I Chi phí cài đặt phần mềm
hiện Nhóm th hiện ực
Về phía EVN, Ban chỉ đạo dự án có một Giám đốc chương trỡnh do một lónh đạo trong
Ban Tổng giám đốc chỉ đạo, vỡ dự ỏn liờn quan đến nhiều đơn vị trong toàn Tổng công ty, cần phải có sự chỉ đạo và điều phối từ cấp cao nhất bởi một người đủ thẩm quyền đưa ra các quyết định khi cần. Trưởng Ban chỉ đạo dự án là một Phó Tổng giám đốc và trong ban chỉ đạo dự án có các đại diện của các đơn vị sau:
- Ban KHCN MT&VT – Tổng Công Ty - Trung tâm CNTT
- Viện Năng Lượng
Ban chỉ đạo dự án của EVN có trách nhiệm báo cáo lên lónh đạo EVN về công tác triển khai thực hiện dự án.
Ban chỉ đạo nhận báo cáo thường xuyên của phụ trách dự án và công tác tiến hành dự án.
Phụ trách dự án
Về phía EVN, Phụ trách dự án chịu trách nhiệm chung cho toàn dự án, thường trực điều hành triển khai dự án, chịu sự chỉ đạo của Ban chỉ đạo dự án.
Phụ trách dự án thay mặt EVN để làm việc với nhà thầu. Người phụ trách dự án có trách nhiệm làm việc với nhóm làm việc nhằm đảm báo các công việc của dự án được tiến hành theo đúng tiến độ và chất lượng.
Phụ trách dự án do Ban chỉ đạo dự án chỉ định. Người phụ trách dự án là cán bộ phụ trách dự án của Trung tâm CNTT.
Điều phối dự án
Là người hỗ trợ cho phụ trách dự án trong dự án.
Nhóm thực hiện
Về phía EVN, đây là các chuyên gia, kỹ sư thiết kế của đơn vị sử dụng cuối là Viện Năng Lượng.
Nhóm thực hiện gồm phụ trách nhóm thiết kế, các trưởng nhóm thiết kế chuyên ngành và các kỹ sư sẽ được tổ chức theo mô hỡnh sau:
Tuỳ vào các ứng dụng chuyên ngành khác nhau, các kỹ sư sẽ tham gia các khoá học khác nhau.
Làm việc với nhà thầu Công ty TNHH Công nghệ Đồ hoạ, EVN.IT đã thống nhất mụ hỡnh nhúm làm việc về phớa Intergraph với cỏc chuyờn gia cú kinh nghiệm của hóng trong khu vực.
2.2.2.3.6. Dự kiến công tác tổ chức thực hiện, giám sát, đánh giá quá trình thực hiện dự án.
Cho tới thời điểm hiện nay, dự án “ áp dụng giải pháp tự động hoá thiết kế nhà máy điện phục vụ nâng cao năng lực tư vấn“ mới đang trong giai đoạn Đào tạo và chuyển giao công nghệ cho các cán bộ, kỹ sư của Viện Năng lượng. Do đó, tác giả chỉ có thể nêu lên được dự kiến công tác tổ chức thực hiện và giám sát, đánh giá quá trình thực hiện dự án.
Việc tổ chức thực hiện dự án được thực hiện qua đầu mối là EVN.IT. Ngoài các công tác về quản lý dự án và các công tác hậu cần liên quan tới dự án mà EVN.IT sẽ thực hiện, quá trình thực hiện dự án gồm các bước triển khai chính:
- Bước 1: Thực hiện đào tạo cơ bản các ứng dụng công nghệ thông tin chuyên ngành. - Bước 2: Thực hiện áp dụng các ứng dụng chuyên ngành cho một dự án thử nghiệm cũng
như thực hành trên các bài toán mà các đơn vị tư vấn của EVN đang thực hiện.
- Bước 3: Lắp đặt phần mềm và chuyển giao dữ liệu của dự án vào hệ thống, đưa hệ thống vào vận hành.
Với bước 1, là bước đang được tiến hành triển khai, các công tác sau đây đã được thực hiện:
Viện Năng lượng, đơn vị sử dụng, đã chuẩn bị về nhân lực là các kỹ sư thiết kế chuyên ngành để tham gia khoá học đào tạo, chuyển giao công nghệ do nhà thầu Cty TNHH Công nghệ Đồ hoạ tiến hành. Với các nội dung khoá học chuyên ngành khác nhau, đối tượng học viên cũng là các kỹ sư thiết kế chuyên ngành khác nhau. Công tác đào tạo, chuyển giao công nghệ bao gồm các phần cơ bản sau:
1. Đào tạo ứng dụng công nghệ thông tin chung. 2. Đào tạo ứng dụng thiết kế chuyên ngành. 3. Đào tạo quản trị hệ thống.
4. Tư vấn đào tạo trên dự án công trình thực tế.
Nội dung cụ thể của phần đào tạo và chuyển giao công nghệ như sau:
Khoá học
Thời gian (ngày)
A ứng dụng công nghệ thông tin chung
1. Window NT / 2000. 1
2. MicroStation for Designers. 3
3. SmartSketch. 5
B Đào tạo ứng dụng thiết kế chuyên ngành
1. PDS. 36
2. ISOGEN. 5
4. SMARTPLANT P&ID. 5
5. SMARTPLANT ELECTRICAL. 5
6. INTOOLS. 8
7. SMARTPLANT EXPLORER. 2
C đào tạo quản trị hệ thống
1. Window NT / 2000 administration. 3
2. ORACLE & RIS. 5
3. Plotting Administration. 3
4. Application Administration. 5