Gi i pháp nâng ca os hài lòng ca kháchhàng doanh nghi pđ iv id ch v tí nd ng

Một phần của tài liệu Nâng cao sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp đối với dịch vụ tín dụng tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 93)

K t l un ch ng 1 29

3.1 Gi i pháp nâng ca os hài lòng ca kháchhàng doanh nghi pđ iv id ch v tí nd ng

v tín d ng BIDV

3.1.1 Các gi i pháp c th đúc k t t k t qu kh o sát

Qua nghiên c u th c tr ng s hài lòng c a khách hàng doanh nghi p đ i v i d ch v tín d ng c a BIDV cho th y, th c t ch t l ng d ch v tín d ng doanh nghi p t i BIDV còn nhi u m t ch a làm khách hàng hoàn toàn hài lòng. ây là m t trong nh ng nguyên nhân làm cho tình hình tín d ng t i BIDV trong th i gian qua m c dù có s t ng tr ng v quy mô nh ng không đ t đ c nh ng k t qu v c c u c ng nh ch t l ng tín d ng. Do đó, đ c i thi n tình hình hi n t i, BIDV c n c i ti n h n n a ch t l ng d ch v tín d ng doanh nghi p, tr c m t BIDV c n ph i có nh ng bi n pháp m nh h n n a và th c t h n n a đ có th kh c ph c ngay nh ng m t ch a đ c, duy trì và phát tri n h n n a nh ng m t đã đ t đ c làm c s cho s phát tri n nhanh và b n v ng trong th i gian t i.

Qua k t qu nghiên c u cho th y, thành ph n tin c y và thành ph n đáp ng là thành ph n mà khách hàng hài lòng ch a cao; thành ph n lãi su t, s đ ng c m c a ngân hàng đ c khách hàng đánh giá m c t ng đ i và khách hàng th c s hài lòng đ i v i thành ph n ph ng ti n h u hình c ng nh thành ph n b o đ m c a ngân hàng, t đó, khách hàng hài lòng v i d ch v tín d ng doanh nghi p c a BIDV. T đó, tác gi đ xu t nh ng gi i pháp liên quan đ n các thành ph n có tác đ ng cùng chi u t i s hài lòng c a khách hàng doanh nghi p đ i v i d ch v tín d ng t i BIDV, c th nh sau:

V lãi su t cho vay: ây là thành ph n tác đ ng nhi u nh t đ n s hài lòng c a

khách hàng doanh nghi p do đó c n đ c quan tâm đ u tiên. C th :

 V m c lãi su t, phí áp d ng: ây là y u t khách hàng ít đ ng tình nh t trong các y u t c a thành ph n lãi su t. Vi c khách hàng ch a đ ng tình v m c lãi su t, phí c nh tranh xu t phát t s thi u t v n c a nhân viên tín d ng BIDV. Do đó,

nhân viên BIDV c n ph i t v n c n k cho khách hàng khi khách hàng có s so sánh v i các ngân hàng khác v chính sách lãi su t c ng nh t ng hòa l i ích đem l i th c s khi khách hàng quan h tín d ng v i BIDV. Bên c nh đó, BIDV c ng có th xem xét đ n vi c áp d ng m c lãi su t, phí v i k đ u h p d n nh các ngân hàng khác và có s đi u ch nh trong biên đ sau này phù h p h n đ khách hàng c m nh n đ c ngay s c nh tranh c a lãi su t BIDV so v i ngân hàng khác. c bi t đ i v i các ngân hàng th ng m i c ph n nh ACB, Teccombank…m c lãi su t vay k đ u thay vì áp d ng m c 9%/n m thì l i áp d ng lãi su t l là 8,99%/n m. Vi c áp d ng m c lãi su t này s làm cho khách hàng có c m giác là lãi su t vay tháp do d i 9%/n m nh ng th p h n không bao nhiêu. ây là hình th c áp lãi su t BIDV có th h c h c và áp d ng.

 V chi phí giao d ch, h th ng c p nh t thông tin lãi su t và t v n cho khách hàng: v c b n, khách hàng t ng đ i đ ng tình v i s h p lý c a chi phí giao d ch t i BIDV. Tuy nhiên, BIDV c n th c hi n kh o sát th ng xuyên m c phí áp d ng trên th tr ng đ có s đi u ch nh ngay cho khách hàng. ng th i, c n có h th ng tính toán hi u qu đem l i c a t t c d ch v ngân hàng khách hàng s d ng

đ có chính sách phí h p lý và c nh tranh h n n a. Bên c nh đó, BIDV c ng c n c p nh t th ng xuyên phí c a các ngân hàng khác và có b ng công b lãi su t đ khách hàng có s so sánh. Nhân viên tín d ng c n c p nh t th ng xuyên các chính sách u

đãi m i nh t v phí, lãi su t đ áp d ng cho khách hàng.

 V s linh ho t trong chính sách lãi su t, phí: ây là y u t khách hàng

đ ng tình nhi u nh t so v i các y u t còn l i. S d nh v y là do BIDV đã th ng xuyên ban hành các ch ng trình u đãi lãi su t và phí c ng nh áp d ng linh ho t m c lãi su t phí v i t ng khách hàng c th . duy trì và nâng cao h n n a s hài lòng c a khách hàng, BIDV c n ph i th ng xuyên c p nh t các chính sách lãi su t c a các ngân hàng đ k p th i nghiên c u và ban hành chính sách phù h p t ng giai

đo n, nghiên c u đ c thù kinh doanh c a t ng doanh nghi p và t ng ngành đ áp d ng m c phí phù h p. ng th i c n c vào ch tr ng chính sách tín d ng doanh nghi p c a BIDV t ng giai đo n đ có chính sách u đãi đ i v i các ngành, l nh v c

c n phát tri n. Ch ng h n ch ng trình lãi su t gi m d n theo t c đ t ng d n tín d ng c a doanh nghi p t i BIDV hay s l ng s n ph m d ch v BIDV doanh nghi p s d ng t ng thêm; ch ng trình phí d ch v gi m d n t ng ng s l ng đ i tác m i c a khách hàng quan h v i BIDV t ng thêm , lãi su t vay gi m t ng ng s doanh s ti n g i không k h n t ng thêm ho c doanh s chuy n ti n v tài kho n doanh nghi p t ng thêm...; có th áp d ng lãi su t s l thay vì c ng nh c áp d ng lãi su t m t đ n hai con s nh hi n t i; m r ng th i h n tính phí hàng quý, hàng n m thay vì ch tính theo t ng giao d ch nh hi n nay. Trong th i gian qua, khi BIDV không đ c cho khách hàng vay USD đ nh p kh u mà không có ngu n USD tr n , m t ph n đ n t quy đnh nhà n c, m t ph n đ n t s thi u h t ngu n USD c a BIDV, nên các khách hàng nh p kh u b thi t và đã chuy n d n d n vay qua các ngân hàng khách có ngu n USD nhi u và cho vay USD nh VCB, Eximbank… kh c ph c tình tr ng này, BIDV đã phát tri n s n ph m tín d ng m i là cho vay VND v i lãi su t USD áp d ng đ i v i các doanh nghi p c n vây USD. Ngay khi s n ph m này ra đ i đã nh n đ c s ng h r t l n t các khách hàng. ây có th đ c xem nh m t trong nh ng s linh ho t trong vi c áp d ng chính sách lãi su t c a BIDV. BIDV c n duy trì và phát tri n h n n a nh ng chính sách này.

 BIDV c n có h th ng tính t ng hòa l i ích c a t ng khách hàng doanh nghi p, đ t đó có chính sách lãi su t, phí h p lý cho khách hàng trong t ng th i

đi m và t ng lo i khách hàng. ây là m t trong nh ng gi i pháp quan tr ng nh m n ng cao tính c nh tranh v lãi su t và phí đ i v i các ngân hàng khác, nh m duy trì m i quan h b n v ng v i nh ng khách hàng quan tr ng.

 BIDV c n hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng n i b đ có s đánh giá chính xác các đ i t ng khách hàng, t đó có chính sách giá áp d ng phù h p v i t ng lo i khách hàng.

V ph ng ti n h u hình: đây là thành ph n tác đ ng m nh th hai trong 5

thành ph n tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng doanh nghi p. Tuy nhiên, y u t v s khoa h c, công khai, rõ ràng c a quy đnh, quy trình làm vi c c a b ph n tín d ng doanh nghi p v n ch a đ c khách hàng đ ng tình nhi u nh các y u t còn l i

c a thành ph n ph ng ti n h u hình. c i thi n y u t này, các cán b tín d ng c n đ c đào t o th ng xuyên v quy trình, quy đnh c a nghi p v đ n m b t th t k tr c khi đ a vào ng d ng, ph i đ m b o s th ng nh t trong quy trình cung c p s n ph m, d ch v tín d ng t i t t c các chi nhánh, phòng giao d ch.

ng th i, đ nâng cao h n n a s hài lòng c a khách hàng đ i v i các y u t còn l i, BIDV c n th ng xuyên xem xét vi c thi t k l i các t r i, sách h ng d n s n ph m d ch v và b trí t i các khu v c khách hàng d dàng ti p c n và tìm hi u. C n công b công khai và s m nh t các s n ph m d ch v tín d ng m i đ n khách hàng và t v n cho khách hàng đ s d ng. ng th i, có th t ch c các bu i gi i thi u s n ph m d ch v m i có s tham gia c a khách hàng. Thông báo qua email, trang web, th m chí xây d ng các ch ng trình khuy n mãi khi khách hàng s d ng s n ph m, d ch v m i. Bên c nh đó, BIDV c ng c n th ng xuyên rà soát l i các quy trình, quy đnh đ có s đi u ch nh k p th i nh m làm đ n giá hóa th t c, quy trình, quy đnh h n n a. Th c t hi n nay, khi kh o sát các chi nhánh BIDV, cho th y, vi c b trí các qu y, k đ ng h s h ng d n khách hàng còn r t h n ch và ch a khoa h c, ch a thi t k đ c phòng ti p xúc và h ng d n khách hàng riêng, s l ng nhân viên h ng d n th ng ch có 1 nhân viên cho các phòng. Trong khi các ngân hàng nh ACB, Teccombank có c m t b ph n ti p xúc và h ng d n khách hàng riêng. Do đó, BIDV c n h c h i và c i thi n các y u t này.

V thành ph n tin c y, đáp ng: đây là thành ph n khách hàng ít hài lòng nh t trong các thành ph n tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng doanh nghi p. Do đó, BIDV c n th c hi n m nh vi c c i thi n các y u t liên quan đ n thành ph n này, c th :

 V s đa d ng c a s n ph m, d ch v tín d ng BIDV: so v i VCB và CTG các s n ph m, d ch v tín d ng c a BIDV đa d ng và chi ti t h n nhi u. Vi c khách hàng ch a bi t đ n các s n ph m c a BIDV xu t phát t ho t đ ng qu ng bá và s h ng d n c a nhân viên tín d ng ch a t t. Do đó, BIDV c n đ y m nh ho t đ ng qu ng bá s n ph m đ n khách hàng, hu n luy n kh n ng bán hàng và gi i thi u s n ph m c a cán b tín d ng. Trong th i gian qua, BIDV đã tích c c trong vi c c i thi n

y u t này thông qua vi c t ch c bán hàng có s k t h p gi a các b ph n liên quan, nh b ph n thanh toán qu c t tr c đây tr c thu c phòng giao d ch khách hàng nay

đã đ c chuy n v phòng tín d ng doanh nghi p đ t ng c ng kh n ng gi i thi u s n ph m liên quan đ n nghi p v xu t nh p kh u, thanh toán qu c t . ng th i, BIDV đã xây d ng m i m t trung tâm thanh toán qu c t trong khu v c thành ph H Chí Minh nh m đ ph c v các chi nhánh phía Nam thay vì ch có 1 trung tâm duy nh t t i H i s chính ngoài khu v c Hà N i. ng th i, BIDV c ng t chwucs cho các cán b thu c trung tâm này đ n t ng chi nhánh BIDV đ gi i thi u s n ph m m i và k t h p v i nhân viên tín d ng chi nhánh đi ti p xúc khách hàng đ n m b t nhu c u và gi i thích cho khách hàng. ây có th đ c xem nh s c i ti n tích c c c a BIDV. Nh ng BIDV c n đ y m nh vi c ph i h p bán hàng h n n a đ i v i các s n ph m tín d ng khác.

 V s công b ng trong vi c đ i x v i khách hàng, c ng nh s nhanh chóng, đúng h n trong vi c cung c p s n ph m, d ch v cho khách hàng c a nhân viên tín d ng: đây là y u t ch quan c a nhân viên tín d ng. Do đó, c n quán tri t cho nhân viên v s quan tr ng c a t t c các khách hàng đang quan h t i BIDV không phân bi t quy mô, ngành ngh . Ho c có th phân chia thành các b ph n chuyên trách các lo i hình doanh nghi p ho c ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p khác nhau. T đó, t o đ c tính chuyên nghi p trong vi c cung c p s n ph m, d ch v cho khách hàng trong t t c các b ph n và nhân viên tín d ng. Xây d ng b ph n ti p nh n h s khách hàng riêng, đ có th thu n ti n và d dàng trong vi c h ng d n khách hàng hoàn thi n h s . Trong th i gian qua,

 V vi c gi i quy t các th c m c c a khách hàng, cung ng s n ph m d ch v k p th i c ng nh th i gian x lý h s vay v n c a khách hàng: đ c i thi n các y u t này, BIDV c n xây d ng t ng đài gi i đáp th c m c cho khách hàng, t ng đài c n ho t đ ng 24/24 gi m i ngày. Bên c nh đó, vi c xem xét và phê duy t h s c a ban lãnh đ o v n còn kéo dài và ph i qua nhi u khâu. Do đó, c n c i thi n quy trình phê duy t tín d ng đ vi c cung c p tín d ng cho doanh nghi p đ c k p th i. Trong th i gian qua, BIDV đã có s tích c c trong vi c c i thi n quy trình c p tín d ng

doanh nghi p, c th : đ i v i các kho n tín d ng l n c n có s tham gia c a h i s chính, BIDV đã xây d ng các t th m đnh chung có s tham gia c a chi nhánh và h i s đ th m đnh và phê duy t nhanh h n thay vì ph i th c hi n quy trình nh tr c là chi nhánh phê duy t tr c m i trình h i s . Vi c làm này đã rút ng n th i gian c p tín d ng xu ng m t n a so v i tr c đây. Tuy nhiên, vi c này ch m i áp d ng đ i v i các doanh nghi p có món vay l n, ch a có s c i thi n đ i v i các doanh nghi p có món vay nh . rút ng n quy trình c p tín d ng đ i v i các doanh nghi p vay nh , c n nâng m c phán quy t tín d ng c a chi nhánh h n n a.

V thành ph n đ ng c m: đây là thành ph n tác đ ng không nhi u đ n s hài

lòng c a khách hàng, tuy nhiên, th c t cho th y vi c luôn quan tâm đ n khách hàng thông qua vi c nh các ngày đ c bi t, quan tâm đ n l i ích c a khách hàng, s ti p xúc th ng xuyên v i khách hàng s t o c m giác thân thi n trong khách hàng t đó xây d ng m i quan h g n bó lâu dài v i khách hàng. V các y u t này, BIDV đã

đ c khách hàng ghi nh n và có s hài lòng r t l n. Do đó, vi c này c n đ c duy trì th ng xuyên và t o thành v n hóa trong vi c ti p xúc và thi t l p m i quan h v i khách hàng. C n t ch c th ng xuyên các l p nâng cao k n ng giao ti p khách hàng có s gi ng d y c a các chuyên gia đ nâng cao h n n a n ng l c giao ti p và

Một phần của tài liệu Nâng cao sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp đối với dịch vụ tín dụng tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)