Nhìn chung cơng ty đã xây dựng được cơng tác kế tốn quản trị chi phí , đáp ứng được các yêu cầu phục vụ cho cơng tác quản lý và tuân thủ theo những quy định của nhà nước. Tuy nhiên cơng tác này cũng cịn nhiều mặt tồn tại và hạn chế cần phải điều chỉnh và sửa đổi để kế tốn quản trị chi phí ngày càng chính xác, kịp thời hơn, phục vụ ngày càng đắc lực hơn trong cơng tác quản lý.
Cơng ty đã vận dụng một số nội dung trong cơng tác lập dự tốn, xây dựng định mức, tổ chức quá trình thi cơng, vận dụng cơ chế khốn trong việc tổ chức điều hành sản xuất và quy chế khốn - quản để thực hiện kiểm sốt chi phí. Tuy nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí cịn là vấn đề mới mẻ, chưa được triển khai một cách đồng bộ và khoa học, vì vậy Cơng ty chưa khai thác và phát huy hết ưu thế của loại cơng cụ quản lý khoa học nàỵ Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Quảng Nam, luận văn đã giải quyết một số vấn đề sau:
- Hệ thống hố những vấn đề lý luận cơ bản của kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp và phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Quảng Nam .
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí tại cơng ty: phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí, tổ chức kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành theo phương pháp trực tiếp; xây dựng bổ sung một số định mức chi phí phù hợp với