Mc tiờu ca quy trỡnh phõn tớch chi phớ ph cv cho v ic ra quy tđ nh kinh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Xác lập quy trình phân tích chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh khi thực hiện dự án sản xuất tại Công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu Thiên Nam (Trang 31)

quy t đ nh kinh doanh

Nh chỳng ta đó bi t, chi phớ cú vai trũ r t quan tr ng trong vi c ra quy t

đnh kinh doanh c a doanh nghi p, là m t trong nh ng y u t làm c n c cho vi c ra quy t đnh. Vỡ v y, vi c xỏc l p quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quy t đnh kinh doanh h p lý trong doanh nghi p là h t s c c n thi t.

Quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quy t đnh kinh doanh trong doanh nghi p ph i

đỏp ng đ c cỏc m c tiờu c th nh sa :

1. Ch rừ cỏch th c ti p c n đ đ a a q y t đnh kinh doanh;

2. Ch rừ nh ng tiờu chớ ph i đỏp ng khi phõn tớch ra quy t đ nh kinh doanh;

3. Ch rừ cỏc cỏc lo i chi phớ và nh h ng c a chi phớ đ n tiờu chớ khi ra quy t đnh kinh doanh.

Thụng qua quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quy t đ nh, nhà qu n tr doanh nghi p cú đ c nh ng thụng tin thớch h p liờn q an đ n chi phớ nh m ph c v cho vi c ra quy t đ nh kinh doanh. ú là nh ng chi phớ h u ớch nh m t o ra giỏ

tr gia t ng cho khỏch hàng à t đú t o nờn giỏ tr c a s n ph m, d ch v . Cỏc

quy t đ nh đ a a ph i t ờn c s xem xột nh ng thụng tin chi phớ thớch h p, đ m

b o cho vi c ra quy t đ nh h p lý, th a món cỏc tiờu chớ kinh t mà doanh nghi p l a ch n.

Chớnh vỡ v y vi c l a ch n m t quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quy t đ nh kinh

doanh đỏp ng cỏc m c tiờu trờn trong doanh nghi p là khụng ph i là m t v n đ

đ n gi n. Doanh nghi p c n ph i xem xột đ n nhi u y u t nh kh n ng c ng

c p thụng tin chi phớ thớch h p, kh n ng n d ng và ra quy t đ nh linh ho t, hi u qu và gi i quy t đ c cỏc v n đ đ t ra c a n n kinh t th t ng. Quy trỡnh phõn tớch chi phớ theo m c tiờu ph c v cho vi c ra quy t đ nh kinh doanh

đ m b o đ c cỏc yờu c u trờn.

1.3.2. Quy trỡnh phõn tớch chi phớ ph c v cho vi c ra quy t đnh

kinh doanh trong n n kinh t th tr ng

Trong n n kinh t th t ng, ho t đ ng c a doanh nghi p ph i h ng đ n th

t ng và th a món nh ng yờu c u c a th t ng. Vỡ v y quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quy t đ nh trong n n kinh t th t ng c n ph i h ng đ n đỏp ng, gi i quy t cỏc v n đ này.

Ti p c n chi phớ ra quy t đnh trong n n kinh t th t ng cú nhi ph ng

phỏp. M i ph ng phỏp đ u cú quy trỡnh, k thu t ti p c n khỏc nha , t ong đú

n i b t là ph ng phỏp ti p c n phõn tớch chi phớ m c tiờ đ ra quy t đnh kinh doanh.

Phõn tớch chi phớ m c tiờu ra quy t đ nh là t ng th cỏc ph ng phỏp, cụng c qu n tr cho phộp đ t đ c m c tiờu chi phớ và m c tiờu ho t đ ng giai đo n thi t k và k ho ch húa s n ph m m i. Q y t ỡnh này c ng cho phộp c ng c p

m t c s ki m soỏt giai đo n s n xu t à đ m b o đ c cỏc s n ph m này đ t

ph m. Núi cỏch khỏc, quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ra quy t đ nh là

“ph ng phỏp q n tr chi phớ đ c s d ng nh m đ t đ c l i nhu n đó đ t ra”

(CIMA NHS Working Group, 2005). V i m i lo i s n ph m, đ đ t đ c m c l i nhu n mong mu n h ph i tỡm cỏch gi m chi phớ đ n m c mong mu n trong

giai đo n nghiờn c u, thi t k và cung ng v t t .

Ti p c n phõn tớch chi phớ m c tiờ đ ra quy t đnh kinh doanh trong doanh nghi p g n li n v i quy trỡnh sau:

S đ 1.4 S đ quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ra quy t đnh

c tớnh chi phớ chu k s ng Chi phớ chu k sng c tớnh ch p nh n? Xỏc đ nh s n ph m Giỏ m c tiờu L i nhu n m c tiờu a vƠo s n xu t

S n xu t vƠ quỏ trỡnh thay đ i thi t k

S n ph m chu n Thi t k cú đỏp ng đ c chi phớ m c tiờu ? Chi p h ớ m c tiờu Chi p h ớ c h u k s ng Chi p h ớ K a ize n s Chi phớ m c tiờu Thay đ i thi t k s n xu t s n ph m Khụng Khụng G iai đo n l p k ho ch s n x u t Giai đon s n xu t

Q a s đ trờn chỳng ta th y, quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ph c v cho vi c ra quy t đ nh kinh doanh cú th đ c chia thành cỏc b c nh sa :

B c 1: Thi t l p m t giỏ bỏn m c tiờu cho cỏc s n ph m m i và

doanh thu bỏn hƠng c tớnh t k t qu phõn tớch th tr ng và m c tiờu l i nhu n.

T ong b c này doanh nghi p c n xem l i nh ng phõn khỳc th t ng mà doanh nghi p mu n bỏn s n ph m. Nhúm nghiờn c u c a doanh nghi p c n ph i

xỏc đnh m t s n ph m c th v i cỏc ch c n ng mà khỏch hàng cú nhi u kh

n ng m a nh t và s ti n mà h s n lũng tr cho nh ng ch c n ng đú. Nhúm

nghiờn c u ph i tỡm hi u v cỏc giỏ tr nh n th c cỏ nhõn đ i v i cỏc ch c n ng

s n ph m, t đú đnh hỡnh ra m t s n ph m v i nh ng ch c n ng nh t đnh và giỏ

bỏn c tớnh cho s n ph m đú. ng th i, nhúm nghiờn c c ng c n ph i xỏc

đnh nh ng nhõn t nào s tỏc đ ng ch y đ n giỏ bỏn c a s n ph m n u sau khi b b t m t ho c m t s ch c n ng c a s n ph m. i u này là h t s c c n thi t cho vi c đ a a q y t đnh b b t ch c n ng nào c a s n ph m t ong t ng h p doanh nghi p khụng th cung c p s n ph m v i t t c cỏc ch c n ng t ong

khi v n ph i đỏp ng chi phớ m c tiờu c a s n ph m. Vào cu i quỏ trỡnh này, nhúm nghiờn c u s đ a a ý t ng v giỏ bỏn m c tiờu cú th bỏn c a s n ph m

đ c đ xu t v i m t t p h p cỏc ch c n ng đó đ c xỏc đ nh và giỏ bỏn d ki n

s thay đ i nh th nào n u b b t m t s ch c n ng c a s n ph m.

Thụng qua kh o sỏt và phõn tớch th t ng, doanh nghi p cú th c tớnh

đ c s l ng tiờu th d ki n và t đú xỏc đnh doanh thu d ki n t ờn c s k t h p v i giỏ bỏn m c tiờu c a s n ph m. Trong k ho ch l i nhu n c a mỡnh, doanh nghi p cú th c tớnh đ c l i nhu n m c tiờu mà doanh nghi p mong mu n đ i v i t ng s n ph m thụng qua ch tiờu l i nhu n g p mong mu n.

B c 2: Xỏc đnh chi phớ m c tiờu

Chi phớ m c tiờ đ c xỏc đ nh b ng cỏch l y giỏ bỏn m c tiờu tr đi l i nhu n m c tiờu. Theo cụng th c này, doanh nghi p cú th d dàng xỏc đ nh chi

phớ m c tiờu mà s n ph m ph i đ t đ c t c khi xem xột nú cú đ c phộp đ a

vào s n xu t hay khụng.

B c 3: Th c hi n phõn tớch chi phớ m c tiờu ch c n ng cho cỏc b

ph n c a s n ph m

Chi phớ m c tiờ nờn đ c xỏc đ nh chi ti t cho t ng b ph n (đ i di n cho cỏc ch c n ng) c a s n ph m. Vi c xỏc đ nh chi phớ m c tiờu cho cỏc b ph n ph i d a vào m c đ quan tr ng c a nú đ i v i s n ph m, t đú xỏc đ nh t l chi phớ c a t ng thành ph n trong t ng s chi phớ c a s n ph m theo t l thu n v i m c đ quan tr ng c a nú. Doanh nghi p cú th th c hi n vi c đỏnh giỏ m c đ

quan tr ng t ng b ph n c a s n ph m b ng cỏch cho đi m cỏc ch c n ng c a s n ph m. M t khỏc, vi c xỏc đnh chi phớ m c tiờu cho t ng b ph n c a s n ph m c ng đũi h i ph i cú m t h th ng đnh m c kinh t - k thu t h p lý và ph i phự h p v i đi u ki n s n xu t t i doanh nghi p.

B c 4: Xỏc đ nh chi phớ c tớnh cho s n ph m

M t khi chi phớ m c tiờu t ng th đó đ c thi t l p cho cỏc s n ph m, doanh nghi p c n ph i xỏc đ nh chi phớ c tớnh cho s n ph m đ thi t k s n ph m d a trờn quy trỡnh s n xu t hi n t i, cỏc nhà cung c p, cụng su t mỏy múc thi t b và

đnh m c kinh t - k thu t c a s n ph m.

B c 5: So sỏnh chi phớ c tớnh v i chi phớ m c tiờu

Th c hi n so sỏnh gi a chi phớ c tớnh c a s n ph m khi thi t k v i chi phớ m c tiờu c a s n ph m khi nghiờn c u.

- N chi phớ c tớnh t quỏ chi phớ m c tiờu, c n xem xột l i quỏ trỡnh

thi t k , l p l i vi c phõn tớch chi phớ/giỏ tr k thu t c a s n ph m nh m c t

gi m chi phớ c tớnh. õy cú th là m t quỏ trỡnh l p đi l p l i cho đ n khi đỏp

ng đ c chi phớ m c tiờu. N u sau khi xem xột h t cỏc ph ng ỏn mà khụng

thi t k đ c s n ph m đ t đ c chi phớ m c tiờu thỡ doanh nghi p khụng nờn

đ a s n ph m vào s n xu t và gi i thi u cho khỏch hàng.

- N chi phớ c tớnh đ t đ n chi phớ m c tiờu doanh nghi p cú th đ a a

B c 6: Qu n lý chi phớ trong quỏ trỡnh s n xu t s n ph m

Trong quỏ trỡnh s n xu t c n phỏt hi n nh ng b ph n c a s n ph m cú chi phớ quỏ cao so v i t m quan tr ng đ c xỏc đnh b c th 3. Quy trỡnh s n xu t nh ng b ph n này c n ph i đi u ch nh thụng qua vi c ỏp d ng cỏc nguyờn

t c à ph ng phỏp q n lý nghiờm ng t đ gi m chi phớ s n xu t.

Bờn c nh đú, giai đo n này c ng c n phỏt hi n cỏc b ph n c a s n ph m cú chi phớ quỏ th p so v i t m quan tr ng c a nú đ gia t ng chi phớ h p lý nh m

đ m b o ch t l ng s n ph m. Vi c theo dừi và phỏt hi n nh ng chi phớ khụng phự h p ph i đ c th c hi n th ng x yờn đ khụng ng ng c t gi m chi phớ nh m duy trỡ m t t l chi phớ/l i nhu n m c th p nh t (chi phớ th c t /l i nhu n m c tiờu ph i luụn luụn nh h n ho c b ng chi phớ m c tiờu/l i nhu n m c tiờu). Hay núi cỏch khỏc, giai đo n này, nhà qu n tr ph i nh n di n nh ng

c h i đ c t gi m chi phớ thụng qua vi c ỏp d ng Kaizens.

B c 7: ỏnh giỏ k t qu th c hi n chi phớ

Trong quỏ trỡnh t ch c và qu n lý s n xu t theo ph ng phỏp chi phớ m c tiờu cú th d n đ n m t trong cỏc k t qu sau:

- Chi phớ th c t n m trong gi i h n chi phớ m c tiờ à chi phớ c tớnh: Nhà qu n tr c n ph i t m d ng cỏc ho t đ ng s n xu t đ xem xột l i k ho ch s n xu t vỡ kh n ng đ t l i nhu n m c tiờu t s n xu t là b p bờnh.

- Chi phớ th c t đ t đ n chi phớ m c tiờu: Nhà qu n tr c n ph i xem xột l i toàn b quy trỡnh. Ph i xem xột k quỏ trỡnh thi t k s n ph m đó h p lý ch a

ho c xem xột l i cỏc b c c a giai đo n s n xu t đ gi m chi phớ. Cỏc ph ng

phỏp cú th v n d ng giai đo n thi t k s n ph m à giai đo n s n xu t nh m c t gi m chi phớ nh :

+ K ho ch t t h n q ỏ t ỡnh ch t o s n ph m;

+ C i ti n ph ng phỏp s n xu t, l a ch n đ t h p lý, l a ch n cụng ngh phự h p mang l i hi u su t cao, v n d ng h th ng s n xu t k p th i đ lo i b cỏc chi phớ phỏt sinh do th i gian ch cỏc y u t s n xu t.

+ Áp d ng h th ng qu n tr ch t l ng t ng th (TQS) đ trỏnh lóng phớ làm gia t ng chi phớ (l an an.net. n).

1.4. S c n thi t ỏp d ng quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ph c v cho

vi c ra quy t đnh

Quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ra quy t đ nh đ c ỏp d ng h u h t cho cỏc cụng ty th c hi n c nh tranh b ng cỏch liờn t c phỏt hành m t dũng s n ph m m i ho c nõng c p vào th t ng. i v i h , quy trỡnh này là m t cụng c quan tr ng cú ý ngh a s ng cũn.

Quy trỡnh phõn tớch chi phớ m c tiờu ra quy t đnh là m t cụng c h u ớch cho vi c l p k ho ch s n xu t và gi i thi u m t b s n ph m cú m c đ l i nhu n nh t đ nh. i này t ỏi ng c v i cỏch ti p c n truy n th ng trong vi c t o ra m t s n ph m đ c d a t ờn q an đi m c a b ph n k thu t v thi t k s n ph m và doanh nghi p s ph i v t l n v i vi c chi phớ quỏ cao so v i giỏ th

t ng, làm cho s n ph m gi m tớnh c nh tranh.

Doanh nghi p s n xu t và tung ra m t s n ph m hoàn toàn m i t ong đi u ki n ngành s n xu t cụng nghi p đó phỏt t i n, doanh nghi p s ph i c nh tranh d a trờn cụng ngh m i c a nú và chớnh s n ph m, d ch v . i th c nh tranh xu t hi n là c s đ c nh tranh lan truy n đ n cỏc khu v c khỏc nh ch k

s ng, ch t l ng, đ đỏng tin c y. Khi ngành s n xu t cụng nghi p đó t ng

thành, c s c nh t anh th ng di chuy n đ n giỏ c . T đõy, l i nhu n s ph i

thu nh l i. Cỏc doanh nghi p b t đ u t p trung vào vi c c t gi m chi phớ. Tuy

nhiờn, c c u chi phớ cho cỏc s n ph m hi n t i ph n l n b khúa t ong giai đo n

nghiờn c u và thi t k s n ph m, làm cho cỏc ho t đ ng c t gi m chi phớ b h n ch r t nhi u. Khi cỏc doanh nghi p b t đ u nh n ra r ng ph n l n cỏc chi phớ c a s n ph m đ c cam k t d a trờn cỏc quy t đ nh trong s phỏt tri n c a m t s n ph m, h s t p trung chuy n sang hành đ ng cú th đ c th c hi n trong

giai đo n phỏt tri n s n ph m.

Cho đ n g n đõy, cỏc doanh nghi p đó t p trung vào vi c đỏp ng yờu c u

xem chi phớ c a s n ph m nh là m t bi n ph thu c, là k t qu c a cỏc quy t

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Xác lập quy trình phân tích chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh khi thực hiện dự án sản xuất tại Công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu Thiên Nam (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)