngă l ngă t ngă khôngă đángă k t ngă ng 10 t đ ng.

D ăn bánăl lƠă540ăt đ ng, so v iăđ uăn măgi m tuy tăđ i 215 t (t ngăđ ngă 28%)ătrongăđóăvayăc m c gi y t cóăgiáăng n h năt ngăvƠoăth iăđi m cu iăn mălƠă160ăt đ ng.

ơyăc ngălƠăm t b ng chung c a n n kinh t ngƠyăcƠngăkhóăkh n,ăthêmăvƠoăđóătìnhăhìnhălƣiă

su t cao, s bi năđ ng b t năđ nh c a th tr ngăvƠng,ăchínhăsáchăth t ch t ti n t , th tr ng b tăđ ng s năđóngăb ngălƠănh ngănguyênănhơnătácăđ ng tr c ti păđênănhuăc u vay v n c a

ng iădơn.

Phân theo lo i ti n

D ăn VN ălƠă12.252ăt đ ng.ăD ăn ngo i t quyăđ iălƠă3.990ăt đ ng.

2.2.1.4. Ho tăđ ng d ch v :

T khiăthƠnhăl p, ho tăđ ng d ch v t iăChiănhánhăh uănh ăch t pătrungăvƠoănh ng d ch v truy n th ng, ch y u ph c v choăkháchăhƠngăcóăquanăh tínăd ng.ăTrongă05ăn măt n mă 2007ăđ năn mă2011, m t s d ch v đ căphátătri năkháăm nhănh ăkinh doanh,ăthuăđ i ngo i t , chi tr h l ng,ăchiătr h ti năđ năbùăgi i t a, thu h ti n m t; giao d ch s n ph măpháiă

sinh, d ch v đ uăt ătƠiăchínhầ

Xácăđnh ho tăđ ng d ch v lƠăm t trong nh ng ho tăđ ng ch l căđ m r ng th ph n

trênăđ aăbƠn,ăChiănhánh SGD2 th ngăxuyênăt pătrungăđ y m nh ho tăđ ng d ch v .ăBênăc nh nh ng s n ph m truy n th ng, nh ngăkháchăhƠngătruy n th ng,ăChiănhánhăđƣăch đ ngătìmătòi,ă nghiênăc uăvƠăđ xu t m t s hìnhăth căvƠăs n ph m d ch v ngơnăhƠngăhi năđ iăch aăcó,ăhoƠnă

thi n cácădch v đangăcóăvƠănhanhăchóngă ng d ngăcácăs n ph m d ch v m iătiênăti n, hi n

v ròngăcóăm căt ngătr ng t tăquaăcácăn m.ă c bi tătrongăn mă2008,ă2009, 2010 vƠăn mă

2011 ChiănhánhăSGD2 lƠăđ năv hoƠnăthƠnhăxu t s c k ho ch d ch v c a h th ng BIDV.

B ng 2. 5: B ngăsoăsánhăkh n ngăth c hi năcácăch tiêuăkinhădoanh t 2007-2011

vt: t đ ng STT CH TIểU TH 2007 TH 2008 TH 2009 TH 2010 TH 2011

1 Thu d ch v ròng (khôngă baoă

g măKDNTăvƠăpháiăsinh) 41 131,16 91,7 67,1 132,37 2 Doanhă thuă khaiă thácă phíă b o

hi m 1,02 8,4 9,8 13,205 15,1

3 Thuă ròngă KDNTă vƠă pháiă sinhă

(ghi nh n) 0,086 0,05 99,083 40,51

-Kinh doanh ngo i t (ghi nh n) 77,201 27,335

-Pháiăsinhă(ti n t ,ăhƠngăhóa) 21,882 13,174

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh CNSGD2

Hình 2.11: Bi uăđ t ngătr ng thu d ch v ròng quaăcácăn m t 2007-2011

T n mă2006,ăbênăc nh nh ng s n ph m truy n th ng, nh ngăkháchăhƠngătruy n th ng,

cùngăv iătoƠnăh th ng, ChiănhánhăSGD2ăđƣătri n khai nhi u d ch v nh :ăBSMS,ăthanhătoánă l ngăt đ ng, g ch n c c vi năthôngăchoăViettel,ăg ch n c c vi năthôngăchoăMobifone,ă

s n ph m An nghi p b oătín,ăgiaoăd chămuaăbán ch ngăkhoánăcóăk h n (repo), tri n khai k t n iă cácă giaoă d ch ATM qua h th ng chuy n m ch th Banknetvn, d ch v thu h doanh nghi păNetworkăCollectionầă c bi tăđ i v i ho tăđ ng d ch v b o hi m - lo iăhìnhăd ch v

đ c H i s chínhăvƠăCNăSGD2ăquanătơmăphátătri n, k t qu cácăn măăđ tăđ căcóăm căt ngă tr ng t t,ăcácăch tiêuăk ho ch d ch v đ căgiaoăđ uăđ căSGD2ăhoƠnăthƠnhăv t m c.

Bênăc nh ho tăđ ng d ch v bánăbuôn,ăho tăđ ng d ch v bánăl c aăChiănhánhăSGD2

đƣăphátătri năđ uăquaăcácăn m.ă áp ng nhu c uăđaăd ng c aăkháchăhƠng,ăs l ng s n ph m d ch v cung c păchoăkháchăhƠngăt ngăd n t n mă2007 đ nănay.ăTuyănhiên,ănhìnăchung,ădòngă

s n ph măbánăbuônăv nălƠădòngăs n ph m d ch v đemăl i ngu n thu ch y u cho chiănhánhă

SGD2.

Xétătheoăt ngădòng s n ph m c th ,ăcácădch v ngơnăhƠngăbánăbuônămangăl i hi u qu nh tăchoăChiănhánhălƠ:ăD ch v kinh doanh ngo i t , D ch v pháiăsinh;ăD ch v thanhătoán;ă TƠiătr th ngăm iăvƠăB oălƣnh.

Xétătheoădòngăs n ph măbánăl thìăcácădch v ngơnăhƠngăbánăbuônămang l i hi u qu nh tăchoăChiănhánhălƠ:ăD ch v th ATM,ăBSMS,ăthanhătoánăđi năvƠ n c, chuy n ti năvƠăki u h i - Western Union.

Xét v c ăc u thu d ch v ròngă(DVR):ăNhìnăchungăth t t tr ngăcácădòngăs n ph mătrongăn mă2011ăh uănh ăkhôngăthayăđ i so v i n mă2010,ăngo i tr D ch v khácăt v

tríăd năđ uătrongăn mă2010ă(26,65%)ăđƣăb đ y xu ng v tríăth n mătrongăn mă2011ă(6,08%).ă Trongăn mă2011,ădch v B oălƣnhăđánhăd u s b tăphá,ăgi vaiătròăch đ oăđemăl i ngu n thu

chínhăchoăchiănhánhăv i t ng thu lƠă82,79ăt , chi m 62,55% t ng thu DVR; d ch v Thanh

toánăv i t ngăthuălƠă12,85ăt ,ăt ngăđ ngă9,7%ăvƠăTƠiătr th ngăm i chi mă7,56%.ăRiêngă

ho tăđ ng kinh doanh ngo i t vƠăhƠngăhoáăpháiăsinhălƠă40,51 t đ ng,ăđ t 103,8%KH c n mă

(39 t đ ng).

Xétăv m căđ t ngătr ng thu DVR so v iăn mă2010:ăTrongăn mă2011,ăh u h t

cácădòngăs n ph m d ch v cònăl iăđ uăcóăs t ngătr ngăđángăk so v iăcùngăk n mă2010ă

ngo i tr BSMS ch đ t 68,73% (244 tri u) so v i 2010 (355 tri u)ădoăchiăphíăBSMSăt ngăcaoă trongăn mă2011ăvƠăph n D ch v khácăm i ch đ t 45% (8,05 t đ ng) so v i 2010 (17,893 t

đ ng).Trong s cácădòngăs n ph măthìădòngăs n ph măcóăt căđ t ngătr ng m nh nh t lƠăd ch v B oălƣnh,ăt ngăg p 6 l n so v iă2010ă(n mă2010:ă13,7ăt ;ăn mă2011:ătrênă82ăt ,ătrongăđóăphíă

b oălƣnhăthanhătoánăchoătráiăphi u doanh nghi pălƠă50ăt đ ng).ă i v iăcácădòngăs n ph m

cònăl iănh :ăTƠiătr th ngăm i,ăPhíătínăd ngăvƠăNgơnăqu đ u cóăs t ngătr ng t 1%ăđ n

6%.ăRiêngădch v b o hi m, ch tiêuădoanhăthuăth căthuăkhaiăthácăphíăb o hi mălƠă15,1ăt đ ng t ngă14,35%ăsoăv i 2010 (13,2 t đ ng)ăvƠăch tiêuăphíăhoaăh ng b o hi măđ tă150ătrđă t ngă13,64%ăsoăv iă2010ă(132ătrăđ).ăDch v chuy n ti n ki u h iăc ngăcóăm căt ngăđángăk trongăn mănayăv iă22%ă(662ătrăđ),ădch v Th t ngă12,7%ăvƠăd ch v Thanhătoánăt ngă10,3%ă

so v i 2010.

Xétăv hi u qu d ch v : Thu d ch v ròngăbìnhăquơnăđ uăng iăđ t 397,5 tri u

đ/ng i,ăt ngă139.5trăđ/ng i,ăt ngăđ ngăt ngăă54,1%ăsoăv i 2010 (t ng thu d ch v ròngă cùngăk n mă2010ălo i tr kinh doanh ngo i t vƠăpháiăsinhălƠă67,14ăt đ ng;ăthuăDVRăbìnhă quơnăđ uăng iălƠă258ătrăđ/ng i).

2.2.2. ánhăgiáăchung:

Tri n khai k ho chă kinhă doanhă n mă 2007-2011 v i nh ngă đi u ki n thu n l i song

hƠnhăcùngăkhóăkh n,ăv i s bi năđ ng b tăth ng c a ch s giáătiêuădùng,ătìnhăhìnhăthiênătai,ă

d ch b nh, nh tălƠănhómăkháchăhƠngăch y u c aăchiănhánhăSGD2ălƠănh ng doanh nghi pănhƠă n c g p nhi uăkhóăkh nătrongăs n xu t kinh doanhầăTuyănhiên d i s ch đ o,ăđi uăhƠnhă

quy t li t c aăBanăGiámăđ căvƠăs đ ngălòngăc aăCBCNV,ăchiănhánhăSGD2ăđƣăđ tăđ c nhi u

thƠnhăt u quan tr ng trong ho tăđ ng.

2.2.2.1. Nh ng k t qu đ tăđ cătrongăgiaiăđo nă5ăn mă2007-2011:

ChiănhánhăSGD2ăđƣăchuy n dchătíchăc cătrongăc ăc u, ch tăl ngăvƠăhi u qu ho tăđ ng, t o ti năđ quan tr ngăchoăgiaiăđ anăphátătri n m i.

- V Ch t l ng tín d ng:ătrongă5ăn măqua,ăchiănhánhăc ăb n t ngăb c ch đ ng ki m

soátăđ c m căđ t ngătr ngătínăd ng, g năt ngătr ng v i ki măsoátăch tăl ngăvƠăđ m b o

ki măsoátătrongăgi i h nătínăd ngăđ c giao. T l n x uăn mă2011 lƠă1,95% so v i 3%ăn mă

2007 cho th yăchiănhánhăSGD2ăđƣăs c g ng th c hi năcácăbi năphápăx lỦătrongăthuăh i n x u..

- Chuy n dch c c u khách hàng:ă t m cătiêuă“ch tăl ngătrênăs l ng”ătrongăho t

đ ngătínăd ng,ătrongăgiaiăđo nă5ăn măt 2007-2011,ăchiănhánhăSGD2ăđƣăt p trung gi măd ăn

v iăcácăkháchăhƠngăcóăch tăl ng n th p, ti năđ n ch m d t quan h tínăd ng,ăđ ng th iătíchă

c c ti p c năvƠăchoăvayăm iăđ i v iăcácăkhácăhƠngăcóăn ngăl cătƠiăchínhăt t,ăcóăti măn ngăphátă

tri n.ă năn mă2010,ătrongădanhăm căkháchăhƠngăc aăchiănhánhăSGD2ăđƣăcóăr t nhi uăcácăđ nă

v l n thu c T păđoƠnăd uăkhíă(PVăOil,ăCôngătyăl căhóaăd uăBìnhăS nầ),ăT ngăCôngătyăđi n l c Vi t nam, T ngăCôngătyăl ngăth c Mi n Nam, T ngăcôngătyăxơyăd ngăSƠiăGòn,ăT ng

côngătyăduăl chăSƠiăGòn,ăcácăkháchăs nă5ăsaoă(Caravelle,ăParkHyatt...),ăcácăCôngătyăm nh vƠă th ngăhi u n i ti ngătrênătoƠnăqu că(nh ăT păđoƠnăMaiăLinh,ăCôngătyăD căSƠiăGòn,ăCôngătyă

x s Ki n thi tăThƠnhăph H ChiăMinh,ăCôngătyăc ph n Qu nălỦăqu Côngănghi păvƠăN ngă l ngăVNă(VINEC),ăCôngătyăBitexco,ăCôngătyăxiăm ngăHƠătiênă1,ăCaoăsuăB n ThƠnh...).ăCácă

m i quan h nƠyă đƣăđ aăc ăc uăkháchăhƠngăc a ChiănhánhăSGD2ăngƠyăcƠngăh ng v đ i

t ngăkháchăhƠngăm nh,ăn ngăl cătƠiăchínhăt t,ăcóăti măn ngăphátătri n.

- Chuy n dch c c u ngu n thu:ăXácăđ nhărõănhuăc u v th ngăm iăvƠăd ch v r t l n t i khu v căphíaăNam,ătrongă5ăn măqua,ăchiănhánhăSGD2ăđ c bi tăchúătr ngăđ n vi căđaăđ ng

hoáăcácălo iăhìnhăho tăđ ng, t pătrungăphátătri n m nh m cácăs n ph m d ch v đ m r ng th ph năhuyăđ ng v n, c pătínăd ngăvƠăd ch v nh măđápă ngăđ c nhu c uăngƠyăcƠngăđaăd ngăvƠă

kh t khe c aăkháchăhƠng.ă ơyăc ngăchínhălƠăm cătiêuăv aăc ăc u l i ho tăđ ng kinh doanh v a

c ăc u l i thu nh păvƠăl i nhu n.

ChiănhánhăSGD2ăluônăhoƠnăthƠnhăxu t s căvƠăv t tr iăcácăch tiêuăk ho ch kinh doanh

N mătrênăđ aăbƠnănh yăc m,ăch u r tănhi uătácăđ ngăc aăth ătr ng,ănh ngăb ngăvi că bámăsátăch ătr ng,ăchínhăsáchăc aă ng,ăNhƠăn c,ăs ăch ăđ oăc aăTh ngăđ căNgơnăhƠngănhƠă n căvƠăBanălƣnhăđ oăNgơnăhƠngăTMCPă uăt ăvƠăPhátătri năVi tănamăt ăđóăv năd ngălinhă đ ng,ăsángăt oăvƠoăđ căthùăc aăchiănhánhăSGD2.ăV iăb căphátătri nătrênăn năt ngăđ tăđ că c aănh ngăn mătr c,ătrongă5ăn măliênăt căt ă2007 - 2011,ăchiănhánhăSGD2ăluônăt pătrungă hoƠnăthƠnhăk ăho chăkinhădoanhăv iăk tăqu ăn măsauăcaoăh năn mătr c.ă

Cácă ch ă tiêuă hi uă qu ă hoƠnă thƠnhă ă m că đ ă t t,ă v tă m că k ă ho chă đ că giao:ă L iă nhu nătr căthu ăn mă2011ăđ tă286,7ăt ăđ ngăđ tă122%ăk ăho chătrongăđóătríchăđ ăd ăphòngă r iăroătheoăphơnălo iăn ;ăThuăd chăv ăròngă(khôngăg măho tăđ ngăkinhădoanhăngo iăt ăvƠăpháiă sinh)ă đ tă trênă 132ă t ă đ ng,ă hoƠnă thƠnhă 132%ă k ă ho chă đ că giao;ă Thuă ròngă t ă ho tă đ ngă KDNTăvƠăpháiăsinhălƠă41,28ăt ăđ ngăhoƠnăthƠnhă106%ăk ăho ch;ăThuăn ăh chătoánăngo iăb ngă lƠă17ăt ăđ ng,ăhoƠnăthƠnhă116%ăk ăho chn mă2011.

Trongăb iăc nhăho tăđ ngăhuyăđ ngăv năg pănhi uăkhóăkh n,ăho tăđ ngătínăd ngăđ că ki măsoátăch tăch ,ăt ngăd ăn ăđ tă16.241ăt ăđ ng,ăđ măb oătrongăgi iăh năđ căgiaoă(16.251ă t ăđ ng),ătuơnăth ătheoăđúngăch ăđ oăc aăH QTălƠăch ăt ngătr ngătínăd ngăkhiăhuyăđ ngăđ că ngu năv năphùăh p.ăCácăch ătiêuăv ăc ăc u,ăch tăl ngătínăd ngăđƣăđ căki măsoátătheoăđúngă đ nhăh ngăch ăđ oăc aăHSC:ăt ătr ngăd ăn ăTDH/TDNăđ tă49,7%,ăt ăl ăn ănhómă2/TDNălƠă 9,24%,ăt ăl ăn ăx uălƠă1,95%ăđ măb oătrongăgi iăh năđ căgiao.

Trongătìnhăhìnhăbi năđ ngăv ălƣiăsu t,ăkênhăđ uăt ăti năg iăch aăph iălƠăkênhăđ uăt ăh pă d năđ iăv iăkháchăhƠng,ăđ ngăth iăn năv năch aăth căs ă năđ nh,ăhuyăđ ngăv năc aăchiănhánhăă đ nă31/12/2011ăđ tă10.980ăt ăđ ng,ătrongăđóăhuyăđ ngăv nădơnăc ăđ tă3.792ăt ăđ ng.

LƠăm tătrongănh ngăchiănhánhăd năđ uăh ăth ngăBIDVăv ăcácăch ătiêuăthuăn ăh chătoánă ngo iăb ng,ăthuăd chăv ă(g măthuăd chăv ăthu năvƠăthuăt ăkinhădoanhăngo iăt ăvƠăhƠngăhoáăpháiă sinh),ăhuyăđ ngăv nădơnăc ,ăd chăv ăbìnhăquơnăđ uăng iầ

ChiănhánhăSGD2 lƠăđ năv điăđ u trong vi c h tr cácăch ngătrìnhăl n c a BIDV vƠăc aăThƠnhăph .

ChiănhánhăSGD2ăđƣăluônăbámăsátăcácăch ătr ngăphátătri năkinhăt ăxƣăh iăc aăTPHCMă đ ăti păt călƠmăt tănhi măv ăc aăBIDVătrongăvi căth căhi nănhi măv ăđ uăt ăphátătri n,ăph că v ăs ănghi păcôngănghi păhóaăvƠăhi năđ iăhóaătrênăđ aăbƠn.ăVaiătròăvƠăv ătríăc aăChiănhánhă SGD2ănóiăriêngăvƠăBIDVănóiăchungăngƠyăcƠngăđ căkh ngăđ nh.ă

ChiănhánhăSGD2ăti păt călƠmăđ uăm iăcùngăv iăcácăchiănhánhăt iăđ aăph ngănơngăh nă m căchoăvayăđ ăthuămuaălúaăg o t iă ngăb ngăsôngăC uăLong,ăth căhi năchoăvayăhƠngăngƠn

t ăđ ngăthuămuaăg oăv ăhèăthuătheoăch ăđ oăc aăTh ăt ngăChínhăph ,ăh năn aăchiănhánhă SGD2ăcònăcungăc păcácăd chăv ăh ătr ăxu tăkh uăc ngănh ămuaăbánăngo iăt ănhanhăchóngăvƠă k păth iăph căv ăkháchăhƠng.ăS ăki nănƠyăđ căđánhăgiáălƠăr tăcóăỦăngh a,ăghiănh năngơnăhƠngă đƣăgiúpăDoanhănghi păv tăquaăkhóăkh nănh tătrongăth iăđi măthi uăv năđ ăthuămuaălúaăg oầ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh sở Giao dịch 2 Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)