VIII. Những rủi ro và biện pháp đối phó
1.Những rủi ro 1.Những rủi ro
Về nguyên liệu đầu vào Điều kiện tự nhiên
Rủi ro về thị trường tiêu thụ: Đối thủ cạnh tranh
2.Những biện pháp cơ bản 2.Những biện pháp cơ bản
Chủ động hơn trong việc tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu
Luôn cập nhật những thông tin về thị trường, giá cả sản phẩm trong ngày để có những biện pháp điều chỉnh giá kịp thời, hợp lý.
IX,Kế hoạch tài chínhHuy Huy động và sử dụng vốn Vốn chủ sở hữu Vốn đi vay dài hạn ngân hàng Giám đốc: 500 triệu Phó giám đốc phát triển:250triệu Phó giám đốc điều hành:250 triệu
Vay 1 tỉ với lãi suất 18%/năm
2.Nhân sự
Gồm 6 nhân viên:
+)1 nhân viên quản lí nam có trình độ đại học QTKD và có ít nhất một năm kinh nghiệm, lương 6 tr/tháng. có ít nhất một năm kinh nghiệm, lương 6 tr/tháng.
+)2 nhân viên nữ bán hàng ngoại hình ưa nhìn,khả năng giao tiếp tốt,có kinh nghiệm,lương khởi điểm 6tr/tháng giao tiếp tốt,có kinh nghiệm,lương khởi điểm 6tr/tháng +)2 nam lái xe tủ chất tốt,có 2 năm kinh nghiệm trở lên.Lương khởi điểm 5tr/tháng.
+)1 nhân viên kế toán có trình độ cao dẳng kế toán.Lương khởi điểm 4tr/tháng. khởi điểm 4tr/tháng.
Ngoài ra, thuê thêm lao động để vận chuyển bốc dỡ,lương 150 ng/ngày. 150 ng/ngày.
Doanh thu và lợi nhuận
Dự tính số đơn hàng nhận được trong tháng 1 là 20 đơn hàng với mỗi đơn hàng là 50kg mỗi loại.
Doanh thu=50*20*305=305.000 nghìn Khoản chi phí
•Trả lương cho nhân viên=37 triệu •Điện nước,điện thoại=5 triệu
•Xăng xe=40 triệu •Chi khác=10 triệu
•Chi phí bảo quản=10 triệu
Lợi nhuận thu được=203 triệu
Thuế thu nhập doanh nghiệp: T=LN*Thuế thu nhập
6071,22*25%=1.517,805 triệu Lãi vay ngân hàng:1000*18%=180 triệu
Lợi nhuận sau thuế và lãi=6071,22-1.200-180=6057,42 triệu 102