STT TÊN B PH N NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY S L NG T L
1 Banăgiámăđ c 5 2%
2 Phòng kinh doanh 107 50%
3 Phòngăxu tănh păkh u 5 2%
4 Phòngăhànhăchánhănhânăs 5 2%
5 Phòngătàiăchínhăk ătoán 10 5%
6 Kho - giao nh n 80 38%
T NG C NG 212 100%
Tínhăđ năthángă06ăn mă2013ăt ngăs ănhânăviênăc aăcôngătyăInnophaălàă212ă
ng iătrongăđóăphòngăkinhădoanhăvàăbôăph năkhoăậgiaoănh năs ăl ngănhânăviênălàă
nhi uă nh t, b ă ph nă kinhă doanhă v iă 107ă nhână viênă chi mă 50%ă s ă nhână viênă c aă
côngăty,ăb ăph năkhoăậ giaoănh năchi mă38%ăs ănhânăviênăc aăcôngătyăv iă80ănhână
viên.ăT ăl ănhânăviênă ăb ăph năkinhădoanhăvàăkhoăchi măt ăl ăcaoălàădoăInnophaălàă côngătyăphânăph iăti păth ăcácădòngăs năph mă ăh uăh tăcácăt nhăthànhătrênăc ăn c; doăđóăc năph iăcóănhânăviênăgi iăthi uăvàăgiaoăhàngăhóaăđ nătayăkháchăhàng.ăTrongă th iăgianăt iăcôngătyăs ăm ăr ngăs năxu tăthêmăcácădòngăs năph mădoăđóăvi căthuă hútănhânăviênăvàălàmăsaoăđ ăduyătrìăđ cănh ngănhânăviênăc ălàăbàiătoánănhânăs ăđ iă v iăBanăgiámăđ c.
2.2.1.2. Th ng kê đ tu i c a nhân viên công ty
B ngă2.2:ăTh ngăkêăv ăđ ătu iăc aăcácănhânăviên
STT TU I NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY S L NG T L
1 D iă30ătu i 124 58%
2 30 - 40ătu i 70 33%
3 Trênă40ătu i 18 8%
T NG C NG 212 100%
(Ngu n:ăPhòngăhànhăchánhănhânăs ă- Công ty Innopha)
Nhìn vào b ngătrên taăth yăđaăs ănhânăviênăc aăcôngătyăcóăđ ătu iăd iă30ăvàă t ă30-40.ă âyăc ngălàăđi uăphùăh păv iăđ căthùăc aăcôngătyăvìăcôngăvi căkinhădoanh
c aăcôngătyăc nănh ngăng iătr ,ăcóăs căkh eăt t,ănhanhănh năvàăn ngăđ ng.ăT ăl ă
laoăđ ngătrongăđ ătu iăd iă30ăchi mă58%ăvàătrongăđ ătu iăt ă30ăậ 40ăchi mă33%,ă
đi uănàyăch ngăt ăcôngătyătrongănhânăviênăcóănhânăs ătr ,ăđi uănàyăv aălàăthu năl iă v aălàătháchăth căc aăcôngăty.
2.2.1.3. Th ng kê v trình đ c a các nhân viên trong công ty
B ngă2.3:ăTh ngăkêăv ătrìnhăđ ăc aănhânăviênătrongăcôngăty
STT TRÌNH NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY
S L NG T L 1 D iăcaoăđ ng 95 48% 2 Caoăđ ng 48 26% 3 iăh c 45 23% 4 Trênăđ iăh c 12 6% T NG C NG 212 100%
(Ngu n:ăPhòngăhànhăchánhănhânăs ă- Công ty Innopha)
Nhìn vào b ngătrênătaăth yănhânăviênăcóătrìnhăđ ăd iăcaoăđ ngăchi măt ăl ă caoăv iă48%,ăch ăy uăt pătrungă ăb ăph năgiaoănh năvàăm tăs ăítănh ngăb ăph nă khác,ănhânăviênăcóătrìnhăđ ătrênăđ iăh căítăchi măkho ngă6%,ăcònăl iălàănhânăviênă ă trìnhăđ ăcaoăđ ngăvàăđ iăh căv iăt ăl ă26%ăvàă23%
2.2.1.4.Th ng kê v bi n đ ng nhân l c c a công ty qua các n m
B ngă2.4:ăTh ngăkêăv ăs ăl ngnhânăviênăquaăcácăn m
STT N m S l ng nhơn viên T l t ng 1 2012 212 26% 2 2011 168 18% 3 2010 142 49% 4 2009 95 25% 5 2008 76
Nhìnăvàoăb ngătaăth yăs ăl ngănhânăviênăt ngăđ uăquaăcácăn m,ăđi uănàyă
hoànătoànăh pălýăv iăcôngăty chuyênănh păkh u vàăphânăph iăhàng hóa, tuy nhiên
n mă 2010ă s ă l ngă nhână viênă t ngă nhi uă nh tă v iă t ă l ă t ngă h nă 40%,ă đi uă nàyă đ călýăgi iălàădoăn mă2010ăcôngătyăm ăr ngăho tăđ ngăkinhădoanh,ăb tăđ uăphână ph iănhi uăm tăhàngăm iănênăcôngătyătuy nănhi uănhânăviênăvàoănh ngăv ătríăkhácă nhau,ă trungă bìnhă m iă n mă côngă tyă đ uă tuy nă thêmă m tă s ă nhână viênă trungă bìnhă kho ngă20%ăđ ăđápă ngăho tăđ ngăkinhădoanhăc aădoanhănghi p.
2.2.1.5. Nh ng t n t i trong đ i ng nhân viên t i công ty TNHH D c m ph m
Innopha
Hi năđ iăng ănhânăviênăc aăcôngătyănh ăphânătíchă ătrênăch ăy uălàă ăb ă ph năkinhădoanhăvàălàănhânăviênătr ,ăh ăcóăýăchí,ăcóătinhăth năhamăh căh iăvàăđ că bi tăr tăc uăti n,ăh ăc ăg ngăphátăhuyăh tăn ngăl căc aămình,ăch ngăt ăkh ăn ngăv iă lưnhăđ oăđ ăcóăc ăh iăth ngăti n,ătuyănhiênăh ăcóăth ăb ăcôngăvi căhi năt iăđ ătìmă m tămôiătr ngălàmăvi căkhácăt tăh n.ăTh căt ă ăcôngătyăchoăth y,ăm iăthángăcóăítă nh tăn mănhânăviênăngh ăvi căch ăy uălàă ăb ăph năkinhădoanhăvàăgiaoănh n.ăM iă thángăcôngătyăph iăđ ngătuy năd ngătìmănhânăviênăđ ăbànăgiaoăcôngăvi căv iănhână viênăngh ,ădoăđóădoanhăs ăbánăhàngăgi m,ăgâyăt năđ ngăhàngăhóaă nhăh ngăđ năl iă nhu năc aăcôngăty.
Doăđóăcôngătyăc năđ aăraăchínhăsáchănhânăs ăh pălíănh măgi ăchânănh ngă
nhânăviênăgi iăvàăthuăhút thêmănhânăviênăm iătránhătìnhătr ngănhânăviênăgi iăamă
hi uăth ătr ng,ăamăhi uăcôngătyăb ăđiăvàăt iălàmăvi căchoăđ iăth ăc nhătranh.
2.2.2 Các y u t tác đ ngđ n ho t đông duy trì ngu n nhơn l c c a công ty
thông qua kh o sát
2.2.2.1. Thi t k nghiên c u
D aăvàoăm cătiêuăvàăph măviănghiênăc uă ăph năm ăđ uăc aăđ ătài,ănghiênă c uănàyăđ căth căhi nătrênăc ăs ăhaiăb c:ănghiênăc uăs ăb ăđ nhătínhăvàănghiênă
Hình 2.2: Qui trình nghiên c u
2.2.2.1.1. Nghiên c u s b đ nh tính
Thôngă quaă quáă trìnhă thuă thôngă tină th ă c pă vàă ă thamă kh oă ýă ki nă c aă cácă chuyênăgiaăđangăcôngătácătrongăl nhăv căngu nănhânăl căđ ăb căđ uăxácăđ nhăcácă bi năquanăsátădùngăđ ăđoăcácăthànhăph năc aăt ngăy uăt ă nhăh ngăđ năho tăđ ngă duyătrìăngu nănhânăl c.ă ngăth iătácăgi ăti năhànhănghiênăc uăđ nhătínhăs ăd ngăk ă thu tăth oălu nănhómăv iăthànhăph năg mă10ăng iăhi năđangăcôngătácătrongăl nhă v căqu nătr ăngu nănhânăl căđ ăhìnhăthànhăcácăthangăđoănghiênăc u.ăQuaănghiênă c uăđ nhătínhăxácăđ nhăcóă19ăch ătiêuăđ ăxâyăd ngăb ngăcâuăh iădùngăchoănghiênă c uăđ nhăl ng.ă
2.2.2.1.2. Nghiên c u chính th c đ nh l ng
V năđ ăvàă m cătiêuă nghiênăc u
C ă
s ălýăthuy t Nghiênăc uă
đ nhătính n = 10 Phátătri nă thangăđo Nghiênă c u đ nhăl ng n = 150 Ki măđ nhă thang đoăvàă h i qui Báoăcáoăk tăqu ă &ăđ ăxu tăgi iă pháp
o l ng c m nh n c a nhơn viên v ho t đ ng duy trì ngu n nhơn l c c a công ty
Nh măđánhăgiáă nhăh ngăc aăcácă y uăt ăduyătrìăngu nănhânăl căđ năcácă ho tăđ ngăduyătrìăngu nănhânăl căc aăcôngăty,ătácăgi ăthi tăl păb ngăcâuăh iăkh oăsátă kháchăhàng.ăB ngăcâuăh iăđ căđoăl ngăb ngă19ăbi năquanăsátăđánhăgiáăcácăy uăt ă tácăđ ngăđ năho tăđ ngăduyătrìăngu nănhânăl căc aăcôngătyăquaăc mănh năc aănhână
viên công ty.
Nghiênăc uăs ăd ngăthangăđoăLikertă5ăb c v iăhìnhăth căđ iăngh aă(thangăđoă
đ iăngh a):ăb că1ăt ngă ngăv iăm căđ ăhoànătoànăkhôngăđ ngăýăvàăb că5ăt ngă ngăv iăm căđ ăhoànătoànăđ ngăý.ăB ngăcâuăh iăkh oăsátăkháchăhàngăđ cătrìnhăbàyă trongăph năph ăl că02
M u nghiên c u
S ăl ngăm uăăM uăđ căch nătheoăph ngăphápăch năm uăthu năti n.ăD ă li uă nghiênă c uă đ aă vàoă x ă lý,ă phână tíchă trênă ph nă m mă x ă lýă d ă li uă th ngă kêă SPSSăphiênăb nă18.0.
Cácăthangăđoăđ c đi uăch nhăthôngăquaăhaiăk ăthu tăchính:ăPh ngăphápăh ă
s ătinăc yăCronbach’săAlphaă(1951). Cácăbi năquanăsátăcóăh ăs ăt ngăquanăgi aă
bi năvàăt ngă(item-totalăcorrelation)ăd iă0.30ătrongăphânătíchăCronbach’săAlphaăs ă
b ălo iăb .ă
Xơy d ng thang đo
Các t pă bi nă quană sátă (19ă phátă bi u)ă c ă th ă đ că đoă l ngă trênă thangă đoă Likertă5ăb căv iăhìnhăth căđ iăngh aă(thangăđoăđ iăngh a)ăthayăđ iăt ă1ă=ăr tăkhôngă hàiălòngăđ nă5ă=ăr tăhàiălòng.ăCácăphátăbi uănàyăđ iădi năchoăcácăthànhăph năc aă
B ngănghiênăc uăđ nhătínhătaăđưăxâyăd ngăcácănhânăt ă nhăh ngăđ năho tă đ ngăduyătrìăngu nănhânăl căc aăcôngătyăbaoăg mă5ăy uăt :ăthuănh p,ăđ căđi măcôngă vi c,ă th ngă ti nă vàă phátă tri nă ngh ă nghi p,ă môiă tr ngă làmă vi c,ă tri nă v ngă phátă tri năc aăcôngăty.ăT ăcácăđ nhăngh aăvàăcácănghiênăc uăliênăquanătaăđưăxâyăd ngă đ căt ngăc ngă19ăbi năquanăsátădùngăđ ălàmăthangăđoăđoăl ngăcácăy uăt ă nhă h ngăt iăhi uăqu ăho tăđ ngăduyătrìălàmăvi căc aănhânăviên.ă
B ngă2.5.ăMưăhóaăthangăđo
STT N i dung bi n quan sát Mã hóa
DDCV c đi m công vi c
1 Côngăvi căđ căgiaoăv iăm cătiêuărõăràng DDCV.1
2 Kh iăl ngăcôngăvi căphùăh păv iăn ngăl căb năthân DDCV.2
3 Yêuăc uăcôngăvi căphùăh păv iăchuyênămônăb năthân DDCV.3
DKTT Ơo t o vƠ th ng ti n
4 Côngătyăđàoăt oăđ yăđ ăcácăk ăn ngăđ ăth căhi năt tăcôngă
vi c
DKTT.1
5 Côngătyăluônăt oăđi uăki năđ ănângăcaoăki năth căvàăk ă
n ngălàmăvi c
DKTT.2
6 Cácăch ngătrìnhăđàoăt oăhi nănayă ăcôngătyălàăt ngăđ iă
t t
DKTT.3 7 Công tyăluônăt oăc ăh iăchoănh ngăanh/ch ăti păt căh că ă
b căcaoăh n
DKTT.4
8 Côngătyăluônăt oăc ăh iăth ngăti năchoăng iăcóăn ngăl c DKTT.4
TN Thu nh p
9 Ch ăđ ăngh ăphépăth căhi năt tătheoăquiăđ nhăphápălu t TN.1
10 Tôiănh năđ căcácăkho năth ngăth ađángăt ăhi uăqu ă
làmăvi căc aămình
TN.2
11 Cácăkho nătr ăc păc aăcôngătyă ăm căh pălýă TN.3
12 Côngătyăluônăth căhi năt tăchínhăsáchăb oăhi măyăt ăvàă
b oăhi măxưăh iăchoănhânăviên
TN.4
TVCT Tri n v ng công ty
13 Anh/ch ătinăt ngăvàoăk tăqu ăho tăqu ho tăđ ngăkinhă
doanhăc aăctyătrongăt ngălai
TVCT.1
14 Anhăch ătinăt ngăvàoăkh ăn ngăc nhătranhăc aăcôngăty TVCT.2
15 Anh/ăCh ătinăt ngăcôngătyăs ăm ăr ngăquyănôăkinhă
doanhăs năxu tăkinhădoanhătrongăt ngălai
TVCT.3
MTLV Môi tr ng lƠm vi c MTLV.1
16 Th iăgianăb tăđ uăvàăk tăthúcălàmăvi căc aătôiălàăphùăh p MTLV.2
17 Tôiăđ căcungăc păđ yăđ ăph ngăti năvàăthi tăb ăph ăv ă
côngăvi căc aămình
MTLV.3
18 N iălàmăvi căđ măb oăanătòanăvàăth căs ătho iămái MTLV.4
2.2.2.2. K t qu nghiên c u
2.2.2.2.1. Th ng kê m u
B ngă2.6:ăăB ngămôăt ăm u
Tiêu chí Th ng kê s l ng T l % Gi iătính Nam 16 10.07 N 134 89.3 ătu i D iă30 16 10.7 T ă30ăđ nă40ătu i 75 50.0 Trên 40 59 39.3
Trìnhăđ Trênă iăh că 4 2.7
iăh c 22 14.7
Caoăđ ng 54 36.0
D iăCaoăđ ng 70 46.7
D aăvàoăB ngă2.6,ătaăth yătrongăquaătrốnhăkhaoăsatăcoă 16 namătraăl iăchiêm
10,07% có 134 n ăăchiêm 89,3%. Nh ăvây, viêcăđiênăthôngătinătrongăbangăkhaoăsată
thì namăchiêmăt ăl ăcaoăh năn .ă i uănàyăhoànătoànăphùăh păv iăđ căđi măcôngă
vi căc aăngànhăngh ăd căm ăph mămàăcôngătyăđangăkinhădoanh.ăTrong 150 mâuă
kh oăsátăthìăđ ătu iăđ căkh oăsátănhi uătrongăquáătrìnhăthuăth păthôngătinăn mă ăđ ă
tuôiă30 đ nă40 chiêmătốălêăcaoănhâtălaă50,0%, kêăđênălaăđôătuôiătrên 40 chiêmă39,3%,
đ ngăth ăbaălaăđôătuôiă d iă30ăchiêmă10,07% , cònăl iălàăđ ătu iătrênă50 tuôiăchiêmă
th ngălaătrốnhăđôă d iăcaoăđ ng chiêmătốălêăcaoănhâtălaă 46,7%, th ăhaiălaătrốnhăđôă caoăđ ngăv iătốălêă36,0%, cònăl iălàăcácătrìnhăđ ăkhác. (xemăthêmăPh ăl că3)
2.2.2.2.2. ánh giá s b thang đo
căđi măcôngăvi c
B ngă2.7:ă ánhăgiáăs ăb ăy uăt ăđ căđi măcôngăvi c
N GTLN GTNN GTTB ăl chă
chu n Côngăvi căđ căgiaoă
v iăm cătiêuărõăràng 150 1 5 2.84 .949
Kh iăl ngăcôngăvi că phùăh păv iăn ngăl căcáă
nhân
150 1 5 2.95 .870
Anh/ch ăđ cătuy nă d ngăphùăh păv iăyêuă c uăcôngăvi c
150 1 5 3.35 .843
Th ngăti năphátătri n
B ngă2.8:ă ánhăgiáăs ăb ăy uăt ăth ngăti năphátătri n
N GTLN GTNN GTTB ăl chă
chu n Tôiăđ căcôngătyăđàoă
t oăđ yăđ ăcácăk ă n ngăđ ăth căhi năt tă côngăvi căc aămình
150 1 4 2.79 .869
Côngătyăluônăt oăđi uă ki năchoătôiăđ căh că t păđ ănângăcaoăki nă th căvàăk ăn ngălàmă vi c
150 1 5 3.66 .850
Cácăch ngătrìnhăđàoă t oăhi nănayă ăcôngă tyălàăt ngăđ iăt t
150 1 4 2.69 .843
Côngătyăluônăt oăc ă h iăth ngăti năchoă ng iăcóăn ngăl c
150 2 5 3.68 .830
Côngătyăluônăt oăc ă h iăchoănh ngă
anh/ch ăti păt căh că ă b căcaoăh n
150 1 4 2.74 .781
Thuănh p
B ngă2.9:ă ánhăgiáăs ăb ăy uăt ăthuănh p
N GTLN GTNN GTTB l ch
chu n
Ch ăđ ăngh ăphépă th căhi năt tătheoăqui
đ nhăphápălu t
150 1 5 3.41 .845
Tôiănh năđ căcácă kho năth ngăth aă đángăt ăhi uăqu ălàmă vi căc aămình
150 1 4 2.83 .862
Cácăkho nătr ăc pă c aăcôngătyă ăm că h pălý
150 1 5 3.35 .875
Côngătyăluônăth că hi năt tăchínhăsáchă b oăhi măyăt ăvàăb oă hi măxưăh iăchoănhână
viên
150 1 5 2.81 .847
Môiătr ngălàmăvi c
B ngă2.10:ă ánhăgiáăs ăb ăy uăt ămôiătr ngălàmăvi c
N GTLN GTNN GTTB l ch
chu n
Th iăgianăb tăđ uăvàă k tăthúcălàmăvi căc aă tôiălàăphùăh p
150 1 5 3.31 .883
Tôiăđ căcungăc pă đ yăđ ăph ngăti nă vàăthi tăb ăph ăv ă côngăvi căc aămình
150 1 5 2.86 .852
N iălàmăvi căđ mă b oăanătòanăvàăth că s ătho iămái 150 2 5 2.82 .803 Cóăth iăgianăngh ă gi iălaoăh pălý 150 1 5 2.79 .902 Valid N (listwise) 150
Tri năv ngăcông ty
B ngă2.11:ă ánhăgiáăs ăb ăy uăt ătri năv ngăcôngăty
N GTLN GTNN GTTB l ch
chu n
Anh/ch ătinăt ngă vàoăk tăqu ăho tăqu ă ho tăđ ngăkinhădoanhă c aăctyătrongăt ngă
lai
150 1 5 3.29 .958
Kh ăn ngăc nhătranhă c aăcôngăty
150 1 5 3.49 .833
Ctyăs ăm ăr ng quy
nô kinh doanh SX-
KDătrongăt ngălai
150 1 5 3.41 .913
Valid N (listwise) 150
Thêm m t b ng th ng kê trung bình & nh n xét
2.2.2.2.3. Ki m tra đ tin c y
Cácăthangăđoăc năđ căki măđ nhăđ ătinăc yăb ngăcôngăc ăCronbach’săAlpha.ă Cronbach’săAlphaăt ă0.6ătr ălênălàăcóăth ăs ăd ngăđ cătrongătr ngăh păkháiăni mă đangănghiênăc uălàăm iăho căm iăđ iăv iăng iătr ăl iătrongăb iăc nhănghiênăc u.ă Hairă(1998)ăchoăr ngăCronbach’săAlphaănênăt ă0.7ătr ălênăvàătrongăcácănghiênăc uă khámăphá,ătiêuăchu năCronbach’săAlphaăcóăth ăch pănh nă ăm căt ă0.6ătr ălên.ă iă v iă ki mă đ nhă Cronbach’să Alphaă trongă lu nă v nă nàyă cácă bi nă quană sátă cóă h ă s ă t ngă quană bi nă t ngă (itemă ậ totală correlation)ă nh ă h nă 0.3ă s ă b ă lo iă vàă khiă
Cronbach’ăAlphaăcóăgiáătr ăl nă0.6ăthangăđoăđ căxemălàăcóăđ măb oăđ ătinăc y.ă B ngăk tăqu ăCronbach’ăAlphaăđ cătrìnhăbàyă ăB ngăsauăđây.
B ngă2.12:ăT ngăh păh ăs ăCronbach’săAlpha
Bi nă
quan sát
Trungăbìnhăthangăđoăn uă
lo iăbi n Ph ngăsaiăthangăđoăn uălo iăbi n T ngăquanăbi năt ng
Cronbach'săAlphaăn uălo iă bi n
àoăt oăth ngăti nă- Cronbach Alpha = 0.647
DKTT.1 12.77 4.821 0.432 0.578
DKTT.2 11.91 4.756 0.472 0.558
DKTT.3 12.87 5.105 0.371 0.608
DKTT.4 11.89 5 0.414 0.587
DKTT.5 12.83 5.487 0.309 0.634
căđi măcôngăvi că- Cronbach Alpha = 0.606
DDCV.1 6.3 2.131 0.34 0.623
DDCV.2 6.19 2.032 0.478 0.414
DDCV.3 5.79 2.178 0.435 0.479
Môiătr ngălàmăvi c- Cronbach Alpha = 0.652
MTLV.1 8.47 4.251 0.21 0.729
MTLV.2 8.92 3.645 0.439 0.579
MTLV.3 8.96 3.636 0.495 0.543
MTLV.4 8.99 3.027 0.624 0.434
Tri năv ngăcôngătyă- Cronbach Alpha = 0.633
TVCT.1 6.89 2.418 0.3 0.736
TVCT.2 6.69 2.16 0.561 0.379
TVCT.3 6.77 2.096 0.492 0.462
Thuănh pă- Cronbach Alpha = 0.623
TN.1 8.99 3.416 0.444 0.523
TN.2 9.57 3.495 0.397 0.558
TN.3 9.06 3.48 0.39 0.563
D aăvàoăk tăqu ătrên,ăchúngătaăth yă5ăy uăt ăđ uăth aămưnăđ ătinăc y,ăh ăs ă Cronbach’săalphaăl năh nă0.6.ăTuyănhiên,ătrongăy uăt ăMôiătr ngălàmăvi căcóăm t bi năquanăsátăcóăh ăs ăt ngăquanăbi năt ngănh ăh nă0.3ălàă“Th iăgianăb tăđ uăvàă k tăthúcălàmăvi căc aătôiălàăphùăh p”ăănênătácăgi ălo iăkh iănghiênăc uăđ ăđámăb oă đ ăchínhăxác.
2.2.2.2.4. Phân tích h i quy
Thôngăquaăph ngăphápăh iăquyătuy nătínhăs ăchobi tăđ căm căđ ă nhă
h ngăc aăcácăbiênăđ căl pălênăcácăbi năph ăthu cămàăc ăth ă ăđâyălàăcácăy uăt ăđ că đi măcôngăvi c,ămôiătr ngălàmăvi c,ăđi uăki năth ngăti năphátătri n,ăthuănh păvàă tri năv ngăcôngătyăcóătácăđ ngănh ăth ănàoăđ năho tăđ ngăduyătrìăngu nănhânăl că c aăcôngăty.
i uăki năđ ăphânătíchăh iăquiălàăm uăph iăcóăphânăb ăchu n.ăT călà,ăm uăcóăgiáătr ă trungăbìnhăb ngă0ăvàăđ ăl nhăchu năb ngă1.ăNh ăv y,ătheoăHìnhă2.3.ăthìăm uăchúngă taăth aămưnăđi uăki năđ ăcóăth ăphânătíchăh iăqui.
Ph ngătrìnhăh iăquyătuy nătínhăcóăd ngănh ăsau:
(4.1)
Trongăđó: :ăVaiătròăc aăng iăbánăhàngă ăquanăsátăth ăi
:ăGiáătr ăc aăbi năđ căl păth ăIăt iăquanăsátăth ăi :ăH ăs ăh iăquyăriêngăph n
:ăPh năd ,ăbi năđ căl păng uănhiênăcóăphânăph iăchu n
T ăbangă 2.11, taănhânăthâyăr ngăRăSquareăluônăl năh năAdjustedăRăSquare,
ngoàiăraăAdjustedăRăSquareăl năh nă0,5, giá tr ăsigăr tănh ăch ngătoămôăhốnhăđ că
kiêmăđinhălaăphuăh păvaăđangătinăcây.
B ngă2.13: Ki măđ nhăF
Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
Change Statistics Durbin-
Watson R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .737a .543 .527 .74371 .543 34.161 5 144 .000 2.037
a. Predictors: (Constant), Trien vong cong ty, đDac diem cong viec, Moi truong lam viec, Thu nhap, Dieu kien lam viec
Bàng 2.14:ăK tăqu ăh iăquy
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) -.045 .061 -.733 .465
đDac diem cong viec .375 .064 .333 5.871 .000
Thu nhap .424 .062 .391 6.820 .000
Moi truong lam viec .173 .061 .161 2.845 .005
Dieu kien lam viec .382 .062 .357 6.206 .000
Trien vong cong ty .288 .070 .240 4.112 .000
a. Dependent Variable: Hieu qua
D aăvàoăk tăqu ătrên,ătaăcóăđ căph ngătrìnhăh iăquyănh ăsau:
HQDTNNL = -0.045 + 0.375*DDCV + 0.424*TN + 0.173*MTLV + 0.382*DKTT + +288*TVCT
Trongăđó:ă HQDTNNL:ăDuyătrìăngu nănhânăl c
DDCV:ă căđi măcôngăvi c TN:ăThuănh p
MTLV:ăMôiătr ngălàmăvi c
DKTT:ă i uăki năth ngăti n,ăphátătri n TVCT:ăTri năv ngăcôngăty
Nh ăv y,ăt tăc ăcácăy uăt ăđưăđ aăraăđ uăcóătácăđ ngăthu năchi uăđ năhi uă qu ăho tăđ ngăduyătrìăngu nănhânăl căc aăcôngăty.ăTrongăđo,ăy uăt ăcóătácăđ ngăl nă nh tălàăy uăt ăthuănh p.ă i uănàyăc ngăhoànătoànăphùăh păv iăth căt .ăTh ăhaiălàă
y uăt “ i uăki năth ngăti n,ăphátătri n”ăv iăh ăs ăBetaăchu năhóaălàă0.382, ti pă
theo là “ căđi măcôngăvi c”, “Tri năv ngăcôngăty” và “Môiătr ngălàmăvi c” có
2.3 ánh giá th c tr ng ho t đ ng duy trì ngu n nhơn l c c a công ty sau khi kh o sát:
2.3.1 ánh giá n ng l c th c hi n công vi c
Th ănh tălàăv ăph ngăphápăđánhăgiáăk tăqu ăth căhi năcôngăvi c.Hi nănayă
cácăphòngăbanătrongăcôngătyăcóăth căhi năđánhăgiáănhânăviênătheoăt ngăquýăvàăn m.ă Vi căđánhăgiáănàyălàmăc ăs ăchoăvi cătr ăthùălao,ăkhenăth ngăvàăs păx păcácăcôngă
vi căchoănhânăviên.Hàngăquýăcácăphòngăbanăs ăđánhăgiáăd aătheoăphi uăđánhăgiá và
ch măđi măthiăđua.ăSáuăthángăđ uăn m,ăcôngătyăs ăđánhăgiáănh ngănhânăviênăxu tă
s cătraoăth ngăvàăb ngăkhenăcôngănh năthànhătích. M iănhânăviênăs ăt ăđánhăgiáă
c aăb năthânăv ăm căđ ăhoànăthànhăcôngăvi c,ătháiăđ ătinhăth nălàmăvi căsauăđóăs ă g iălênătr ngăb ăph n,ătr ngăb ăph năs ăđánhăgiáăl iănh ngăch ătiêuămàănhânăviênă đưăt ăđánhăgiá,ăsauăđóăg iălênăbanăgiámăđ c.ăBanăgiámăđ căs ăđánhăgiáăk tăqu ăcu iă cùngăvàăđ aăraăquy tăđ nhăkhenăth ng,ăx ăph t.
uăđi măc aăph ngăphápăđánhăgiáănàyălàăvi căđánhăgiáăkhuy năkhíchătinhă th nălàmăvi căc aănhânăviên,ăkhiănhânăviênăt ăđánhăgiáăb năthânăs ăgiúpăh ănh nă
bi tăđ căh ăcóănh ngă uăkhuy tăđi mănàoăđ ăc ăg ngăvàăhoànăthi n.
Tuyănhiênănóăc ngăcóăm tăs ănh căđi măđóălàănhânăviênăs ăkhôngăđánhăgiáă đúngăn ngăl căc aăb năthânădoătâmălýăng i,ăn uăc pătrênăkhôngăđánhăgiáăđúngăn ngă l căc aănhânăviênăgâyăraălưngăphíătàiăn ng.
Th ăhaiălàăho tăđ ngăđánhăgiáăthiăđuaăgi aăcácăphòngăban. Hàngăn măcôngătyă
s ăt ăch căđánhăgiáăn ngăl căc aăcácăphòngăban,ăm iăphòngăbanăs ăt ăđánhăgiáăv ă phòngămìnhăvàăđánhăgiáăcácăphòngăkhác,ăsauăđóăs ăt ngăh păl iăvàăđ aălênăbanăgiámă đ că xétă duy t.ă Phòngă bană nàoă cóă đi mă caoă nh tă s ă đ tă đ că phòngă bană xu tă s că nh t.ăTiêuăchíăđánhăgiáăthiăđuaăgi aăcácăphòngăbanălàăthànhătíchăc aăt ngănhânăviên,ă
k tqu ălàmăvi căc aăphòng,ătinhăth nălàmăvi căvàătráchănhi măc aăt ngăphòngăban.
2.3.2 Ch đ l ng th ng
2.3.2.1. Chính sách ti n l ng
B ngă2.15:ăH ăth ngăl ngăth ngăc aăcôngăty
Tiêu chí V ătrí/ălo i M că l ng/ă Ph ă
c p
Ghi chú
L ngăc ng Nhânăviênăv năphòng T ă 3.000.000ă
VN ătr ălên
Tùyăb ngăc pă vàăn ngăl că làmăvi c.
Trìnhăd căviên T ă 5.000.000ă
VN ătr ălên Ph ă c pă
l ng
Ch ă đ ă b oăhi m
B oă hi mă xưă h i B oă hi mă yă t ă
B oăhi mth tănghi pă
Côngă tyă đóngă
100%.
Tr ăc p Trìnhă d că viên,ă
nhân viên ra ngoài
th ngăxuyên
700.000
Nhânăviênăv năphòng 100.000
(Ngu n:ăPhòngăhànhăchínhănhânăs ă- công ty INNOPHA)
L ngă c ngă đ că côngă tyă tr ă l ngă tùyă theoă n ngă l c,ă b ngă c pă c aă m i