- Tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm qua cú mức tăng trưởng đều qua cỏc năm. Từ sau khi được cổ phần hoỏ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cú cao hơn, đỏp ứng đựơc sự kỳ vọng của lónh đạo cấp trờn, gúp phần nõng cao khả năng phục vụ khỏch hàng tại cảng sõn bay quốc tế nội bài
- Thực trạng đầu tư của cụng ty trong những năm qua đó đem lại kết quả đầu tư tốt, hiệu quả, gúp phần nõng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của toàn cụng ty
- Tuy nhiờn trong cụng tỏc đầu tư vẫn tồn tại nhiều bất cập. Điều này thể hiện một phần qua quỏ trỡnh tổ chức quản lý dự ỏn đầu tư. Bờn cạnh cụng ty chủ yếu đầu tư và cơ sở vật chất, phương tiện vận tải với quy mụ vốn đầu tư khụng lớn, cụng ty cũn đầu tư xõy cũn đầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng cú quy mụ vốn lớn, tuy nhiờn cụng tỏc quản lý dự ỏn, tổ chức thực hiện dự ỏn cũn cứng nhắc, chưa cú những thay đổi đẻ đem lại hiệu quả hơn.
- Bờn cạnh đú, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tăng, tớch luỹ vốn để đầu tư phỏt triển ngày càng lớn, nhưng lĩnh vực đầu tư vẫn chưa đa dạng, phạm vi đầu tư cũn bú hẹp, chưa cú những dự ỏn đầu tư ra nước ngoài để tận dụng lợi thế của ngành nghề, những ưu đói của nhà nước
II. Những giả phỏp
- Vỡ là cụng ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, dịch vụ, nờn cụng ty cần chỳ trọng nhiều vào đào tạo đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn, đỏp ứng ngày một tốt hơn với tớnh chất của cụng việc
- Cần cú sự mạnh dạng mở rộng lĩnh vực đầu tư kinh doanh, phạm vi đầu tư để nõng cao tầm ảnh hưởng, cũng nh sự lớn mạnh của cụng ty
Kết luận
Cựng với xu thế hội nhập của cả nước, cụng ty cổ phần dịch vụ hàng khụng sõn bay nội bài đó cú những kế hoạch, chiến lược quan trọng để đưa cụng ty ngày càng lớn mạnh
Cú được kết quả phỏt triển nh ngày hụm nay, đú là sự nỗ lực của toàn cụng ty. Bờn cạnh đú nú phản ỏnh rừ nột kết quả, hiệu quả của cụng tỏc đầu tư trong những năm trước
Với nguồn lực và những lợi thế nhất định của mỡnh, cụng ty sẽ khụng ngừng lớn mạnh trong tương lai. Điều đú đũi hỏi sự cố gắng của toàn thể cụng ty, sự sỏng suốt của ban lónh đạo cụng ty trong những quyết định mang tớnh chiến lược để phỏt triển cụng ty trong tương lai
Trong quỏ trỡnh thực hiện, em xin cảm ơn cụ Nguyễn Thu Hà (giỏo viờn hướng dẫn) đó tận tỡnh chỉ bảo cho em để hoàn thành bỏo cỏo này
Phụ lục
Lời mở đầu1...1
...
Chương 1: Tổng quan về đơn vịi thực tập 2...2
I.Giới thiệu chung về cụng ty cổ phần dịch vụ hàng khụng sõn bay nội bài2...2
...
...
1.Tờn gọi, hỡnh thức, địa điểm, biểu tưởng của cụng ty cổ phần dịch vụ sõn bay nội bài2...2
3.Mục tiờu ngành nghề kinh doanh của cụng ty3...3
4.Tư cỏch phỏp nhõn và thời gian hoạt động4...4
5.Quyền hạn của cụng ty4...4
6.Nghĩa vụ của cụng ty5...5
7.Nguyờn tắc và tổ chức, điều hành của cụng ty5...5
8.Tổ chức chớnh trị và tổ chức chớnh trị trong cụng ty6...6
II.Cơ cấu tổ chức, quản lý, điều hành của cụng ty6...6
1.Đại hội đồng cổ đụng6...6
2. Hội đồng quản trị8...8
3. Giỏm đốc cụng ty11...11
4. Ban kiểm soỏt cụng ty11...11 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5. Bộ mỏy tổ chức điều hành của cụng ty12...12
III. Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần dịch vụ hàng khụng sõn bay nội bài(NASCO)15...15
ChươngII: Hoạt động đầu tư của cụng ty16...16
1. Tổng quan về hoạt động đầu tư của cụng ty16...16
2. Quản lý và sử dụng vốn tại cụng ty20...20
3. Tỡnh hỡnh quản lý và kế hoạch hoỏ đầu tư tại cụng ty21...21
4. Cụng tỏc thẩm địh dự ỏn24...24
5. Cụng tỏc đấu thầu25...25
6. Quản trị rủi ro đầu tư trong cụng ty32...32
7. Chuyển giao cụng nghệ33...33
8. Đầu tư nước ngoài34...34
Chương III: Nhận xột về cụng tỏc đầu tư trong cụng ty cổ phần dịch vụ hàng khụng sõn bay nội bài. Một vài giải phỏp giải phỏp giải quyết34...34
I. Nhận xột chung34...34
II. Những giải phỏp34...34