1. Lợi ích
- Nâng cao năng suất và cải tiến chất lượng thể hiện ở lượng sản phẩm được sản xuất nhiều hơn trong cùng thời gian và chính xác hàng loạt, mang lại lợi ích trực tiếp cho doanh nghiệp và công nhân.
- Đơn giản hoá thao tác vẫn đảm bảo yêu cầu kĩ thuật:
Có sự hỗ trợ của rập cải tiến thao tác công nhân đơn giản hơn: không phải canh các đường may diễu(đã có cữ), vị trí đặt các lớp vải ổn định(sử dụng roong đen), giảm co kéo vải trong quá trình may(có giấy nhám giữ). - Rút ngắn công đoạn: kết hợp các công đoạn trong rập cải tiến:
Rập cữ - may, cữ - ủi: rút ngắn công đoạn lấy dấu Rập ủi – may: rút ngắn công đoạn ủi
Rập cữ - ủi – may: rút ngắn công đoạn lấy dấu, ủi.
2. Các phát sinh và hướng giải quyết rủi ro:
- những sai sót trong quá trình thiết kế:
kích thước rập cải tiến lớn hoặc nhỏ hơn kích thước cho phép. Ví dụ: ở rập may lộn manchette, kích thước độ gia miếng thiếc lớn hơn độ rộng chân vịt dẫn đến khi sử dụng kim đâm vào miếng thiếc và bị gẫy. khi đó bộ phận kĩ thuật chuyền thường trả rập về phòng rập cải tiến để cán bộ rập sửa bằng cách tăng hoặc giảm kích thước rập.
Rập may lộn Manchette
sai lệch về thông số kích thước thành phẩm. sai sót này có thể nảy sinh trong quá trình tính toán thông số thiết kế rập, quá trình rút ngắn các công đoạn nhưng không lường trước được các độ sai lệch hoặc không nắm rõ về qui cách may. lúc này cán bộ rập cải tiến cần kiểm tra kĩ lưỡng và tiến hành chỉnh sửa nếu có thể. Đôi khi phải chế tạo lại bộ rập mới.
Rập may túi hông khoan dư hai đường chéo
Tạo lại bộ rập mới
- Chế tạo nhiều hoặc ít hơn số rập cần sử dụng cho sản xuất. Phụ thuộc vào số công nhân sử dụng rập, số công đoạn cần rập trong một sản phẩm. Đôi khi có những loại rập được chế tạo để sử dụng cho nhiều mã hàng, vì vậy số rập dự trữ cần phải có đủ cho sản xuất. ví dụ: rập diểu túi đắp quần jean, rập may lộn manchete được sử dụng cho nhiều mã hàng nên số lượng rập cần nhiều hơn; rập diểu baghet có thể sử dụng cho nhiều size khác nhau trên một rập và chỉ chiếm một công đoạn trong một sản phẩm nên số lượng rập không cần nhiều. bộ phận rập cần có kế hoạch chế tạo cụ thể đảm bảo đủ rập phục vụ sản xuất và không lãng phí vật liệu
- Rập thường bị hư hỏng trong quá trình sản xuất(bung, sút, mòn). Do quá trình sử dụng rập bị ma sát với nguyên phụ liệu, chân vịt… nhiều lần. vật liệu sử dụng liên kết rập có độ bền không cao. Rập hư hỏng nếu vẫn đưa vào sản xuất sẽ ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm. Vì vậy bộ phận kĩ thuật phải thường xuyên kiểm tra và tiến hành sửa chữa nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu sản xuất.
- Một số loại rập sau khi thiết kế và đưa vào sản xuất người công nhân không chịu sử dụng do thao tác chưa quen dẫn đến không nâng cao được năng suất và việc chế tạo rập trở nên vô nghĩa. Lúc này, bộ phận kĩ thuật chuyền cần có biện pháp hướng dẫn và bắt buộc công nhân sử dụng.
- Khi sử dụng rập cải tiến vào sản xuất sẽ phát sinh sai xót trong một số trường hợp nhưng trong quá trình thiết kế không thể lường trước được. Đôi khi là sự không phù hợp nguyên phụ liệu khi sử dụng cùng loại rập cho nhiều mã hàng( độ co giãn, độ ma sát giữa vật liệu chế tạo rập và nguyên phụ liệu của mã hàng mới), cũng có thể là sự thay đổi từ nguyên phụ liệu không sọc sang nguyên phụ liệu có yêu cầu canh sọc. Tuỳ mức độ quan trọng và biện pháp xử lý, bộ phận kĩ thuật có thể xử lý tại chỗ hoặc nhờ cán bộ rập cải tiến xử lý.
Cán bộ kỹ thuật – tiến độ xử lý trường hợp sử dụng rập cho mã hàng với yêu cầu canh sọc ngay tại xưởng may
- Trong quá trình ứng dụng vào sản xuất đôi khi có những ý tưởng mới cải tiến rập từ bất cứ thành viên nào trong công ty cũng sẽ được ghi nhận, nghiên cứu và đưa vào sản xuất nếu đem lại kết quả tối ưu.
rập may lộn baget đôi đã cải tiến( tích hợp nhiều size trên 1rập, sử dụng chân vịt bánh xe và trụ kim đi kèm)
PHẦN III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ
1. Kết luận:
Qua quá trình tìm hiểu thực tiễn, người thực hiện đã đúc kết những nội dung liên quan rập cải tiến bao gồm: định nghĩa, nguyên tắc thiết kế, chế tạo, một số lưu ý khi sử dụng,… hi vọng có thể đóng góp phần nhỏ tài kiệu cho các sinh viên khoá sau tham khảo. Tuy nhiên do khả năng và thời gian nghiên cứu hạn hẹp nên cũng không tránh khỏi những thiếu xót, người thực hiên mong nhận được sự góp ý chân thành từ quí thầy cô và các bạn.
Từ thực tế nghiên cứu cho thấy rập cải tiến đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất may công nghiệp vì góp phần không nhỏ vào việc nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Chính vì vậy hiện nay hầu hết các doanh nghiệp may đã và đang ứng dụng rập cải tiến vào sản xuât và luôn tìm cách sáng tạo rập cải tiến mới để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất.
Việc nghiên cứu và chế tạo rập cải tiến phụ thuộc rất nhiều yếu tố: con người, nguyên vật liệu và cơ sở vật chất. Trong đó, ngoài kinh nghiệm làm việc cần có, yếu tố chất xám con người đóng vai trò rất quan trọng, vì rập cải tiến đòi hỏi sự sáng tạo trong quá trình thiết kế.
2. Kiến nghị:
Kiến nghị cho doanh nghiệp:
Sau quá trình tìm hiểu về rập cải tiến tại doanh nghiệp, em rút ra một số kiến nghị sau:
- Nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của phòng rập cải tiến, việc phân công nhân viên làm rập theo mã hàng sẽ đem lại hiệu quả cao hơn so với việc tập trung tất cả các mã hàng cho người quản lý. Vì dễ dẫn đến việc không giải quyết kịp công việc nhất là khi có phát sinh sai hỏng cần sửa chữa. Nếu mỗi nhân viên đi theo một mã hàng, họ sẽ am hiểu hơn về mã hàng, chịu trách nhiệm trực tiếp cho mã hàng đó và việc sửa chữa sai hỏng sẽ dễ dàng hơn.
- Cần đẩy mạnh hơn nữa việc thu hút nhân tài và đầu tư cơ sở vật chất cho phòng rập cải tiến, vì đây là công việc cần sự sáng tạo nhiều, chỉ khi nhu cầu vật chất của con người được đảm bảo thì chất xám của họ mới được phát huy. Đồng thời cần có những biện pháp giữ người có tài để đảm bảo sản xuất luôn ổn định.
Kiến nghị cho khoa CNM & TT:
- Vì tầm quan trọng của rập cải tiến trong thực tế và nội dung này còn hạn hẹp trong quá trình đào tạo ở trường nên khoa cần tạo điều kiện cho sinh viên tìm hiểu hơn nữa về rập cải tiến thông qua cả lý thuyết và thực hành giúp sinh viên có được nền tảng cơ sở và không còn bỡ ngỡ khi tiếp xúc thực tế.
- Nếu có những đề tài sau nghiên cứu về rập cải tiến, người thực hiện kiến nghị việc nghiên cứu sâu về rập cải tiến cho từng loại sản phẩm và phát triển hơn nữa nhiều sáng kiến thiết kế rập cho sản phẩm đó.
PHẦN IV: TÀI LIỆU THAM KHẢO
- ThS Trần Thanh Hương(2007), Giáo trình Thiết Kế Trang Phục V , Trường Đại học SPKT TP. HCM.
- ThS Nguyễn Phi Phụng(2003), Giáo trình Thiết Kế Trang Phục I , Trường Đại học SPKT TP. HCM.
- ThS Trần Thị Thêu, KS. Nguyễn Tuấn Anh(2006), Giáo trình Thiết Kế Trang Phục II , Trường Đại học SPKT TP. HCM.
- http://char.txa.cornell.edu/language/principl/principl.htm