Nh ngh n chc ah th ngăngơnăhƠngăVi tNam hin nay

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 37)

200 300 400 500 600 700 800 900 2000 2001 2002 2003 2004 2005 T ng tín d ng GDP so v i GDP

3. CNă NHă NNgă vƠă

LD

6.0 6.5 9.0 12.1 12.2 10.4 9.7

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

B ng 2.6 cho th y th ph n c a NHTM Nhà n c có xu h ng gi m nh nh ng v n chi m t tr ng cao đ n tháng 12/2006, th ph n ti n g i c a các NHTM Nhà n c (g m 5 NHTM và ngân hàng chính sách) là 67,72% và th ph n tín d ng

là 70,7%. Th ph n ti n g i và tín d ng c a các NHTM c ph n có xu h ng gia

t ng, tính đ n tháng 12/2006, th ph n c a các lo i hình ngân hàng này t ng

đ ng là 21,6%; 19,6%, còn đ i v i các ngân hàng n c ngoài và ngân hàng liên doanh có th ph n t ng đ ng là 10,7%; 9,7%.

V c b n, các ngân hàng đư trang b m i ki n th c v ho t đ ng ngân hàng trong c ch th tr ng cho h u h t cán b ch ch t và chuyên viên ngân hàng, trên c s đó, m t quá trình chuy n t i công ngh m i v đi u hành và ho t đ ng kinh doanh ngân hàng đư đ c tri n khai khá đ ng b , t o ra m t đi m xu t phát m i v t duy và trình đ ho t đ ng ngân hàng trong quá trình ti n t hóa n n kinh t và th ng m i hóa các ngu n v n Vi t Nam.

Hìnhă2.10:ăT căđ ăt ngătr ngătínăd ngă(CRED)ăvƠăhuyăđ ngăv nă(DEPO)ă

c aăh th ngăNHTMăVi tăNamăth iăk ă2001- 2005.

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

T c đ t ng tr ng ngu n v n huy đ ng c a các ngân hàng qua các n m khá cao, c c u huy đ ng c ng đa d ng h n t các hình th c huy đ ng nh ti t

ki m, ch ng ch ti n g i, ti n g i thanh toán đ n vi c phát hành k phi u trái phi u v i các k h n khác nhau.

Hình 2.11. N ăquáăh n/t ngăd ăn ăc aăh ăth ngăNHTMăVi tăNam

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

Tuy nhiên, n quá h n v n còn cao, đ th 2.2 cho th y trong th i k này, t

l ph n tr m n quá h n có xu h ng gi m, song n u xét con s tuy t đ i thì đây

là kho n n quá h n khá l n c a n n kinh t . N u s n này chuy n thành n khó

đòi, n x u thì s nh h ng không nh đ n ho t đ ng c a NHTM và ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p vay v n trong n n kinh t .

th 2.3 kh o sát n quá h n c a 6 n c trong kh i ASEAN va Vi t Nam cho

th y: đ n th i đi m 2005 ch có 3 trong 6 n c là Hongkong, Singapore và ài Loan có m c n x u d i 5%, trong đó n quá h n c a h th ng ngân hàng Thái Lan là l n nh t trong 7 n c đ c kh o sát (10,2%). Nh v y, n quá h n c a h th ng NHTM Vi t Nam đ n th i đi m 2005 c ng ch là m c trung bình so v i các n c trong khu v c.

Hìnhă2.12.ăN ăquáăh n/ăt ngăd ăn ăc aăh ăth ngăngơnăhƠngăm tăs ăn că trongăkhuăv căvƠăVi tăNam.

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

2.1.4. Th cătr ngăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăh ăth ngăngơnăhƠngăVi tăNamăgiaiă đo nă2006 ậ 2012

Trong giai đo n này, ngành ngân hàng t ng tr ng nhanh c v s l ng và quy mô tài s n. Tuy nhiên ch có 25,6% ngân hàng n i đ a có v n đi u l trên 5000 t đ ng. Th ph n tín d ng và huy đ ng c a kh i NHTM qu c doanh v n d n đ u, tuy nhiên s t gi m m nh do s chi m l nh c a kh i NHTM c ph n trong 5 n m tr l i đây. Trong khi đó, kh i ngân hàng n c ngoài đ c g b h n ch v huy đ ng và b t đ u tham gia cu c c nh tranh th c s bình đ ng v i các NHTM trong n c k t đ u 2011.

i v i n n kinh t , đóng góp c a h th ng ngân hàng th ng m i có chi u h ng tích c c qua các n m, th hi n t l d n / GDP t ng v i t c đ khá n đ nh t 2006 đ n 2012, tuy có ph n gi m nh vào cu i n m 2011 và 2012. i u này cho th y h th ng NHTM ngày càng đóng góp đáng k trong vi c t o v n cho n n kinh t .

Hìnhă2.13.ăD ăn ătínăd ngăc aăh ăth ngăngơnăhƠngăđ iăv iăn năkinhăt ăth iăk ă

2006 ậ 2012

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

S l ng NH hi n nay –Quy môcác kh i NH

Nhi u ngân hàng v i quy mô nh và tín d ng t ng tr ng nóng: Tính đ n

cu i n m 2010, th tr ng Vi t Nam có 101 Ngân hàng và chi nhánh NH n c ngoài, bao g m NHTM trong n c, ngân hàng n c ngoài và chi nhánh ngân hàng

n c ngoài C th , có 5 NHTM qu c doanh (bao g m c VCB và Vietin Bank),

37 NHTM c ph n, 53 chi nhánh ngân hàng n c ngoài và 5 NH 100% v n n c

ngoài (Ngu n: báo cáo c a NHNN). Trong đó, ch có 11/42 (26,2%) NHTM trong

n c có v n đi u l trên 5.000 t đ ng. Theo đánh giá c a Ngân hàng Th gi i

(WB), Vi t Nam hi n có quá nhi u ngân hàng có quy mô nh , xu t phát đi m là

các NHTM nông thôn nh ng l i v n ra ho t đ ng t i thành th , do đó t c đ t ng tr ng tài s n và danh m c cho vay phát tri n quá nóng. Kèm theo đó là h th ng qu n lý r i ro và k n ng qu n lý ho t đ ng ngân hàng còn t ng đ i kém, gây tác đ ng không t t đ n s lành m nh c a h th ng ngân hàng.

B ngă2.2:ăC ăc uăNHTMă ăVi tăNamăth iăk ă2006 ậ 2012

C ăc uăh ăth ngăngơnăhƠngăth ngăm iă ăVi tăNam

00% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 T ng d n GDP T ng d n GDP

th iăk ă2006ăậ 2008

Lo iăhìnhăngơnăhƠng 2006 2008

Ngân hàng th ng m i Nhà n c 5 4

Ngân hàng chính sách 1 1

Ngân hàng c ph n 34 39

Ngân hàng liên doanh 5 5

Chi nhánh ngân hàng n c ngoài 31 41

T ngăc ng 76 90

C ăc uăh ăth ngăngơnăhƠngăth ngăm iă ăVi tăNam

th iăk ă2010ăậ 2012 Lo iăhìnhăngơnăhƠng 2010 2012 Ngân hàng th ng m i Nhà n c 5 5 Ngân hàng chính sách 1 1 Ngân hàng th ng m i c ph n 37 37 Ngân hàng 100% v n n c ngoài 5 5

Chi nhánh ngân hàng n c ngoài 48 53

T ngăc ng 96 101

Ngu n: Báo cáo c a NHNN

Kh i NHTMQD chi m u th v v n và Nhà n c v n n m quy n chi ph i t i m t s NH đư c ph n hóa: Các NHTMQD là các NH thu c s h u c a Nhà n c ho c đư đ c c ph n hóa m t ph n nh ng ch s h u chính v n là Nhà

n c. H u h t các NH trong kh i này đ u có l i th v quy mô v n, v i t ng v n

đi u l c a 4 NH l n t i 31/12/2010 là 64.037 t đ ng, d n đ u là Agribank v i

21.042 t đ ng (ngu n: th ng kê c a NHNN). Khách hàng truy n th ng c a kh i

này là các T ng công ty Nhà n c, tuy nhiên vi c cho vay các DN qu c doanh ti m tàng nguy c n x u nhi u h n so v i các DN khác. Theo th ng kê c a NHNN, trong 3,3% n x u toàn ngành c a n m 2011, có t i 60% là n x u c a các DN qu c doanh.

Th ph n tín d ng c a kh i này đư s t gi m đáng k trong giai đo n 2005 – 2010

m c dù v n chi m t tr ng l n nh t. Riêng 4 NH qu c doanh là BIDV, Agribank (VBARD), Vietcombank (VCB) và Viettinbank (CTG) chi m t i 48,3% t ng d n cho vay c a toàn ngành trong n m 2010. Tính thêm NH Phát tri n nhà BSCL (MHB), t ng th ph n tín d ng c a nhóm các NHTMQD là 49,3%. Tuy nhiên, con s này th p h n nhi u so v i 74,2% t i th i đi m 2005. Th ph n huy đ ng c ng

s t gi m t 74,2% xu ng 47,7% trong giai đo n 2005 – 2010 (ngu n: báo cáo c a

NHNN)

Kh i NHTMCP có ho t đ ng linh ho t và d n chi m l nh th ph n c a kh i NHTMQD: Các NHTMCP có c c u c đông đa d ng h n các NHTMQD, t p trung vào ho t đ ng cho vay các DN v a và nh và ho t đ ng ngân hàng bán l . Th ph n c a kh i này t ng nhanh trong nh ng n m g n đây do chi m l nh đ c t kh i NHTMQD, chi m 37,1% th ph n tín d ng c a toàn ngành trong n m 2010 v i t ng s v n đi u l lên t i 151.590 t đ ng (ngu n: báo cáo c a NHNN).

Tuy nhiên, quymô c a nhóm NH này v n nh h n nhi u so v i các NHTM

qu c doanh. D n đ u v v n đi u l trong nhóm này là Eximbank (EIB) v i 10.560 t đ ng, theo sau đó là ACB v i 9.377 t đ ng và Sacombank (STB) v i 9.179 t đ ng. M t s NHTMCP khác c ng có v n đi u l trên 5.000 t đ ng bao g m NH Quân đ i (MB), NH K th ng (TCB), NH Hàng H i Vi t Nam (MSB) và NH ông Nam Á (SEAB). H u h t các NHTMCP còn l i đ u có v n đi u l

quanh m c 2.000 - 3.000 t đ ng. Trong đi u ki n l m phát t ng cao c a n m

2011, nhi u ngân hàng y u v thanh kho n b t bu c ph i huy đ ng b ng m i giá

đ đ m b o ho t đ ng, d n đ n tình tr ng ch y đua lưi su t nh th i gian v a qua.

(Ngu n: báo cáo th ng niên c a NHTM)

T ng tr ng tín d ng và huy đ ng m c cao trên 20% giai đo n 2005-2010, sau

đó gi m m nh xu ng còn t 10- 19% n m 2011, 2012. M c t ng trung bình cho tín d ng và huy đ ng trong giai đo n này l n l t là 28,43% và 27%, trong đó đ nh đi m là n m 2007 v i 53,89% và 47,64%. (Ngu n: báo cáo c a NHNN)

So v i các n c trong khu v c, t ng tr ng tín d ng và M2 c a Vi t Nam cao h n nhi u so v i Indonesia (14,5% và 12,4%) và Thái Lan (7% và 4%). ây là m t trong nh ng nhân t đóng góp vào s phát tri n nhanh c a n n kinh t Vi t Nam trong giai đo n này, th hi n qua t c đ t ng GDP trung bình là 7,15%, đ t

đ nh 8,5% vào n m 2007 (Ngu n: Báo cáo th ng niên c a WB). Tuy nhiên, t ng

tr ng tín d ng nóng c ng chính là m t nguyên nhân d n đ n tình tr ng bong bóng tài s n mà nhi u n c m i n i nh Vi t Nam m c ph i khi ngu n v n ch y vào các l nh v c có r i ro cao nh b t đ ng s n.

Hìnhă2.14:ăT căđ ăt ngătr ngtínăd ngă(CRED)ăvƠăhuyăđ ngăv nă(DEPO)ă

c aăh ăth ngăNHTMăVi tăNamăth iăk ă2005 - 2012.

Ngu n: Báo cáo ngành ngân hàng_ PNS

N x u đang là bài toán khó. C p nh t m i nh t t NHNN v n x u cho th y, tính đ n cu i tháng 2/2013, t l n x u trên t ng d n tín d ng đư gi m t 8.82% c a 9/2012 xu ng còn 6%. Nh v y ch trong 5 tháng, ngành ngân

hàngVi t Nam x lý đ c 53,685 t đ ng n x u. c tính n x u hi n nay c a

các TCTD vào kho ng 156,000 t đ ng.

i u l u ý là nh ng con s công b c a các TCTD và giám sát c a NHNN có s khác bi t r t l n, theo báo cáo c a các TCTD vào cu i n m 2012, n x u

kho ng 135,000 t đ ng, t ng đ ng 4.86% t ng d n và t ng 67.25% so v i

2011. Trong đó, 7 ngân hàng niêm y t trên sàn ngo i tr Navibank, t ng n x u đư lên đ n 22.000 t đ ng.

Theo chuyên gia C n V n L c, sau khi áp d ng thông t 02, trong th i gian s p t i s có con s n x u chính xác h n, khi đó có kh n ng t l n x u s t ng

lên.(Thông t 02/2013 v phân lo i, trích l p và s d ng d phòng r i ro thay cho

Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN tr c đây).

Hìnhă2.15.ăN ăx u/t ngăd ăn ăc aăh ăth ngăNHTMăVi tăNam

Ngu n: Báo cáo c a cáct ch c tín d ng

X lý n x u đang là m t yêu c u đ t ra không ch v i b n thân các TCTD mà còn c toàn b h th ng ngân hàng và n n kinh t . N x u l n nh hi n nay c ng đư làm ách t c dòng chu chuy n v n trong n n kinh t , nh h ng tiêu c c

không ch v i các TCTD mà còn c các doanh nghi p. Do b đ ng v n trong n

x u, các TCTD không có đi u ki n m r ng t ng tr ng tín d ng, khi n cho ho t đ ng s n xu t c a n n kinh t g p khó kh n. X lý đ c n x u s góp ph n h m t b ng lưi su t, thúc đ y t ng tr ng tín d ng lành m nh và góp ph n tháo g

khó kh n cho s n xu t, đ a n n kinh t tr l i qu đ o t ng tr ng b n v ng. X

lý n x u c ng là m t trong nh ng m c tiêu quan tr ng mà NHNN c n ph i x lý

trong n m 2013. án thành l p công ty mua bán n qu c gia (VAMC) đư đ c

B Chính tr thông qua và khai tr ng chính th c vào ngày 27/6/2013.

VAMC có v n đi u l 500 t đ ng, s mua l i n x u b ng 100% giá tr s sách, d i d ng trái phi u có th i h n 5 n m v i lưi su t 0%. Các NHTM có th đem th ch p, chi t kh u v i NHNN đ l y ti n. Tuy nhiên, NHNN ch cho chi t kh u

003% 003% 003% 002% 003% 005% 000% 001% 002% 003% 004% 005% 006% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 N X U T NG D N

kho ng 40% giá tr trái phi u. Bên c nh đó, các ngân hàng bán n m i n m s ph i trích l p d phòng 20% cho trái phi u.

2.2. Nh ngăh năch ăc aăh ăth ngăngơnăhƠngăVi tăNamăhi nănay

- Kh n ng đi u ti t và làm ch th tr ng ti n t c a c quan qu n lý ti n t

còn nhi u b t c p: Nh ng bi n đ ng không bình th ng v lưi su t, t giá, giá

vàng, giá ch ng khoán, cùng v i các giao d ch v n trên th tr ng tài chính

kém thông su t trong th i gian qua ph n ánh rõ nét th c tr ng này.

- N ng l c thanh tra giám sát c a c quan qu n lý v n còn nhi u đi m h n ch ,

tác đ ng không nh t i tính lành m nh c a h th ng ngân hàng. N i dung

thanh tra giám sát c a NHNN đ c th hi n thông qua các quy t đnh ban

hành v ho t đ ng thanh tra giám sát v n ch a đ y đ ; ho t đ ng giám sát ch a chú tr ng vào ho t đ ng c nh báo s m cho các NHTM, các đ nh ch tài

chính, v n ch mang tính

- theo dõi, giám sát m t cách riêng l đ i v i t ng đnh ch tài chính; ho t đ ng

giám sát nói chung và giám sát t xa nói riêng c a c quan qu n lý còn h n

ch v n ng l c cán b c ng nh ph ng pháp giám sát; mô hình t ch c v thanh tra giám sát h th ng ngân hàng còn ch a hoàn thi n.

- S phát tri n c a h th ng ngân hàng k t khi đ i m i đ n nay, m c dù có

nhi u thành t u, nh ng đư có s phát tri n sai l ch v m t c u trúc.C c u v

quy mô ch a th c s h p lý, hình thành quá nhi u ngân hàng nh ng thi u

nh ng NHTM có quy mô l n, ho t đ ng xuyên qu c gia, đ ng th i c ng thi u

các NHTM có quy mô phù h p đ phát tri n kinh t nông nghi p, nông thôn.

S l ng các ngân hàng Vi t Nam hi n nay là nhi u, phân b không đ u, m ng l i các đ nh ch tài chính t p trung ch y u khu v c đô th , h n ch kh n ng thu hút và phân b ngu n l c tài chính t i các vùng mi n khác c a

c n c. Xét v c u trúc th tr ng tài chính, thì th tr ng ch ng khoán, th

tr ng trái phi u phát tri n ch a t ng thích v i th tr ng ti n t , qua đó mà

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)