Ng 3.10: Giá tr trung bình các bi nh tr

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ của hệ đào tạo từ xa tại trường đại học bình dương (Trang 62)

STT N i dung Min Max Mean Ph ngăsai

1 SHT1 2 5 3,59 0,696

2 SHT2 1 5 3,27 0,623

3 SHT3 2 5 3,15 0,610

4 SHT4 2 5 4,51 0,628

Hình 3.10: Th hi n t n s c a các bi n h tr .

Sau đây là nh ng nguyên nhân d n đ n k t qu kh o sát:

Th nh t, quy mô l p h c nh : S l ng sinh viên đ ng ý chi m 46,6%; s

l ng sinh viên có ý ki n trung l p chi m 52,4%. Các l p h c đ u do các tr m đào

t o s p x p và t ch c. Hi n nay s l ng sinh viên đ ng ký h c t xa gi m, nên

quy mô l p h c t 20-30 sinh viên. Vô hình chung đi u này đ c sinh viên đánh giá

r t cao, t o đi u ki n sinh viên ti p thu c ng nh thu n ti n gi ng viên gi i đáp th c m c cho sinh viên. Tuy nhiên, c ng có t i 52,4% sinh viên có ý ki n trung l p. M i

m t h c ph n, sinh viên ch có m t ngày h c t p trung t i tr m đào t o, gi ng viên

t ng k t môn h c, gi i đáp th c m c cho sinh viên. Th i gian còn l i sinh viên t ôn

t p và d thi h t môn. Vì th , sinh viên cho r ng quy mô l p h c l n hay nh c ng

không quan tr ng.

Th hai, gi d y và h c phù h p, thu n ti n cho sinh viên. ây là n i dung

đ c sinh viên đánh giá cao nh t trong nhân t s h tr . S l ng sinh viên đ ng ý chi m h n 80%. Trong đó s l ng sinh viên hoàn toàn đ ng ý chi m đ n 57,7%.

Sinh viên t xa là nh ng đ i t ng đi làm, ho c có kho ng cách v m t đ a lý, gi

d y và h c c a sinh viên ch t p trung và ngày th b y ho c ch nh t. Khung gi T n s

d y b t đ u t 7:30 đ n 17:00. Vi c h c t p trung trong ngày vào đúng ngày ngh

giúp cho sinh viên ch đ ng h n trong vi c s p x p l ch làm vi c, và càng thu n ti n h n cho các anh ch xa có đi u ki n tham gia l p h c.

Hai n i dung còn l i, c s v t ch t và các d ch v h tr , sinh viên đánh giá

m c trung bình khá l n l t có giá tr trung bình t ng ng là 3,27; 3,15. S l ng sinh viên đ ng ý l n l t chi m 34%; 24%. S l ng sinh viên có ý ki n

trung l p chi m h n 50%. a s các tr m đào t o c a tr ng các t nh đ u đ t t i

các tr ng trung c p, cao đ ng, trung tâm giáo d c th ng xuyên. Cho nên c s

v t ch t, d ch v h tr t ng đ i đ y đ nh phòng h c, máy chi u, d ch v g i xe,

nhà v sinh,...C ng nh phân tích trên, m i m t h c ph n, sinh viên ch có m t

ngày h c t p trung t i tr m đào t o, gi ng viên t ng k t môn h c, gi i đáp th c m c

cho sinh viên. Th i gian còn l i sinh viên t ôn t p và d thi h t môn. Nên sinh viên không có ý ki n gì khi đ c p đ n c s v t ch t và d ch v h tr .

Nhìn chung, nhân t s h tr đ c sinh viên đánh giá t trung bình khá đ n

khá. Sinh viên hài lòng v gi d y và h c thu n ti n cho sinh viên, c ng nh quy

mô v l p h c nh . Hai n i dung còn l i, sinh viên không có ý ki n. 3.3.7ăă ánhăgiáăchung

Tr i qua 10 n m xây d ng và phát tri n, Tr ng i h c Bình D ng đã t o ra m t hình th c h c t p đáp ng đ c nguy n v ng nâng cao trình đ c a nhi u

đ i t ng khác nhau phù h p v i tình hình th c ti n c a đ t n c. Qua các k t qu

đánh giá v th c tr ng ch t l ng d ch v h đào t o t xa thông qua 6 nhân t :

ph ng di n phi h c thu t, ph ng di n h c thu t, danh ti ng, s ti p c n, ch ng

trình đào t o và kh n ng tìm vi c làm sau khi t t nghi p, s h tr . Tôi rút ra nh ng u đi m và nh c đi m nh sau:

uăđi m:

M t là, trong nh ng n m qua, Tr ng i h c Bình D ng đã th c hi n t t

ch tr ng c a ng và Nhà n c v xã h i hóa giáo d c t ng b c ti n t i xây

d ng xã h i h c t p, th c hi n s bình đ ng trong giáo d c, t o c h i cho nh ng

sâu, vùng xa, góp ph n nâng cao dân trí, đào t o ngu n nhân l c đáp ng nhu c u

phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c. Tr ng i h c Bình D ng đã góp ph n

chu n hóa đ i ng cán b các t nh, huy n, xã góp ph n đ a n n giáo d c đ i h c

đ n t ng ng i dân nh ng vùng xa xôi h o lánh, không có đi u ki n đ n tr ng.

Hai là, nhà tr ng có đ i ng gi ng viên, đ i ng qu n lý t n tâm, nhi t tình,

có trách nhi m, có trình đ , không qu n nh ng khó kh n đ đ a tri th c đ n nh ng

vùng xa xôi, h o lánh.

Ba là, ch ng trình đào t o xây d ng linh ho t, k t h p v i hình th c đào t o theo tính ch đã t o đi u ki n thu n l i t i đa cho đ i t ng h c t xa.

B n là, t i các tr m đào t o có c s v t ch t, các d ch v h tr đ y đ , gi d y và gi h c phù h p, thu n ti n cho sinh viên.

Nh căđi m:

Bên c nh nh ng thành qu đ t đ c trong nh ng n m qua, Tr ng i h c

Bình D ng v n còn t n t i nhi u khó kh n, v ng m c, nh ng b t c p d n đ n

ch t l ng d ch v h đào t o t xa gi m sút.

M t là, qua các k t qu nghiên c u đã th hi n rõ vi c y u kém c a đ i ng

qu n lý trong công tác t ch c đào t o t xa. Các nhà qu n lý ch a hoàn thi n đ c

h th ng tr giúp cho ng i h c theo hình th c t xa. T ch c nhân s ph c v cho

đào t o t xa còn ch a h p lý, m t ng i kiêm quá nhi u công vi c, ch có 2 nhân

viên v n phòng ph trách đào t o t xa trong khi đó s l ng sinh viên thì đông và

kh p các t nh, thành. Hình th c t xa ch a thành l p các b ph n qu n lý chuyên

môn c th trong t ng l nh v c ph c v đào t o theo ph ng th c t xa. Vì v y đã

d n đ n ch t l ng d ch v ch a t t.

Hai là, h c li u quá c . Các dch v h tr h c t p cho ng i h c t xa c ng

nghèo nàn, ch m ch p. Sinh viên thi u tài li u, h c li u, ph ng ti n h c t p, thi u

ng i t v n h c t p, sinh viên còn ph thu c vào quá nhi u vào các bu i h c t p trung.

Ba là, k ho ch h c t p còn b thay đ i th ng xuyên do s l ng sinh viên

đ ng ký h c quá ít, không đ m l p. Thêm vào đó, tình tr ng c p nh t đi m thi quá

ch m làm cho sinh viên không nhi t tình trong vi c đ ng ký môn h c m i

B n là, trang web c a t xa đ c thi t k ch a mang tính khoa h c cao, nhi u thông tin hi u th không theo th t v m t th i gian, tiêu đ thông tin d nh m l n v i các lo i hình đào t o khác. c bi t là trang web cá nhân c a sinh

viên ho t đ ng ch a n đ nh nh h ng đ n vi c tìm ki m thông tin c a sinh viên.

N m là, quy trình và th t c cung c p d ch v ch a đ n gi n và chu n hóa.

Sinh viên m t khá nhi u th i gian và lúng túng trong vi c làm đ n yêu c u g i đ n

b ph n đào t o t xa c a Tr ng. ng th i vi c gi i quy t yêu c u c a cán b nhân viên ch m ch p, m t nhi u th i gian.

Sáu là, chuyên ngành đào t o t xa ít, ch đáp ng nhu c u h c ngành qu n tr kinh doanh và k toán c a sinh viên.

B y là, hình th c thi t lu n đ m mang tính khoa h c ch a cao trong khi s

l ng sinh viên phân b nhi u t nh, không t p trung, m t nhi u th i gian trong vi c

v n chuy n bài thi t n i t ch c thi đ n trung tâm kh o thí c a Tr ng. Thêm vào

đó, đ i ng nhân viên quá ít v i nhi u công vi c ph i gi i quy t góp ph n làm cho

vi c c p nh t đi m thi ch m ch p.

Tám là, sinh viên gi a các tr m đào t o ch a có s liên k t v i nhau trong

h c t p. Vi c h c c a sinh viên mang tính cá nhân. Hi n t i h đào t o t xa ch a

có đ i ng tr gi ng ho c c v n h c t p giúp đ sinh viên trong h c t p c ng nh

c u n i v i cán b gi ng viên.

Chín là, hi n nay ch a có b ph n nào c a t xa ti p nh n ý ki n đóng góp t

phía sinh viên, ho c n u có ti p nh n thì c ng mang tính r i r c h n n a cán b

nhân viên ch a có tr l i, c i ti n th a đáng cho sinh viên. Nh ng ý ki n đóng góp

t phía sinh viên, tr m đào t o, gi ng viên là ngu n thông tin h u ích giúp nhà

Tóm l i, ch ng ba trình bày gi i thi u v h đào t o t xa c a Tr ng i h c Bình D ng: khách hàng, th tr ng, đ i th c nh tranh. Phân tích th c tr ng

ch t l ng d ch v c a h đào t o t xa Tr ng i h c Bình D ng, bên c nh u

đi m, ch t l ng d ch v h đào t o t xa c a Tr ng i h c Bình D ng t n t i

nh ng nh c đi m nh h ng đ n nhu c u h c t p c a sinh viên c ng nh uy tín

c a tr ng trong h th ng các tr ng đào t o t xa. V i vi c phân tích làm rõ

nguyên nhân suy gi m ch t l ng d ch v đào t o s góp ph n t o ti n đ cho vi c

đ xu t gi i pháp c i thi n ch t l ng d ch v c a h đào t o t xa Tr ng i h c

CH NGă4: M T S GI I PHÁP NH M C I THI N CH TăL NG D CH V C A H ÀOăT O T XA T IăTR NGă I H C BÌNH

D NG

Ch ng 4 trình bày hai n i dung chính: th nh t, tác gi nêu c n c khoa h c

đ đ xu t gi i pháp d a trên đ nh h ng phát tri n đào t o t xa c a ng và

Chính Ph , c a Tr ng i h c Bình D ng c ng nh m c tiêu c i thi n ch t

l ng d ch v h đào t o t xa c a Tr ng i h c Bình D ng. Th hai, tác gi đ

xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng d ch v h đào t o t xa c a Tr ng i h c

Bình D ng.

4.1 nhăh ng phát tri n đàoăt o t xa c a ng và Chính Ph .

M c tiêu c a đào t o đ i h c đ c th hi n rõ trong Lu t giáo d c là: đào t o

ng i h c có ph m ch t chính tr, đ o đ c, có ý th c ph c v nhân dân, có ki n th c và n ng l c th c hành ngh nghi p t ng x ng v i trình đ đào t o, có s c kh e, đáp ng yêu c u xây d ng và b o v T Qu c. Giáo d c không chính qui bao

g m hình th c v a làm v a h c, h c t xa, t h c có h ng d n là hình th c giáo

d c giúp m i ng i v a làm v a h c, h c liên t c, h c su t đ i nh m hoàn thi n

nhân cách, m r ng hi u bi t, nâng cao trình đ h c v n, chuyên môn nghi p v đ

c i thi n ch t l ng cu c s ng, tìm vi c làm và thích nghi v i đ i s ng xã h i.

i v i đào t o t xa, m c tiêu là t o c h i h c t p cho m i ng i, nh m

nâng cao dân trí, góp ph n đào t o ngu n nhân l c đáp ng nhu c u phát tri n kinh

t xã h i c a đ t n c. i t ng c a đào t o t xa là m i ng i có nhu c u h c t p, đ c bi t là ng i lao đ ng và nhân dân nh ng vùng có đi u ki n kinh t xã h i khó kh n nh vùng núi, vùng sâu, vùng xa.

Ngh quy t H i ngh l n th II c a BCH Trung ng CSVN Khoá VIII ch

rõ: " a d ng hoá các lo i hình giáo d c-đào t o, t o c h i cho m i ng i có th l a ch n cách h c phù h p v i nhu c u và hoàn c nh c a mình"… "M r ng các

hình th c đào t o không t p trung, đào t o t xa, t ng b c hi n đ i hoá hình th c

V n ki n i h i đ i bi u toàn qu c ng C ng s n Vi t Nam l n th IX ch rõ: "Xây d ng qui ho ch đào t o nhân l c theo ph ng th c k t h p h c t p trung, h c t xa, h c qua máy tính"; " y m nh phong trào h c t p trong nhân dân b ng nh ng hình th c giáo d c chính qui và không chính qui, th c hi n giáo d c cho m i ng i"; "T ng b c xúc ti n vi c n i m ng Internet tr ng h c, t o đi u ki n h c t p, nghiên c u trên m ng".

Ch th s 58-CT/TW ngày 17/10/2000 c a B Chính tr nêu rõ: " y m nh ng d ng công ngh thông tin trong công tác giáo d c và đào t o các c p h c, b c h c, ngành h c. Phát tri n các hình th c đào t o t xa ph c v cho nhu c u h c t p c a toàn xã h i".

Ngh quy t 14/2005/NQ-CP c a Chính ph ngày 02/11/2005 v i m i c b n và toàn di n giáo d c đ i h c Vi t Nam giai đo n 2006-2020 nêu 4,5% dân s h c đ i h c (4,5 tri u ng i), trong đó 40% sinh viên h c t i các tr ng ngoài công l p.

4.2 nhăh ng và chi năl c phát tri n c a H đàoăt o t xaăTr ngă i h c Bình D ng.

M c tiêu đào t o c a Tr ng: đào t o k s , c nhân th c hành các ngành

kinh t , v n hóa, xã h i nhân v n, khoa h c k thu t,... đ m b o yêu c u v ph m

ch t đ o đ c, n ng l c chuyên môn góp ph n cung c p ngu n nhân l c có tri th c phù h p v i s phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c. nh h ng và chi n l c

phát tri n c a H đào t o t xa c a Tr ng i h c Bình D ngđ n n m 2020:

 M thêm các ngành h c theo yêu c u xã h i.

 T o c h i h c t p cho t t c m i ng i.

 Chú tr ng ch t l ng d ch v đào t o song song v i vi c m r ng qui mô.

Th c hi n nghiêm túc các qui ch , ch tr ng c a B Giáo d c và ào

t o.

 C i ti n n i dung ch ng trình đào t o, công ngh đào t o đáp ng yêu

c u, đòi h i c a xã h i. i m i công ngh đào t o theo h ng ng d ng công ngh thông tin, truy n thông.

 M r ng h p tác v i các tr ng đ i h c trong khu v c và qu c t chuyên

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ của hệ đào tạo từ xa tại trường đại học bình dương (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)